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TEORÍA CIENTIFÍCA
federick taylor padre de la administracion cientifica
fue una teoría operativa,manteniendo una división de trabajo equitativa.Creo la linea del montaje y la producción en serie,de esto se basa a cuatro principios de taylor que son: PLANEAMIENTO, PLANEACION, CONTROL Y EJECUCIÓN. -
TEORÍA CLÁSICA
HERNRY FAYOL. Padre de la teórica clásica,su aplicación era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la organización y aplicación de principios generales con bases científicas y las dividió en 6 funciones: TÉCNICAS,COMERCIALES,FINANCIERAS,SEGURIDAD,CONTABLES Y ADMISITRATIVAS. Son las funciones como PROCESO ADMINISTRATIVO y luego de esto hay 14 principios de Fayol. DIVISIÓN DEL TRABAJO,AUTORIDAD,DISCIPLINA,UNIDAD DE MANDO,REMUNERACIÓN,CENTRALIZACIÓN,JERARQUÍA,ORDEN,EQUIDAD,ESTABILIDAD -
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Fue desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgió en los Estados Unidos como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos en el experimento Hawthorne. Fue un movimiento de reacción y oposición a la teoría clásica. -
TEORÍA BUROCRÁTICA
Tuvo su origen en la necesidad de organización en las empresas, cuyo tamaño y complejidad aumentaban progresivamente. Max Weber es el principal exponente de esta teoría que definió la burocracia como una forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia. -
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
Su origen se dio por la oposición fuerte y definitiva de la teoría de las relaciones humanas a la teoría clásica.Esta teoría busca comprender mejor el comportamiento humano utilizando la motivación para mejorar la calidad de vida de las organizaciones. Maslow, expuso una teoría de la motivación según la cual las necesidades humanas están jerarquizadas y dispuestas en niveles de acuerdo con su importancia e influencia. -
TEORÍA X
Concepción tradicional de administración, basado en convicciones erróneas e incorrectas sobre el comportamiento humano, por ejemplo:
- El hombre es indolente y perezoso por naturaleza; evita el trabajo o rinde el mínimo posible, a cambio de recompensas salariales o materiales.
- Al hombre le falta ambición; no le gusta asumir responsabilidades y prefiere ser dirigido y sentirse seguro en la dependencia.
- El hombre es fundamentalmente egocéntrico y sus objetivos personales se oponen, en general -
TEORÍA Y
En función de esta concepciones y premisas con respecto a la naturaleza humana, la teoría Y desarrolla un estilo de administración muy abierto y dinámico, extremadamente democrático, a través del cual administra es el proyecto de crear oportunidades, liberar potencialidades, remover obstáculos, impulsar el crecimiento individual y proporcionar orientación referente a los objetivos. -
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TEORIA DE LA CALIDAD TOTAL
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TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES
En un principio se limitó a los conflictos interpersonales de pequeños grupos, de ahí a la administración pública y por consiguiente a todos los tipos de organizaciones humanas. Es el estudio que continúa el trabajo de la teoría de las relaciones humanas, especializándose en psicología. Considera cuatro variables básicas: ambiente, organización, grupo social e individuo.
