Proceso de la evolución administrativa

  • Taylor

    Logró la eficiencia y disminuir los costos en la producción y mejorar la productividad mediante la planeación ejecución y control
  • Alejandro lopez

    Aportó la contribución a mejorar la capacidad ni selectiva de los ingenieros egresados de esa instituccion
  • Henry fayol

    Aporte de los elementos de la administración prever organizar mandar coordinar y controlar
  • Max weber

    Aplicó el modelo básico de la gerencia de los cuales son planeación organización y control
  • Alfredo sloan

    Señaló que las funciones básicas de la administración de la coordinación valoración del desempeño y planeación
  • Luther gulick

    Se refirió a la sistematización de las funciones de la gerencia mediante el acróstico organizar planear definir la estructura de autoridad y funciones.diseñar ejecutar y evaluar el programa del personal.coordinar integrar actividades y recursos.reportar informar y presupuestar un presupuesto.
  • Petar drucker

    Analizar los recursos humanos y materiales en una empresa situación del mercado de innovación productividad recursos físicos y financieros lucro desempeño y desarrollo gerencial desempeña título obrera responsabilidad pública
  • Pearson

    Distingue las organizaciones de los demás colectivos inglés porque las primeras tienen crédito propósito meta
  • Douglas me gregor

    Aportó Un ensayo sobre la humano de la empresa donde propone un enfoque moderno del proceso administrativo para desarrollar el potencial humano los trabajadores
  • March y Simón

    Relaciones son los generadores de asistentes para que los actores sociales participen en ella recibiendo a cambio contribuciones que se convierten en asistentes para otros
  • Alfred chandler

    Demuestra como grandes etapas de una empresa desde una organización incipiente pasan a una expansión de Formalización y finalmente sistematización
  • Henry mintzber

    Aportó funciones de relaciones recibir los visitantes asumir la responsabilidad en la dirección del trabajo funciones de enlace o Red de contacto personal con individuos que no pertenecen a la cadena de mando función de decisión función de voceros y función de decisión
  • Pfeffer y salancik

    Las organizaciones se construyen en un conjunto de esfuerzos individuales que se coordinan para seguir cosas que no podrían lograrse mediante actos
  • Scott

    Las organizaciones son concebidas como estructuras sociales creadas por individuos para apoyar la búsqueda colaboradora de objetivos específicos
  • Donaldson

    Las actualizaciones se crean y se sostienen para alcanzar ciertos objetivos
  • Jessica Sanabria Andrey Escamilla

    Felipe:
    Concentración análisis a profundidad con cada uno de los componentes específicos específicos que consta que constituye en cada organización basado en su misión y visión de ella misma empresa.
    Jessica:
    Planificación organización control análisis en cada una de sus ramas, con base a su visión