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ADAM SMITH Y DAVID RICARDO
ADAM SMITH ENTE CON SUS APORTES COMO FILÓSOFOS Y ESTUDIOSO DE LA ECONOMÍA Y LA HISTORIA. DAVID RICARDO QUIEN HABLO DE LA RELACIÓN BASADA EN EL TRABAJO, EN SU OBRA PRINCIPIOS DE ECONOMÍA POLÍTICA Y TRIBUTACIÓN. REALIZARON APORTES PARA DEFINIR LOS TRES FACTORES CLÁSICOS DE PRODUCCIÓN.
FACTOR TIERRA
FACTOR CAPITAL
FACTOR TRABAJO -
TEORÍA TAYLORIANA
1856 Y 1915 LA TEORÍA TAYLORIANA SE CONSTITUYO EN UNA CONCEPCIÓN FILOSÓFICA DE LA ADMINISTRACIÓN Y SENTÓ LAS BASES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. LAS INVESTIGACIONES DE TAYLOR SE ENMARCARON EN GRAN MEDIDA EN LA ADMINISTRACIÓN DE TALLERES Y LOS MÉTODOS ESTÁNDAR PARA DIRIGIR LOS ESFUERZOS DE LOS TRABAJADORES EN EL DESARROLLO DE LAS TAREAS. -
MAX WEBER
PROPUSO LA TEORÍA BUROCRÁTICA QUE PLANTEA UN ESTILO ADMINISTRATIVO, FUNDAMENTADO EN REGLAMENTOS Y NORMAS, ORDENES A OBEDECER, ESTAS NORMAS SE MANEJABAN POR PODER Y VALORES DE LA NOCIÓN DE AUTORIDAD. -
EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
1903 APARECEN LOS APORTES DE TAYLOR A LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA QUE SE CENTRO EN EL ANÁLISIS SOBRE EL TRABAJO FUNCIONAL -
EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
HENRY GANTT ANALIZO EL PRINCIPIO DE COOPERACIÓN COMO INSTRUMENTO DE PRODUCCIÓN Y APORTÓ EL DIAGRAMA DE GANTT UTILIZANDO EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y DE ORGANIZACIÓN DE TAREAS. -
APORTES DE TAYLOR
APARECEN LOS APORTES DE TAYLOR A LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA QUE SE CENTRO EN EL ANÁLISIS SOBRE EL TRABAJO FUNCIONAL.
MIENTRAS QUE HENRY GANTT ANALIZÓ EL PRINCIPIO DE COOPERACIÓN COMO INSTRUMENTO DE PRODUCCIÓN Y APORTO EL DIAGRAMA DE GANTT UTILIZANDO EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y ORGANIZACIÓN DE TAREAS. -
EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
1908 HENRY GANTT APORTO AUN ANÁLISIS ESPECIFICO DE TIEMPOS, REMUNERACIÓN DEL TRABAJO Y ESTANDARIZACIÓN, LE GENERO A TAYLOR APORTES PARA TRABAJAR CON EL DIAGRAMA GANTT PARA LA ADMINISTRACIÓN DE TIEMPOS. -
HENRY GANTT
HENRY GANTT APORTO UN ANÁLISIS ESPECIFICO DE TIEMPOS, REMUNERACIÓN DEL TRABAJO Y ESTANDARIZACIÓN, LE GENERO A TAYLOR APORTES PARA TRABAJAR CON EL DIAGRAMA DE GANTT PARA LA ADMINISTRACIÓN DE TIEMPOS. -
EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
1856 Y 1915 LA TEORÍA TAYLORIANA SE CONSTITUYO EN UNA CONCEPCIÓN FILOSÓFICA DE LA ADMINISTRACIÓN Y SENTÓ LAS BASES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA. LAS INVESTIGACIONES DE TAYLOR SE ENMARCARON EN GRAN MEDIDA EN LA ADMINISTRACIÓN DE TALLERES Y LOS MÉTODOS ESTÁNDAR PARA DIRIGIR LOS ESFUERZOS DE LOS TRABAJADORES EN EL DESARROLLO DE LAS TAREAS. -
EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
1916 HENRY FAYOL QUIEN HA SIDO CONSIDERADO PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA, CON LOS ESTUDIOS Y EXPERIENCIA COMO ADMINISTRADOR, SE EMPEÑO EN BUSCAR TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS APLICABLES NO SOLAMENTE A LA FÁBRICAS, CONSIDERO QUE DICHA CIENCIA ERA APLICABLE A TODA ACTIVIDAD HUMANA. -
HENRY FAYOL
HENRY FAYOL QUIEN HA SIDO CONSIDERADO PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN MODERNA, CON LOS ESTUDIOS Y EXPERIENCIA COMO ADMINISTRADOR, SE EMPEÑO EN BUSCAR TÉCNICAS ADMINISTRATIVAS APLICABLES NO SOLAMENTE A LAS FÁBRICAS , CONSIDERO QUE DICHA CIENCIA ERA APLICABLE A TODA ACTIVIDAD HUMANA. -
EXPONENTES DE LA ADMINISTRACIÓN
1921 FAYOL APORTÓ LA DIVISIÓN DEL TRABAJO EN SEIS GRUPOS DE ACTIVIDADES: FINANCIERAS, TÉCNICAS, DE SEGURIDAD, CONTABLES, ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES. TAMBIÉN FUERON BASE PARA SU TEORÍA OPERATIVA, PROPUESTOS PARA MEJORAR LABORES EMPRESARIALES Y OPTIMIZAR LA UTILIZACIÓN DE LA ENERGÍA HUMANA. -
DIVISIÓN DEL TRABAJO
FAYOL APORTÓ LA DIVISIÓN DEL TRABAJO EN SEIS GRUPOS DE ACTIVIDADES: FINANCIERAS, TÉCNICAS, DE SEGURIDAD , CONTABLES, ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES. TAMBIÉN FUERON BASE PARA SU TEORÍA OPERATIVA, PROPUESTOS PARA MEJORAR LABORES, EMPRESARIALES Y OPTIMIZAR LA UTILIZACIÓN DE LA ENERGÍA HUMANA. -
ELTON MAYO
ELTON MAYO EN SU TEORÍA QUE LOS TRABAJADORES DEBEN SER CONSIDERADOS COMO PERSONAS; PARTICIPES DEL LOGRO DE OBJETIVOS Y QUE AUMENTAN LA PRODUCTIVIDAD COMO RESULTADO DE TRABAJAR EN CONDICIONES DE BUEN TRATO Y ATENCIÓN A LAS NECESIDADES, SE CONOCE COMO LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS. -
ABRAHAM MASLOW
ABRAHAM MASLOW TIENE EN OBRA UNA TEORÍA SOBRE LA MOTIVACIÓN HUMANA, PROPONE LA EXISTENCIA DE UNA ESCALA O JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES HUMANAS: FISIOLÓGICAS, SEGURIDAD, SOCIALES , ESTIMA Y AUTOR REALIZACIÓN, SEGÚN SU TEORÍA ESTAS NECESIDADES TOMADAS EN CUENTA PARA LOGRAR EFICIENCIA EN EL TRABAJO. -
HAROLD KOONT´Z Y CIRIL O´DONELL
ASEGURARON QUE LA ADMINISTRACIÓN ES UNA CIENCIA SOCIAL QUE PERSIGUE LA SATISFACCIÓN DE OBJETIVOS DE LA EMPRESA POR MEDIO DE UNA ESTRUCTURA CON ESFUERZOS HUMANAS COORDINADOS. ES LA DIRECCIÓN DE UN ORGANISMO SOCIAL Y SU EFECTIVIDAD PARA ALCANZAR OBJETIVOS. -
HENRY FAYOL
SEGÚN FAYOL ES PREVER, ORGANIZAR, MANDAR, COORDINAR Y CONTROLAR -
ANSOFF
SEGÚN ANSOFF "LA ESTRATEGIA ES LA CONFIGURACIÓN DE FACTORES QUE DEFINEN LAS FINALIDADES O RUMBO DE UNA EMPRESA, SON EXTENSAS ÁREAS DE OPERACIÓN DE LAS EMPRESAS" -
KOONTY HEINZ
DETERMINO LOS OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO PLAZO, DE UNA EMPRESA Y LA ADOPCIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN Y LA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA SU CUMPLIMIENTO .
