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Avaliação
Analisar o quadro QA e avaliar se cada time/projeto continuará a ser ágil -
Period: to
Plano de 3 meses
Meta: eliminar todos os vermelhos em atividades de gestão no quadro QA -
Period: to
Plano de 6 meses
Meta: eliminar todos os vermelhos em atividades de engenharia no quadro QA -
Pareamento
Trabalho pareado com os Scrum Masters/facilitadores de forma a melhorar a gestão dos projetos, como foi feito com os times do Portal na Sprint 0 -
Verificar necessidade de Capacitação
Identificar a necessidade de eventos de capacitação para as atividades de gestão e de engenharia. Elaboração de material de capacitação, caso seja necessário. -
Capacitar os times ágeis
Promover as capacitações necessárias para os times ágeis -
Definir plano de ações com os especialistas (DevOps, Arquitetura, CT)
Definir um plano de ações para início ainda antes de outubro de forma a atingir a meta dos 6 meses. -
Troca de Experiências - Open Spaces
Realizar open spaces semanais para tratar dúvidas e problemas dos facilitadores e times. -
Rever survey
Rever o survey à luz do quadro QA de forma a criar uma nova ferramenta de aferição da qualidade e formação de conhecimento no DERJO -
Apoiar execução do plano de ações dos grupos especialistas
