Reconociendo la historia de la administración personal

  • 4000 BCE

    EGIPCIOS (4000 a 2000 a.C)

    EGIPCIOS (4000 a 2000 a.C)
    Se encargaban de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos.
  • 500 BCE

    GRIEGOS (500 A 200 a.C)

    GRIEGOS (500 A 200 a.C)
    La producción se desempeñaba en métodos y tiempos estipulados.
  • 500 BCE

    CHINOS (500 a.C)

    CHINOS (500 a.C)
    Se dieron los principios de organización, planificación, dirección y control que se relacionan con la guía de las tareas y los deberes de los trabajadores.
  • 200 BCE

    ROMA (200 a.C - 400 d.C)

    ROMA (200 a.C - 400 d.C)
    Se marcaron bases de la administración moderna y se clasificaron las empresas en públicas, semipúblicas y privadas.
  • TEORÍA DE LA BUROCRACIA - MAX WEBER

    TEORÍA DE LA BUROCRACIA - MAX WEBER
    Eficiencia, exactitud y precisión.
  • ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA - FREDERICK TAYLOR

    ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA - FREDERICK TAYLOR
    Racionalización del trabajo.
  • ADMINISTRACIÓN CLÁSICA - HENRY FAYOL

    ADMINISTRACIÓN CLÁSICA - HENRY FAYOL
    Se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia.
  • TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS - ELTON MAYO

    TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS - ELTON MAYO
    Liderazgo, comunicación, motivación y organización formal.
  • TEORÍA ESTRUCTURALISTA - RALPH DAHRENDORF

    TEORÍA ESTRUCTURALISTA - RALPH DAHRENDORF
    Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de las raciones humanas, representa una visión critica de la organización formal.
  • TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN - JAMES MARCH Y HERBERT SIMON

    TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN - JAMES MARCH Y HERBERT SIMON
    Comprende, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización.
  • ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA - HENRY MINTZBERG

    ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA - HENRY MINTZBERG
    Formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización.
  • TEORÍA Z - WILLIAM OUCHI

    TEORÍA Z - WILLIAM OUCHI
    Trabajo en equipo, comunicación y participación en la forma de decisiones.
  • REINGENIERIA DE PROCESOS - MICHAEL HAMMER

    REINGENIERIA DE PROCESOS - MICHAEL HAMMER
    Análisis y rediseño radial a nivel operativo para mejoras en costos, calidad, servicio y rapidez.
  • ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO - JONES, BOWIE, BULTJE VIJK

    ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO - JONES, BOWIE, BULTJE VIJK
    Su objetivo es la flexibilidad, orientadas al mercadeo y parecidas a organizaciones en trébol y en red.
  • ACTUALIDAD

    ACTUALIDAD
    Gerencia de conocimiento. Autores varios: "Organizaciones inteligentes" por Peter Senge e "Inteligencia emocional" por Daniel Goleman