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Orientación hacia las relaciones humanas
Las relaciones humanas son el conjunto de normas, principios y técnicas para que las personas entablen mejores relaciones entre sí. Se trata del grado de aceptación, simpatía y madurez que reflejamos hacia los demás. Sin duda, un aspecto muy importante dentro de la organización empresarial. -
Se sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional
Conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones -
Sould Kurt
El término investigación -acción fue propuesta por el psicólogo Sould Kurt, se centra en la posibilidad de aplicar categorías científicas para la comprensión y mejoramiento de la organización, partiendo del trabajo colaborativo de los propios trabajadores. Esto nos lleva a pensar que la investigación – acción tiene un conjunto de rasgos propios. -
Ideas de adiestramiento
Surge la idea de utilizar la metodología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad. -
Kurt Lewin
Funda los laboratorios para el estudio de las relaciones humanas. Es considerado el científico que mayor impacto ha tenido en la psicología social. Sus ideas y teorías se han mantenido a través del tiempo en muchas instituciones de investigación, en Departamentos de Psicología y de Sociología, en agencias sociales y en la administración de las organizaciones. -
Teoría en los grupos T
Son primordialmente sistemas sociales en los que las operaciones y el aprendizaje se enfocan apropiadamente a la conducta humana. Aumentan la conciencia de sí mismo y la percepción de la influencia de la conducta propia sobre los demás. -
Robert Tennenboom
Condujo una de las primeras sesiones de formación de grupos, permite integrar empleados con distintas aptitudes profesionales para lograr una organización diversa y con mayores cualidades para alcanzar el desarrollo organizacional. -
Robert Blake
Acción del termino desarrollo organizacional y metodología para el cambio organizacional. -
Chris Agris
Hace extensas contribuciones a la teoría y contribuciones a la teoría e investigación, se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que se relacionan con la administración: es la descripción y explicación de la naturaleza, tipología, estructura, procesos y funciones de las entidades. -
Blake y Shepard
Aplicación dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones aplicados en los grupos de una organización, una actividad capaz de integrar empleados y desarrollar nuevas perspectivas y habilidades, de acuerdo con las necesidades y objetivos de la empresa. -
Creación de los grupos de trabajo
Creación de los grupos de trabajo, sistemas de investigación y retroalimenta, La implantación de equipos de trabajo debe ser un asunto muy bien estructurado y claro. Las estructuras tradicionales jerárquicas y por funciones tienen una baja compatibilidad con los grupos de trabajo multidisciplinarios y multifuncionales. -
Movimiento del D.O.
Surge el movimiento del D.O. como conjunto de idear relacionadas con el hombre la organización y el ambiente, un conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades. -
Gordon Lippitt
Gordon Lippitt considero el D.O. como fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de la organización. Caracteriza el D.O. como el fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones, que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos. -
French y Bell
French y Bell proceso de gestión con el entorno de equipos de una misma organización. Consiste en todas las actividades y las intervenciones diseñadas para mejorar el funcionamiento de la organización. -
Friedlander
Friedlander metodología para fortalecer cambios. Presentan al Desarrollo Organizacional como una metodología para facilitar cambios y desarrollo: en las personas estilos, valores, capacidades, en tecnologías -
Factores del D.O.
Aplicacion del enfoque total en el análisis de factores del D.O. -
Surge la teoría Y
Surge la teoría Y, está basada en que la persona que se encuentre al mando cree que dando las condiciones apropiadas para trabajar la mayoría de las personas trabajarán bien y tendrán un buen desempeño. -
W. G.Bennis
W. G. Bennis el D.O. es la única respuesta al cambio, este autor concibe al DO como una respuesta al cambio y una estrategia educacional, que pretende modificar las creencias, actitudes, valores y estructura de la organización. -
Proceso de cambio planificado
Proceso de cambio planificado sociotécnico abierto abiertos con el fin de aumentar la eficiencia y salud de la organización, se planea una estructura y una secuencia que facilite y sistematice el devenir dinámico del cambio. -
Peter Serenson
Peter Serenson el promueve el argumento que es llamado la indagación apreciativa y mas que un método, es un tipo de cambio de paradigma en las relaciones humanas. -
Dr. Alfredo Miranda
Dr. Alfredo Miranda publica la indagación apreciativa y el D.O. y este detallan el pensamiento sobre la dinámica de las organizaciones fuerza de los cambio agentes de cambios y el desarrollo organizacional. -
French Wendel
French Wendel considera el D.O como una herramienta administrativa critica que formara parte del repertorio de un gerente, de igual manera, son procesos que se enfocan en la cultura, los procesos y la estructura de la organización. -
Primer congreso internacional
En el 2014 fue el primer congreso internacional de las estrategias para el desarrollo organizacional.
