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Aprendizajes
La introducción a los aprendizajes (Formación de una habilidad especifica por medio de un trabajador experimentado) -
Reglas Laborales
A finales de 1880 se establecen reglas laborales tales como las horas de trabajo, salarios, condiciones de seguridad e higiene -
Enfoque de Eficiencia
Propuesto por Frederick Taylor en el libro "Principios del management científico", se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores, cuyo objetivo es alcanzar los niveles máximos de productividad -
Estructuras de Organización
Hugo Munstenberg realiza estudios sobre los requerimientos mentales y emocionales, necesidades de los superiores y el efecto en la estructura de la organización -
Principios
Henry Fayol presenta los principios fundamentales de la administración -
Nuevo metodo de entrenamiento
Charles Allen crea el método de entrenamiento de 4 pasos:
- Instrucciones de trabajo
- Métodos de trabajo
- Relaciones de trabajo
- Desarrollo de programas -
Tratado de Versalles
La comisión de legislación internacional del trabajo crea los principios de regulación frente a la relación laboral:
- La necesidad de establecer una institución para la reglamentación del trabajo
- Consagrar el principio de colaboración tripartita
- La adopción de convenios internacionales que reglamentarían la relación obrero - patronal
- Mejorar las condiciones laborales en cuando a: Jornada laboral, salario, riesgos profesionales, pensiones de vejez e invalidez. -
Concepto
Nace el concepto moderno de los recursos humanos como reacción al enfoque de eficiencia de Taylor -
Period: to
Elton Mayo
Realiza estudios que dan paso al movimiento de las relaciones humanas. Empieza a ser utilizado el termino de recursos humanos en los procesos de gestión de personal -
Positivismo Administrativo
Se realizan estudios sobre la conducta humana, lo que permite el desarrollo de nuevas técnicas y sistemas de administración de recursos humanos -
Métodos de Desarrollo
Se crea el programa de métodos de desarrollo, diseñado para que los empleados aprendan a abordar problemas de calidad e implementar mejoras. Los pasos de este método eran:
1. Hallar un problema de producción
2. Desarrollar un plan especifico
3. Poner el plan en marcha
4. Verificar los resultados -
Escuela de Pensamiento de los recursos humanos
Creada para mejorar los modelos de relaciones humanas en ambientes de trabajo, fundada bajo 4 principios:
-El trabajo tiene sentido
-Los trabajadores son motivados por metas establecidas por medio de la participación mutua
-Los trabajadores deben ser autodirigidos, ya que este autocontrol mejora la eficiencia y satisfacción laboral
-Los gerentes son mas efectivos cuando entrenan, trabajan desarrollando potencial sin aprovechar y crean un ambiente donde el potencial puede ser utilizado al máximo -
Doble Factor
Frederick Herzberg presenta la teoría del doble factor que indica que existen 2 factores que una organización puede ajustar para influenciar la motivación en el espacio de trabajo:
- Motivadores: Que fomentan a los empleados a trabajar arduamente
- Factores de higiene: No fomentan a los empleados a trabajar duro, pero pueden ser un factor desmotivante de no estar presentes -
Period: to
Transformación de los espacios de trabajo
Junto con la teoría del doble factor y la recién propuesta teoría de la determinación propia., se presta mas atención a las necesitades de logros, reconocimiento y progreso de los empleados asignando trabajos basados en los intereses y habilidades de los individuos -
Period: to
Los Recursos Humanos en la Actualidad
El uso de técnicas modernas como la administración cuantitativa, permite la toma de decisiones por medio de datos recolectados, así como la implementación de teorías como la "Quinta Disciplina" de Senge que se define como el desarrollo organizaciones capaces de transformarse continuamente