-
Teoría Científica
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Enfoque:Se enfoca en la parte operativa de las organizaciones para incrementar su eficiencia y eficacia.
Características:Sustituye el trabajo empirico o improvisado del empleado por metodos mas cientificos,asi mismo selecciona empleados de acuerdo a sus habilidades para producir mas y a un mejor rendimiento,por ende la ejecucion del trabajo debe ser controlada con respecto a las normas establecidas , todo bajo un orden disciplinario. -
Teoría Clasica
Henry Fayol(1841-1925)
Enfoque:Busca la eficiencia de las organizaciones basada en áreas de la empresa y no en personas.
Características:La empresa debería tener autoridades la cual especifique quien subordina a quien para así lograr funciones técnicas relacionadas con la producción ,funciones comerciales basadas en la coma y venta de bienes,funciones financieras que es la búsqueda de capitales,funciones contables que son registros financieros y por ultimo funciones administrativas. -
Teoría de las Relaciones Humanas
Autor: George Eltonmayo
Enfoque: Mecanilista, es decir, el obrero se convierte en maquina necesaria.
Características: Incluir iluminación, descanso, jornada laboral e incentivos
Prioridad para los grupos informales.
Estableció la entrevista y el rol del entrevistador. -
Teoría de la Burocracia
Max Weber(1864-1920)
Enfoque:Delegar autoridades para un mejor funcionamiento empresarial.
Características:Manejar un orden legar en todo lo que suceda en un conjunto administrativo, de igual forma tener un carácter formal en las comunicaciones a la hora de tener alguna solicitud de el empleado a su autoridad establecida, se hace una división de trabajo de acuerdo a la capacidad técnica de el empleado y se deben entregar todos los resultados a las autoridades claras para tomar decisiones. -
Teoría Neoclasica
Peter Drucker(1909-2005)
Enfoque:Definir la administración como una técnica social básica
Características:Hace énfasis en la practica de la administración que va a lo concreto de los objetivos y busca resultados prácticos,se enfatiza en los principios generales de la administración para así reafirmaros y colocarlos en practica y por ultimo busca resultados en objetivos empresariales directos. -
Teoría Estructuralista
Max weber-Renate Mayntz-Chester Bernard-Amitai Etzioni-Ralph Dahrendorf
Enfoque:La atención hacia la organización desde el punto de vista de su estructura o esquema de su funcionamiento y de los medios que utilizan para lograr objetivos.
Características:Estudia los problemas y causas de los mismos en la empresa por ende considera que las autoridades,comunicaciones,estructuras de comportamiento y de normalizacion den una balance neutro tanto social como empresarial en la organización. -
teoría de sistemas
1950 , 1956
Ludwing von Bertalanffy
Enfoque:
La meta de esta teoría es tratar
de evitar la superficialidad científica que ha
estancado a las ciencias.
características
sistemas abiertos, sensibles,
con capacidad para crecer y autorreproducirse y con
capacidad de respuesta, en constante intercambio
con el medio ambiente que los rodea. -
Teoria de la contingencia
1950 1960
A.D Chandler, T Burns
Enfoque
No hay nada estático todo es cambiante por eso las organizaciones deben estar pendiente para poder cumplir sus objetivos.
Características
habla de dos aspectos que son ambiente externo y ambiente interno de las organizaciones el ambiente externo son independiente ala organización quiere decir que no tiene poder sobre las decisiones externa la organización -
teoría del desarrollo organizacional
1962
warren bennis
enfoque:
cambio organizacional planeado enfoque del sistema abierto
características
agente de cambio:el DO utiliza una o mas agentes de cambio que son las personas que desempeñan el papel de estimular y coordinar el cambio dentro de un grupo o de la organización.
solución de problemas: el DO no solo analiza los problemas en teoría si no que hace énfasis en la soluciones mediante la investigación-acción el DO se dedica a resolver problemas reales