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RECURSOS HUMANOS Y LIDERAZGO.

  • Inicios de la administración del RRHH.

    Inicios de la administración del RRHH.
    Inicios de la administración del RRHH
    No apareció de improviso ya que desde tiempos muy remotos, las personas se organizaban para desempeñar sus labores; desde la asignación de tareas, hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que ha sido y seguirá siendo una técnica necesaria para el logro de los objetivos. En el clan se dan las primeras formas empíricas de gestión, pues su organización y maduración dará origen a las tribus.
  • HISTORIA ANTIGUA

    HISTORIA ANTIGUA
    Como la civilización humana ha continuado desarrollándose, también lo hizo el deseo de mejorar el desempeño y conocimientos, los historiadores han encontrado pruebas de los exámenes de selección de empleo que datan de 1115 a. C. en China. Los antiguos griegos y los babilonios crearon el sistema de aprendizaje, que entrenaba empleados para la entrada en un comercio particular. Los aprendizajes continuaron hasta bien entrada la Edad Media.
  • LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SIGLO XVIII

    LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SIGLO XVIII
    En el siglo XVIII, las economías de Europa y de Estados Unidos pasaron de la agricultura a la manufactura, lo que trae consigo una serie de cambios tanto económicos como sociales, buscando la rentabilidad, aminorando los costos, gastos, peligro e insatisfacción del personal, como una manera de sobrevivir a la situación de cambio que se presentaba, surge la creación de las grandes máquinas para la producción. Sin embargo, la mecanización llevó a las lesiones, un ambiente de trabajo.
  • REVOLUCIÓN

    REVOLUCIÓN
    Imágenes de la época.
  • LA REVOLUCIÓN INDUSTRAL SIGLO XIX

    LA REVOLUCIÓN INDUSTRAL SIGLO XIX
    Surge la necesidad de crear un puesto de secretario de beneficencia el que se encargaba de satisfacer las necesidades sociales, familiares y personales de los empleados; las empresas inician un interés en los empleados, fueron creados entonces en algunas organizaciones los “Departamentos de bienestar de personal”,
    El hecho es que por primera vez se acepta la necesidad de que haya un departamento que se encargue exclusivamente de solucionar los problemas de personal.
  • PRE HISTORIA SIGLO XX

    PRE HISTORIA SIGLO XX
    Se incorporan los conocimientos de la ciencia y tecnología a la admon, así se inicia el movimiento de la “Administración Científica” o taylorismo. Frederick W. Taylor (1856-1915) basó su teoría en el análisis de tiempos y movimientos en la línea de ensamble.
    Dividió cada tarea en sus componentes y diseñó los más rápidos y mejores métodos para llevarlos a cabo.
    Aumentó el pago de acuerdo a la productividad.
    Disminuyó la jornada laboral a ocho horas y media e introdujo periodos.
  • PRE HISTORIA

    PRE HISTORIA
    Henry Gantt (1861-1919) Ingeniero civil, trabajó con Taylor.
    Al separarse reconsideró el sistema de incentivos Tayloriano.
    El sistema de tarifas diferenciadas no era motivación importante y estableció bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un día y bonos para su supervisor. Evaluó al personal y creó la gráfica del cronograma de actividades, Gráfica de Gantt. Los esposos Gilbreth, escribieron la “psicología de la Administración”, estudiaron la fatiga y el movimiento.
  • PRE HISTORIA

    PRE HISTORIA
    Henry Fayol (1814-1925) se le considera el fundador de la escuela clásica, por haber sido el primero en sistematizarlo.
    Mientras el interés de Taylor estaba en las funciones organizacionales, el de Fayol consistía en la Organización Total, lo que enseñó en las universidades. Max Weber (1864-1920) creó la administración burocrática, jerarquía estrictamente definida, gobernada por normas claras y precisas, y lineamientos de autorizada evaluación de desempeño debería hacer.
  • PRE HISTORIA

    PRE HISTORIA
    Mary Parker Follet (1868-1933) Teoría de transición
    “Nadie puede llegar a ser una persona integral si no pertenece a un grupo”. Promovió el autocontrol del grupo y apoyó la teoría de Taylor en cuanto a los intereses comunes entre trabajadores y directivos en la organización. Creó el modelo holístico de control: autocontrol, control de poder compartido, y control del grupo. Chester Barnard (1866-1961) formuló las teorías de la vida organizacional.
  • MOVIMIENTO DE PERSONAS

    MOVIMIENTO DE PERSONAS
    La Primera Guerra Mundial trajo consigo grandes cambios en el mercado laboral. Después de ella, el gobierno y las empresas se dieron cuenta de que los empleados ya no contribuirían a la economía si no eran tratados de forma correcta
    El término "recursos humanos" fue acuñado en el siglo XX.
    Sin embargo, la carrera de selección de personal data de mucho antes. El desarrollo de recursos humanos se basa en la educación, que implica la transmisión de los materiales esenciales.
  • ENFOQUE DE LOS RECURSOS HUMANOS

    ENFOQUE DE LOS RECURSOS HUMANOS
    En la década de los 40, lo que podríamos llamar Plan de Recursos Humanos aparece como un modelo burocrático que da un giro al significado con la no interferencia de las emociones en el desempeño laboral. En la década de los 50, en el Plan de Recursos Humanos, se incluyen y valoran aspectos relacionados con la incidencia del factor humano. Y en los años 60 se centra en el crecimiento planificado de las organizaciones.
    A medida que el mundo empresarial se da cuenta de que el trabajador.
  • RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD

    RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD
    La tecnología está cambiando el mundo y en la forma en que el mundo cambia. Los trabajadores tienen más acceso a mejor tecnología, llegan a valorar más una buena conexión a internet que el propio salario. No están de acuerdo con que se les vete en muchas empresas el acceso a los medios sociales y recurren a herramientas de productividad o comunicaciones. Quieren ser productivos y colaborar, pero no aceptan que se les impongan una determinada forma de trabajar.