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Teoria cientifica (Shop Management)
Autores: - Frederick Winslow Taylor Enfoque: La administración/gerencia debía aplicar métodos científicos (medición y eficiencia) para optimizar la economía de la empresa. -
Teoría de la burocracia
Autor: Maximilian Karl Emil Weber Enfoque: Estructura de la Organización. Objetivos: - Organización formal burocrática y la racionalidad organizacional. -
Teoría Clasica
Autores: - Henri Fayol
- Lyndall Urwick
- Luther Gulick Enfoque: Las seis funciones básica de la empresa para garantizar el éxito. Estas son:
- Administrativas
- Técnicas
- Comerciales
- Seguridad
- Contables
- Financieras -
Teoría de relaciones humanas
Autor: - Elton Mayo
- Jhon Dewey
- Kurt Lewin Enfoque: Necesidad de contrarrestar la deshumanizacion, contrario a la teoría clásica. Objetivos: - Estudio de lo organización como un grupo de personas.
- Se inspira en sistemas de psicología.
- Énfasis en relaciones humanas entre los empleados.
- Dinámica grupal en interpersonal. -
Teoría del comportamiento
Autores: - Herbert A. Simon
- Chester Barnard
- Douglas McGregor
- Renis Likert
- Chris Argyris Enfoque: Interés de la conducta humana, abandono de las posiciones normativas y/o prescriptivas. Ademas, se orienta hacia la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. -
Teoría de Sistemas
Autor: - Ludwig Von Bertalanffy Enfoque: Perspectiva integradora que busca definir a la organización como un sistema abierto o cerrado. Objetivos: - No limitarse a la división y coordinación entre departamentos.
- Manipular un contexto de globalismo o totalidad.
- Ideal sistemático donde se desea que la organización se administre como un todo completo. -
Teoría Neoclasica
Autor: - Adam Smith
- Frederick Winslow Taylor
- Henry Fayol Enfoque: Análisis de los aspectos prácticos de la administración. Objetivos: - Desarrollo de conceptos prácticos y utilizables, osea conceptos netamente operacionales. -
Teoría APO
Autor: - Peter F. Drucker Enfoque: Diseño de un sistema organizacional donde los subordinados y sus superiores establezcan manualmente objetivos de desempeño, revisión periódica del avance de lo mismos y asignación de recompensas con base en el avance logrado. -
Teoría desarrollo organizacional
Autor: - Kurt Lewin Enfoque: Relación entre las personas. Como se desarrollan, en que contexto lo hacen y cuales son los factores que intervienen. Objetivos: - Permitir a las empresas desarrollarse favorablemente sin presentar inconvenientes en su estructura o personal.
- Implementacion de técnicas : Entrevistas, fortalecimiento del equipo, dirección de objetivos, procesos de consulta, círculos de calidad y análisis transaccional. -
Teoría Situacional
Autores: - Gitman J. Lawrence
- Jay W. Lorsch Enfoque: No existe una forma absoluta de estructura organización, todo es relativo y depende de las condiciones del ambiente y la tecnología. Se fundamente en el "si.....entonces". -
Nuevas teorías
Autores: - Chris Argyris
- Peter Senge
- Keith Davis Enfoque: Implementacion de tecnologias de la informacion o redes organizacionales. Objetivos: - Alta competitividad.
- Mejores desempeños de eficacia y eficiencia empresarial.
- Elevar la funcionalidad empresarial.
