Principales cambios por los que ha pasado la Administración Pública Federal

  • Ley de Secretarías

    Ley de Secretarías
    Se publica la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado, con la cual se crearon como organismos auxiliares del Poder Ejecutivo siete secretarias de estado y cinco departamentos
  • CAP

    CAP
    Primera Reforma de la Administración Pública. Conformación de la Comisión de Administración Pública, que sería el referente de las reformas de las dos siguientes administraciones
  • CIDA - OUM

    CIDA - OUM
    Representa la primera etapa de las grandes reformas administrativas en el siglo XX. Se crearon once programas vinculados con la reforma administrativa y se establecieron en cada secretaría de Estado y departamentos administrativos, comisiones internas de administración (CIDA), auxiliadas por las unidades de organización y métodos (UOM),
  • LOAPF

    LOAPF
    Se promulga la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, establece un sistema nacional de planeación,
  • Descentralización

    Descentralización
    Programa de Descentralización Administrativa. se creó el Comité de Descentralización, cuyo objetivo era que parte de las actividades de gobierno y de la industria, se mudaran de la Ciudad de México
  • Simplificación Administrativa

    Simplificación Administrativa
    Programa de Simplificación Administrativa, cuyo objetivo era reducir, simplificar, agilizar y dar transparencia a los trámites y procedimientos del gobierno.
  • PROAM

    PROAM
    Programa de Modernización de la Administración Pública (PROAM). El propósito general del programa fue mejorar la calidad en la prestación de los servicios públicos, mediante enfoques provenientes del gerencialismo privado (planeación estratégica, enfoque de calidad y reingeniería de procesos) para ser aplicados en la administración pública federal.
  • MEIG

    MEIG
    Modelo Estratégico de Innovación Gubernamental (MEIG). Introduce la idea de la innovación administrativa, que establecía entre otros propósitos el “Benchmarking” no sólo es valioso en el campo del cambio organizacional, sino también en el de la estrategia política.
  • Servicio Profesional de Carrera

    Servicio Profesional de Carrera
    Ley del Servicio Profesional de Carrera y creación de la Secretaría de la Función Pública, mediante el que se establecieron las bases para la organización, funcionamiento y desarrollo del Sistema de Servicio Profesional de Carrera en las dependencias de la Administración Pública Federal Centralizada.
  • Transparencia

    Transparencia
    Programa Nacional de Combate a la Corrupción y Fomento a la Transparencia y el Desarrollo Administrativo. Era de carácter oficial y obligatorio para todas las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal
  • PBR - SED

    PBR - SED
    Presupuesto Basado en Resultados (PBR) y Sistema de Evaluación del Desempeño (SED). Proponía la evaluación de los resultados del ejercicio de los recursos, para propiciar
    que los recursos se asignen tomando en cuenta todo lo anterior.
  • PMG

    PMG
    Programa Especial de Mejoramiento de la Gestión (PMG), buscaba realizar mejoras de mediano plazo orientadas sistemáticamente a la gestión de las instituciones públicas al logro de resultados.
  • PGCM

    PGCM
    Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM), enfocado en “Impulsar un gobierno abierto que fomente la rendición de cuentas”, “fortalecer el presupuesto basado en resultados”, “optimizar el uso de los recursos”, “mejorar la gestión pública gubernamental “ y “establecer una Estrategia Digital Nacional”.
  • 4T

    4T
    Política social. Austeridad y recortes.