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TEORÍA CIENTÍFICA
Su representante es Frederick Taylor.
Se enfoco en la organización formal exclusivamente;
Su característica es promover la estandarización, la especialización, la capacitación y la asignación basada en la capacidad. Solo a través de esas prácticas puede una empresa lograr eficiencia y productividad. -
TEORIA CLASICA
Su representante es Henri Fayol.
Su enfoque organizacional se centra exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación normativa y prescriptiva.
Esta teoría aboga por siete principios:
- Maximización de las ganancias.
- Especialización laboral.
- Liderazgo centralizado.
- Operaciones optimizadas.
- Énfasis en la productividad.
- Toma de decisiones individual o selectiva. -
RELACIONES HUMANAS
El representante es Elton Mayo.
Se enfoca en las relaciones humanas, considera al trabajador un
hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social.
Su característica es que da incentivos al trabajador ya sea sociales o simbólicos -
BUROCRACIA
Es representada por Max Weber.
Se enfoca en la organización formal y el cual es un sistema cerrado. La organización es humana pero basada en la racionalidad. Sus característica de la organización son una serie de normas y reglamentos, división del trabajo, impersonalidad de las relaciones, jerarquía de autoridad, rutina y procedimientos.
Se caracteriza por que las normas se plasman en un reglamento claro, que se elaboran de forma escrita y a disposición de los empleados. -
ESTRUCTURALISTA
Su representante es James Burnham
Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal, Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones. Los aportes de la teoría estructuralista son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel gerencial, 3. nivel institucional -
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Su representante es Abraham Maslow quien desarrolló esta teoría desde una perspectiva conductista. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organización se basa en relaciones interpersonales. La concepción del hombre es de un ser individual y social. Se caracteriza por que los empleados
están motivados por factores específicos, como las necesidades
sociales, los conflictos y la autorrealización. Esta teoría reconoce
la individualidad y la necesidad que los gerentes sean social -
TEORÍA DE SISTEMAS
Su autor Ludwing von Bertalanffy.
Tiene una perspectiva integradora, y define a la organización como un sistema abierto o cerrado. No se limita a la división y coordinación entre los departamentos como teorías anteriores. Los aportes de esta teoría, es el globalismo o totalidad. Las funciones de un sistema dependen de su estructura.
Se caracteriza evitar la entropía. Los incentivos son tecnificarse. Y los resultados que busca esta organización son la tecnificación y la agilidad de los procesos -
TEORIA NEOCLASICA
Esta teoría fue elaborada por Peter Drucker.
Su enfoque es que asigna alta jerarquía a los conceptos
clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad.
Además incorpora otros enfoques teóricos como la dinámica de
grupos, la organización informal, la comunicación interpersonal y la apertura hacia una dirección democrática.
Las características son la integración entre objetivos individuales
de los trabajadores con los objetivos organizacionales. -
TEORIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL
esta teoría se originó por Leland
Bradford en 1962, se enfoca en los
estudios del comportamiento y la
estructura humana. Adicionalmente,
tiene la finalidad de realizar un
esfuerzo para cambiar los valores,
actitudes, comportamientos y
estructura de una organización, para
que esta se adapte a los retos y los
cambios que son cada vez más
comunes en las empresas. Se
caracteriza por que
Se centra en la organización.
Retroalimentación de datos.
Énfasis en la resolución de problemas. -
TEORIA CONTINGENCIAL
Elaborada por William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. se basa en que ningún enfoque de gestión se adapta a todas las organizaciones. Existen varios factores externos e internos que finalmente afectarán el enfoque administrativo elegido. Esta teoria identifica tres
variables que probablemente influyan en la estructura de una organización: el tamaño de la organización, la tecnología empleada y también el estilo de liderazgo y su funcionamiento
