Sistemas de calidad

By sofy058
  • Period: to

    Etapa de inspección

    La calidad se como un problema a resolver.
    Se utilizan estándares y mediciones.
  • "Sistema administrativo" Frederick W. Taylor

    Vincula formalmente la inspección al control de calidad, y por primera vez la calidad es considerada una responsabilidad independiente de la administración
  • Period: to

    Etapa de control estadístico de la calidad

    La calidad se ve como un problema a resolver.
    Se usan herramientas y metodología.
  • "Metodologías estadisticas" Walter A. Shewhart

    Realización de estudios estadísticos puede usarse para mejorar el control mediante la estabilización y reducción de la variación en el proceso.
  • Period: to

    Curso sobre control estadístico de calidad

    Impartido por la Office of Production Research and Development un total de 810 organizaciones enviaron representantes al curso. Impartido por W. Edwards Deming y los profesores Eugene L. Grant y Holbrook Working.
  • Conferencias de W. Edwards Deming

    Deming impartió varias conferencias a altos directivos de empresas japonesas y les planteó las ventajas del control estadístico de
    calidad.
  • "Costos de calidad" Armand Feigenbaum y Joseph Juran

    Empezaron a introducir el concepto, que proporcionó un poderoso fundamento económico al movimiento por la calidad.
  • Period: to

    Etapa del aseguramiento de la calidad

    La calidad se ve como un problema a resolver, pero que es atacado en forma preventiva (proactiva).
  • Premios de calidad Deming

    Se convirtieron en un fuerte estímulo para la mejora
  • Feigenbaum "Control total de calidad"

    Publicó su libro, donde señala que el control inicia con el diseño y termina solamente cuando el producto se ha entregado en las manos del cliente, quien debe mostrarse satisfecho.
  • "Circulos de calidad" Kaoru Ishikawa

    Define que son la maduración de los múltiples estudios y de la capacitación sobre el control de calidad dirigido a
    supervisores y obreros.
  • Philiph Crosby "La calidad no cuesta"

    Libro publicado
  • Period: to

    Etapa de la administración de la calidad total

    La calidad se ve como una ventaja competitiva.
  • Philiph Crosby "Calidad sin lagrimas"

    Libro publicado
  • Deming "Fuera de la crisis. Calidad, productividad y posición competitiva"

  • Serie de normas ISO-9000

    Con el objetivo de unificar y estandarizar los numerosos enfoques de sistemas de aseguramiento de calidad que hasta a la fecha existían.
  • Establecimiento del premio a la calidad Malcolm Baldrige

  • Motorala inicia programa Six Sigma

    Con el propósito de mejorar la calidad de productos electrónicos, logrando ahorros millonarios y el premio estadounidense
    a la calidad Malcolm Baldrige
  • En México "premio nacional de calidad"

  • Allied Signal adopta six sigma

  • General Electrics adopta six sigma

  • Period: to

    Etapa de reestructurar las organizaciones y de mejora sistémica de procesos

    La calidad se ve como una ventaja competitiva, y la condición para permanecer en el negocio.