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Adam Smith
La división para que la productividad aumente, que es el objetivo primordial, es necesario llevar a cabo una división de tareas
Lifeder.com(2014) Adam Smith: Biografía, Teoría, Aportes.Recuperado de https://www-lifeder-com.cdn.ampproject.org/v/s/www.lifeder.com/aportaciones-de-adam-smith/amp/?amp_js_v=a2&_gsa=1&usqp=mq331AQCKAE%3D#aoh=15731866164931&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&_tf=De%20%251%24s&share=https%3A%2F%2Fwww.lifeder.com%2Faportaciones-de-adam-smith%2F -
Robert Owen
Robert Owen no creía que la explotación y malas condiciones laborales de los trabajadores fuese una condición necesaria para la acumulación de Riqueza.
Economipedia()Robert Owen.Recuperado dehttps://economipedia.com/definiciones/robert-owen.html -
Charles Babbage
En su obra titulada: “Principios económicos de la administración” analizó el costo de los procesos; sus ideas fueron de enfoque sistemático, solicitó se reconocieran los intereses del trabajador y del dueño de la fábrica, dando pie al pago de incentivos y al reparto de utilidades.
Administración UV(2008)Charles Babbage.recuperado de:http://administracionuv.blogspot.com/2008/03/charles-babbage.html?m=1 -
Frederick Taylor
Para Taylor los administradores debían dejar de ser los “hombres del látigo” y debían incorporar a ésta los elementos de planificación, organización y control
Gestiopolis(2017)Principales autores que modificaron la historia de la Administración.Recuperado de:https://www-gestiopolis-com.cdn.ampproject.org/v/s/www.gestiopol -
Period: to
Henri Fayol
sistematizó el comportamiento gerencial; estableció los catorce principios de la administración y dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa.
Gestiopolis(2017)Principales autores que modificaron la historia de la Administración.Recuperado de:https://www-gestiopolis-com.cdn.ampproject.org/v/s/www.gestiopol -
Teoría clásica
se basa fundamentalmente en la importancia de la estructura en las organizaciones formales, sin darle consideración alguna al factor humano.
División de trabajo,autoridad,disciplina,unidad de dirección unidad de mando,Subordinación de interés individual al bien común, remuneración,centralización,cadena escalar ,orden, equidad , estabilidad del personal,iniciativa, espíritu de equipo. -
Chester Barnard
Los requerimientos mínimos para crear una organización, según él son:- Individuos capaces de unirse con otras personas.
- Estar dispuesto a trabajar para realizar una actividad común.
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Max Weber
Por medio de la burocracia Weber, pretendía establecer la estructura, la estabilidad y el orden de las organizaciones por medio de una jerarquía integrada de actividades especializadas, definidas por reglas sistemáticas. -
Mary Parker Follet
para lograr la integración del grupo laboral era necesario conocer la realidad de cada trabajador; de esta forma, el administrador debería tener como objeto integrar a las personas y coordinar actividades conjuntas.
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Teoría de las relaciones humanas
teoría de las relaciones humanas busca mayor flujo de comunicación, sobresaliendo la importancia del factor humano permitiendo su participación en la toma de decisiones y en la comunicación interna dando más confianza a todos los miembros de la organización. -
Period: to
Elton Mayo estudió
reveló que durante las pruebas y en las entrevistas los empleados sentían que alguien les prestaba atención y les daba importancia como personas y por consecuencia tenían mejor ánimo y producían aún más. (Gordon, 1997)
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Kurt Lewin
La corriente de las relaciones humanas de la administración abrió paso para identificar los problemas organizacionales desde un punto de vista humano. El individuo es el único factor de la organización que no puede cambiar actitud y forma de trabajo en forma espontánea, el trabajo se identificará con la empresa cuando lleguemos a comprender sus objetivos y necesidades dentro y fuera de la misma
Conocimientosweb(2013)Kurt Lewin y sus aportes a la administracion.Recuperado de: -
Period: to
Ludwing von Bertalanffy surgió la teoría de los sistemas
TGS no busca solucionar problemas ni proponer soluciones practicas, pero si producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
Administración de empresas TEORIA DE SISTEMAS.Recuperado de:https://sites.google.com/site/empreswaites/teoria-de-sistemas -
Douglas McGregor
Teoría X .- Asume que la mayoría de la gente es básicamente inmadura, necesita dirección y control, y son incapaces de asumir responsabilidades. Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades económicas y amenaza de perder el empleo.
Teoría Y.- Es lo opuesto a la teoría X, la gente quiere autorealizarse: buscan el autorespeto, el autodesarrollo y la autorealización en el trabajo como en la vida en general. -
Teoría de la contingencia
no hay nada absoluto en las organizaciones: todo es relativo y siempre depende de algún factor -
Peter Senge
Peter Senge dice que Una organización aprende, si una manera continua y sistematizada busca obtener el máximo provecho de sus experiencias y aprendiendo de ellas. De ésta manera se podrá detectar y corregir los errores y trampas más graves, por lo que éstas organizaciones serán capaces de sobreponerse a las dificultades, reconocer amenazas y enfrentar nuevas oportunidade -
Teoría de la administración científica
Su función es la organización y ejecución de tareas , se preocupa por los factores directamente relacionados con el cargo y función del operario.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.
Principio de planteamiento
Principio de la preparación
Principio de control
Principio de ejecución -
Peter Ferdinand Drucker
Ducker buscaba una gerencia utópica, fue uno de los primeros en utilizar el término estrategia como parte de la administración, defendía la administración en base a resultados, con una planeación a largo plazo, con énfasis en la calidad, la educación, capacitación, mercadotecnia e insistió en identificar a todas las organizaciones como estructura humanas y sociales -
Teoría de los sistemas
La perspectiva sistemática introdujo una nueva manera de apreciar los fenómenos. No solo en término de amplitud, sino en cuanto al enfoque. El enfoque del todo y de las partes, dentro y fuera, de lo general y de la especialización, de la integración interna y de la adaptación externa, de la eficiencia y de la eficacia.
Gestiopolis(2017)teoría de los sistemas .Recuperado de:https://www-gestiopolis-com.cdn.ampproject.org/v/s/www.gestiopol
