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2000 BCE
Administración Antigua
Esta civilización fue parte aguas para la administración moderna, ya que en el paso de su periodo de república y el imperio romano (administración centralizada), se realizaron grandes transformaciones administrativas. Es importante destacar que Roma realizó una clasificación de las empresas en: Públicas, que era actividades del Estado; Semipúblicas, pertenecientes a sindicatos, y Privadas, manejadas por civiles. -
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Código de Hammurabi (c. 1754 a.C. - 1765 a.C.)
Este antiguo conjunto de leyes babilónicas, promulgado por el rey Hammurabi, incluye regulaciones que abordan asuntos comerciales, contratos y responsabilidades legales. Si bien no es un tratado de administración en sí mismo, sentó las bases para el concepto de reglas y regulaciones en transacciones comerciales y legales. -
Administración Clásica
(finales del siglo XIX - principios del siglo XX)
La teoría clásica de la administración es una tesis propuesta por el ingeniero de minas francés, Henri Fayol, como método de gestión de organizaciones. Dicha teoría se propuso en el año 1900. El objetivo de Fayol era conseguir una notable mejoría en la eficiencia de los diferentes procesos administrativos implicados en la producción dentro de una compañía. -
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Administración Científica de Frederick Taylor (1880s - 1910s)
Taylor es conocido por su énfasis en la eficiencia y la medición del trabajo a través de métodos científicos. Introdujo la "gestión por objetivos" y estandarizó procesos de trabajo para aumentar la productividad. -
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Principios de la Administración de Henri Fayol (1916)
Fayol presentó cinco funciones esenciales de la administración: planificación, organización, coordinación, dirección y control. También describió catorce principios generales de administración, que incluían la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad. -
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Experimento de Hawthorne (1927 - 1932)
Elton Mayo y su equipo llevaron a cabo una serie de estudios en la planta de Western Electric en Hawthorne, Illinois. Descubrieron que los aspectos sociales y psicológicos del trabajo, como la atención y la interacción de los empleados, tenían un impacto significativo en la productividad. -
Escuela de las Relaciones Humanas
(década de 1930)
La escuela de las relaciones humanas, o escuela humanística de la administración, es una corriente administrativa que surgió en la década de 1920 a partir de experimentos realizados por Elton Mayo en Hawthorne, Chicago (EE. UU.). -
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W. Edwards Deming (1940s - 1950s)
Deming es conocido por su influencia en la mejora de la calidad y la productividad a través de métodos estadísticos y la gestión de procesos. Sus "14 Puntos" se convirtieron en una guía importante para la calidad total. -
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Teoría de la Contingencia de Joan Woodward (1950s - 1960s)
Woodward estudió organizaciones y descubrió que la efectividad de una estructura organizativa dependía de la tecnología y el entorno de la organización. Esta teoría resaltó la importancia de adaptar la administración a las circunstancias específicas. -
Teoría de la Contingencia
(década de 1960)
La teoría de la contingencia es una teoría organizacional cuya propuesta básica es que no existe una única manera o una mejor forma de dirigir una empresa. Es decir, un estilo de liderazgo que es efectivo en una situación puede que no tenga éxito en otras. -
Administración de la Calidad Total (TQM)
década de 1980
La implantación de un sistema TQM sirve para ayudar a la organización a conseguir el máximo de eficiencia y flexibilidad en todos sus procesos, enfocándola hacia la obtención de los objetivos a corto y medio plazo. -
Enfoque en la Innovación y la Tecnología
(década de 2000 - presente)
El enfoque en la innovación y la tecnología en las empresas se centra en el uso de la tecnología para mejorar el rendimiento empresarial mediante la identificación y análisis -
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Gestión de la Innovación
La gestión de la innovación se convirtió en un enfoque crucial en la administración. Modelos como el "Diamante de la Innovación" de Michael Porter y la "Teoría de la Innovación Abierta" de Henry Chesbrough influyeron en cómo las organizaciones abordan la innovación. -
Administración Sostenible
(década de 2010 - presente)
Desarrollo Sostenible: La administración sostenible considera la responsabilidad social y ambiental de las organizaciones. Normativas como los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y el Informe GRI (Global Reporting Initiative) se han vuelto fundamentales. -
Transformación Digital (década de 2010 - presente)
Inteligencia Artificial y Automatización: La implementación de tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización de procesos robóticos (RPA) y el análisis de datos ha revolucionado la forma en que las empresas gestionan la información, la toma de decisiones y la eficiencia operativa.