Pensamiento admon

Pensamiento administrativo.

  • Escuela Clásica

    Escuela Clásica
    Alfred Pritchard Sloan. Ingeniero Eléctrico nacido en los Estados Unidos, Sloan rechazo la centralización del poder y la visión administrativa, se unió al General Motors en 1917 llegando a ser presidente de esta organizacion en el año de 1923,
  • Administración Científica.

    Administración Científica.
    Intento aplicar sus conclusiones después de vencer la gran resistencia que despertaban sus ideas, registro cerca de 50 patentes de invenciones de maquinas, herramientas y procesos de trabajo.
  • Escuela de la administración científica.

    Escuela de la administración científica.
    Contribuyeron al movimiento de la Administración Científica en equipo formado por marido y mujer Lilian y Frank, colaboraron con el estudio de la fatiga y el movimiento y se concentraron en como mejorar el bienestar del trabajador individual.
  • Ciencias del Comportamiento

    Ciencias del Comportamiento
    Walter D. Scott revoluciono los métodos de la psicología aplicada en el ámbito Industrial de la publicidad, cuando esta era apenas una practica novedosa
  • Ciencias del comportamiento.

    Ciencias del comportamiento.
    Munsterberg relaciono las actividades de los nuevos empleados, con las demandas de trabajo de la organización. la psicológica de Munsterberg y la eficiencia industrial estaban directamente relacionadas con la propuesta del Taylorismo. Su mayor aportación en psicológica en términos históricos es el desarrollo de una teoría de la conciencia en la linea propuesta por James.
  • Teoría de la administración operacional moderna

    Teoría de la administración operacional moderna
    Se refirió como el padre de la teoría de la administración moderna. dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad y gerencial.
  • Administración Científica.

    Administración Científica.
    Henry Gantt hizo grandes aportaciones en el ámbito de la gestión, entre ellas el conocido diagrama de Gantt. fue ingeniero Industrial mecánico y discípulo de Frederick Taylor, así como la aportación que ah supuesto posteriormente al project management y a la gestión empresarial.
  • Teoria de Sistemas

    Teoria de Sistemas
    Chester Barnard. Reconoció que para asegurar la cooperación es necesario proteger el balance entre las restricciones que impone la organizacion formal y las demandas que surgen en los grupos informales, esta sera una de las unciones esenciales de los ejecutivos quienes deberán facilitar la identificación de los trabajadores con las finalidades de la empresa.
  • Ciencia del comportamiento.

    Ciencia del comportamiento.
    Su mayor interés en el estudio de la organización parece haberse cifrado en identificar las características de una entidad que el designo como burocracia, describir su crecimiento y las razones de este crecimiento, aislar los cambios sociales concurrentes, describir las consecuencias de la organización burocrática para alcanzar los objetivos.
  • Escuela de Sistemas

    Escuela de Sistemas
    Ludwin Von Bertalanffy. La teoría general de sistemas fue concebida por Ludwin Von en la década de 1940 con el fin de proporcionar un marco teórico y practico a las ciencias naturales y sociales. esta teoría puso un salto de nivel lógico en el pensamiento y la forma de mirar la realidad que influyo en la psicológica y en la construcción de la teoría sobre la comunicación humana.
  • Escuela cultural y del comportamiento

    Escuela cultural y del comportamiento
    Mary Parker Follet. hizo notables aportaciones al pensamiento administrativo donde se ubica en la rama conocida como escuela de las relaciones humanas, al poner la mira en la participación de los trabajadores en la organizacion y en las metas comunes con los ejecutivos o lo que se ah dado en llamar gerencia de participación.
  • Escuela Moderna

    Escuela Moderna
    Michael E. Porter. Es conocido en el mundo de los negocios por sus libros estrategias y técnicas competitivas para el análisis industrial y los competidores.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    Peter F. Drucker. se intereso por las crecientes importancia de los empleados que trabajan con su mente mas que con sus manos, le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber mas de ciertas materias que sus propios superiores y colegas aun teniendo que cooperar con otros en una gran organización
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    William Ouchi. su segundo libro The Mform Society: como el trabajo en equipo americano puede recapturar el borde competitivo, examino varias técnicas que implementan ese enfoque Ouchi también planteo sus tres enfoques para el control en la gestión de una organizacion: control de mercado, control burocrático y control de clan.
  • Pensamiento Administrativo Moderno

    Pensamiento Administrativo Moderno
    Thomas Peter y Roberth Waterman. se convirtió en un éxito de ventas, ganar exposición en los Estados Unidos, a nivel nacional, cuando una serie de especiales de televisión basada en el libro y organizada por peter apareció en PBS. las ideas principales desposadas a resolver problemas de negocios.