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Period: 2010 BCE to 2021 BCE
Gestión de las personas.
Ahora se basa en una conciliación entre el trabajador y la empresa. Lo ideal es volver a cada empleador el activo más valioso a través de una espacio de trabajo optimo con el objetivo de explotar liderazgo. -
Period: 1980 BCE to 2000 BCE
Gestión del capital humano.
El ser humano es un recurso y un activo que se debe cuidar con el propósito de que se mantenga en la empresa, ya que si se tiene en cuenta la integridad del trabajador, este podría extender su historial con la empresa. -
Period: 1970 BCE to 1980 BCE
Gerencia de los recursos humanos.
Se da el apogeo de la teoría financiera y económica, en el inventario de la empresa los recursos humanos empiezan a ser una prioridad, ya que se tienen en cuenta como mecanismo para producir riqueza. -
Period: 1920 BCE to 1970 BCE
Administración del personal.
Organización de sindicatos que reclamaban mejores derechos (mejores posiciones y garantías) en el área laboral, ya que la gestión de seguridad y salud no estaba establecida, por ende los riesgos a los que se exponían los trabajadores eran superiores. -
Period: 1820 BCE to 1890 BCE
Taylor vs Mayo
A finales del siglo XlX se habla del comportamiento de los trabajadores y cómo este debe ser, Frederic Winslow Taylor establece que los trabajadores deben satisfacer sus necesidades materiales trabajando, pero Elton Mayo difiere ya que no solo es el hecho de trabajar sino de las condiciones laborales, esto podría ser perjudicial para la empresa y los trabajadores, abordando una serie de experimentos donde se ve reflejado qué las producción incrementaba ya que las condiciones eran mejores. -
Period: 1820 BCE to 1840 BCE
Revolución industrial.
Fue el proceso de transformación a nivel económico, social y tecnológico en las industrias que desato una serie de cambios en la vida cotidiana de los trabajadores, como la mano de obra manual cambiaba de manera radical a partir de un desarrollo en las maquinarias, la cuales cumplían una mejor función. -
Evolución de los recursos humanos.
la administración consiste en coordinar las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. Ya sabemos que coordinar el trabajo de otros es lo que distingue una posición gerencial de las demás.
(Robbins/Coulter, 2005, pag .7). -
Period: to
Gestión de talento humano.
El trabajador deja ser ser simplemente un activo ya que ahora se evalúa el conocimiento a través de la gestión del talento.
