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Charles Babbage
Conocido como el fundador de la Investigación de operaciones, presentó al mundo la máquina de las diferencias, quien sentó las bases para el uso de la primera computadora. En su obra titulada: “Principios económicos de la administración” analizó el costo de los procesos; sus ideas fueron de enfoque sistemático, solicitó se reconocieran los intereses del trabajador y del dueño de la fábrica, dando pie al pago de incentivos y al reparto de utilidades. -
Henry Ford
En 1878 Henry Ford efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management. -
Joseph Wharton
Joseph Wharton, quien en 1881 establece un curso de Administración de negocios a nivel universitario.
Henry Metcalte, por su parte, habló del arte y la ciencia de la Administración -
Henry R. Towne
Propone que la administración sea tratada como ciencia y que cada avance en la productividad de las fábricas se reporte para formar la teoría la de la ciencia administrativa. Propuso la creación de la sociedad Norteamericana de Ingenieros donde Taylor expuso sus ideas. 1884-1912 -
Henry Gantt
Este autor fue contemporáneo de Taylor, saltó a la luz con un sistema de salarios en el que fijaba bonificaciones por productividad de piezas y con el trabajo basado en talleres de ejecución de primera clase. También desarrolló la “gráfica de balance diario” actualmente conocida como Diagrama de Gantt, cuya función es medir la producción en unidades de tiempo, era conocido como el apóstol de la paz industrial. -
Mary Parker Follett
Parker Follett sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". Reconoció que la naturaleza holística de la comunidad, y desarrolló aún más la idea de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento de los aspectos dinámicos del individuo en su relación con otros. También defendió el principio de integración y de "compartir el poder". -
Frederick Winslow Taylor
Para Taylor los administradores debían dejar de ser los “hombres del látigo” y debían incorporar a ésta los elementos de planificación, organización y control. Él planteó los cuatro principios de la administración: °Planeamiento,
°Preparación
°Control y
°Ejecución -
Frank Bunker Gilbreth
Su aportación más destacada fue el estudio de la fatiga humana, que fue sin lugar a duda una manera de observar la eficiencia. De igual forma propusieron principios de economía relativos al uso de cuerpo humano, el área local del trabajo o medio ambiente y sobre equipos y herramientas del trabajo. A ellos se les debe que todo debe ser probado en cuanto a capacidad y aplicabilidad, es una estructura mental que busca el mejor camino. -
Lillian Moller Gilbreth
Su aportación más destacada fue el estudio de la fatiga humana, que fue sin lugar a duda una manera de observar la eficiencia. De igual forma propusieron principios de economía relativos al uso de cuerpo humano, el área local del trabajo o medio ambiente y sobre equipos y herramientas del trabajo. A ellos se les debe que todo debe ser probado en cuanto a capacidad y aplicabilidad, es una estructura mental que busca el mejor camino. -
Henry Fayol
Entre las aportaciones más importantes, podemos citar: La universalidad de la administración,
La primera teoría completa de la administración, en la que hacía notar los cinco componentes conocidos como el proceso de la administración:
1.planificación,
2.organización,
3.dirección,
4.coordinación y
5.control;
La introducción de la administración en las escuelas. -
Ludwig von Bertalanffy
Ludwig von Bertalanffy fue el primer expositor de la teoría general de sistemas, buscando una metodología integradora para el tratamiento de problemas científicos, con ello no se pretende solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, sino producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica. -
Max Weber
Sus trabajos más importantes se relacionan con la sociología de la religión y el gobierno, pero también escribió mucho en el campo de la economía. Su obra más reconocida es el ensayo La ética protestante y el espíritu del capitalismo, que fue el inicio de un trabajo sobre la sociología de la religión.[4] Pero la recopilación Economía y sociedad, publicada póstumamente entre 1921 y 1922, es la suma más completa y sistemática de sus ideas y conceptos. -
Elton Mayo
Es sobre todo conocido por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studities de la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica del coste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones. -
Fred Edward Fiedler
Fred E. Fiedler y sus asociados buscaron otros elementos de la situación organizacional con el fin de evaluar cuándo un estilo de liderazgo es más efectivo que otro. Este autor consideraba que el estilo de liderazgo de una persona es relativamente fijo y difícil de modificar; esto lo llevó a la idea básica de hacer coincidir el estilo del líder con la situación más favorable para la efectividad de esa persona. -
Kenneth Boulding
Escribió un articulo titulado "la teoría general de sistemas y la estructura científica". se le considera importante este articulo porque revoluciono el pensamiento científico y planteo una clasificación por sistemas. -
Peter Drucker
Fue autor de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial sobre temas referentes a la gestión de las organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área en la cual es reconocido como padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup. -
Leonard Arnoff
Charles West Churchman, Ackoff y E.L.Arnoff, publicaron el primer libro de texto de Introducción a la Investigación de Operaciones, en 1957 -
Russell L. Ackoff
Charles West Churchman, Ackoff y E.L.Arnoff, publicaron el primer libro de texto de Introducción a la Investigación de Operaciones, en 1957 -
Charles West Churchman
Churchman y Ackoff se juntaron el departamento de administración deingeniería en el Case Institute of Technology donde llevaron a cabo una investigación y organizaron algunos de los primeros programas de posgrado en el campo conocido de investigación de operaciones.Aún en Case junto con Ackoff y E.L.Arnoff, publicaron el primer libro de texto de Introducción a la Investigación de Operaciones, en 1957 -
Chris Argyris
Las pioneras investigaciones de Chris Argyris exploraron el impacte de las estructuras organizacionales formales, de los sistemas de control y del management sobre los individuos (y como estos responden y se adaptan a ellos). Oriento su línea de investigación hacía el cambio organizacional, explorando en particular el comportamiento de las personas con altos cargos directivos en las compañías. Después investigó el doble papel del científico social como investigador y actor. -
Douglas McGregor
Su libro El lado Humano de las organizaciones, escrito en 1960, tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. Identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten motivados a través de la dirección de referencia, y el control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y, respectivamente. La teoría Y es la aplicación práctica de Dr. Abraham Maslow , la psicología o la Tercera Fuerza, aplicado a la gestión científica. -
Igor Ansoff
Sus principales obras fueron "Corporate Strategy“1965, "Implanting Strategic Management", 1984
Planeación Estratégica, resulta indispensable en la vida de una empresa sin importar su tamaño; ya que por muy sencilla que sea, hasta una microempresa debería de contar con esta vital herramienta. Para aquellas empresas que cuentan con ella se transforma en una fortaleza, mientras que al contrario, para aquellas que aun no cuentan con una planeación estratégica resulta una debilidad. -
David McClelland
Se destacó por su labor en la teoría de la necesidad -
Frederick Herzberg
Es especialmente reconocido por su «Teoría del enriquecimiento laboral» y la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene».[2] La publicación en 1968 de su obra «One More Time, How Do You Motivate Employees?» (en español: «Una vez más, ¿Cómo motiva usted a sus trabajadores?») logró vender más de un millón de ejemplares y continúa siendo uno de los libros más consultados de la gerencia de los recursos humanos. -
James G. March
Colaboró con Herbert Simon en diversos estudios sobre teoría de las organizaciones. También es reconocido por su trabajo inicial sobre el comportamiento en la empresa, junto a Richard Cyert. En 1972 March creó junto a Olsen y Cohen una nueva tesis sobre la toma de decisiones en las organizaciones conocida como el modelo cubo de basura. En sus últimos trabajos se concentra sobre el gobierno de la empresa. -
Herbert Simon
Economista, politólogo y teórico de las ciencias sociales estadounidense. En 1978 le fue concedido el Premio Nobel de Economía por ser «uno de los investigadores más importantes en el terreno interdisciplinario» y «porque su trabajo ha contribuido a racionalizar el proceso de toma de decisiones» -
Abraham Maslow
Maslow ideó una ayuda visual para explicar su teoría, que llamó «jerarquía de necesidades», consistente en una pirámide que contiene las necesidades humanas, psicológicas y físicas. Subiendo escalón a escalón por la pirámide, se llega a la autorrealización. -
Eliyahu Goldratt
escribió su libro llamado La Meta, este libro, de texto comercial narrado utilizando el recurso de la novela, enmascarada con una historia de amor, se convirtió en un best seller; utiliza un acercamiento innovador para llevar la información comercial más relevante a los lectores. Este libro fue presentado como una herramienta de mercadeo que pretende promover una solución para la gerencia de la producción.
