Teorías de la administración

By Valentina Florez
  • 1990 BCE

    Melinkoff

    El control ''Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programa adoptado a las ordenes impartidas y a los principios administrativos. Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar si repetición''
  • 1981 BCE

    Reyes Ponce

    Reyes Ponce
    ''El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social'' Segunda mitad del siglo XX
    -Prevención.
    -Planeación.
    -Organización
  • 1966 BCE

    Fernandez Arena

    Fernandez Arena
    Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado.
    -Propone la realización de la auditoria administrativa combinando los análisis de objetivos, de los recursos y el proceso administrativo.
  • 1963 BCE

    Ernest Dale

    Ernest Dale
    Administración empírica.
    Esta corriente se caracteriza por la ejecución de las tareas administrativas. Basándose por el pasado reciente, la costumbre o la tradición. Su objetivo es evitar errores tomando como base el pasado y realizar estudios basados en experiencias. Práctica haciendo a un lado los fundamentos técnicos.
  • 1956 BCE

    George Terry

    George Terry
    Planteó los siguientes elementos para el proceso administrativo:
    -Planeación.
    -Organización.
    -Ejecución.
    -Control
  • 1955 BCE

    Alvin Wadia Gouldner

    Alvin Wadia Gouldner
    -Énfasis en la previsión del comportamiento: Sentimiento de defensa de la acción personal. Grado de dificultad con los clientes.
    -Justificación de la acción individual: Exigencia del control por parte de la organización
  • 1951 BCE

    Davis

    Davis
    El enfoque neoclásico consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común con un mínimo de recursos y de esfuerzo y con las menor interferencia, con otras actividades útiles.
    -Planeación.
    -Organización, integración.
    -Dirección
    -Control
  • 1911 BCE

    Frederick Taylor (Padre de la administración científica)

    Frederick Taylor (Padre de la administración científica)
    -Aplicar métodos científicos para definir ''la mejor manera'' de hacer un trabajo.
    -Asignar a la persona correcta en el puesto con el equipo y herramientas adecuadas.
    -Contar con un método estandarizado para hacer el trabajo.
    -Proveer un incentivo económico para el trabajador.