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Orígenes de la Administración Estratégica.

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  • Period: 4000 BCE to 2000 BCE

    Egipcios

    Practicaban inventarios llevaban diarios de ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon el tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación.
    4000a.C. Egipcios Reconocimiento de la necesidad de planear organizar y controlar
    2600a.C. Egipcios Descentralización en la organización.2000a.C. Egipcios Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas.
  • 1800 BCE

    Hammurabi (Babilonia)

    Hammurabi (Babilonia)
    Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas.
    1800a. C. Código de HAMURABI: Uso del control escrito y testimonial, la responsabilidad no puede ser transferida, establecimiento del salario mínimo, reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.
  • 1491 BCE

    Hebreos

    Hebreos
    Conceptos de organización, principio de la excepción y estándar.
  • 600 BCE

    Nabucodonosor (Babilonia)

    Nabucodonosor (Babilonia)
    Control de la producción e incentivos salariales.
  • 500 BCE

    Mencio (China)

    Mencio (China)
    Documentos de Chow y de Mencius, se aplicaba ciertos principio: planeación, organización, dirección y control.Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándares
  • 400 BCE

    Grecia y Persia

    Grecia y Persia
    Sócrates Platón ,Enunciado de la universalidad de la administración
    Ciro: Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio demovimientos arreglo físico y manejo de materiales
    Platón: Enunciado del principio de la especialización
  • Period: 200 BCE to 400

    Romanos

    Desarrollaron sistemas de fabricación, arrendamientos, cerámica y textiles, construyeron carreteras, organizaron empresas de bodegas; utilizaron el trabajo especializado, y emplearon una estructura organizacional de funciones.
    175a.C. Roma. Uso de las descripciones de funciones
    284d. C. Roma. Delegación de autoridad
  • 1436

    Arsenal de Venecia

    Arsenal de Venecia
    Numeración y almacenamiento de partes acabadas.
    Línea de montaje y equipamiento de las galeras.
    Practicas del personal.
    Tipificación de las partes.
    Control Contable.
    Control de Inventarios.
    Control de Costos.
  • 1525

    Nicolás de Maquiavelo (Italia)

    Nicolás de Maquiavelo (Italia)
    Reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de tácticas políticas.

  • Sir James Stuart (Inglaterra)

    Sir James Stuart (Inglaterra)
    Teoría de la fuente de autoridad;
    especialización.

  • Adam Smith (Inglaterra)

    Adam Smith (Inglaterra)
    Principio de especialización de los
    operarios; concepto de control.

  • Eli Whitney (Estados Unidos)

    Eli Whitney (Estados Unidos)
    Método científico; contabilidad de
    costos y control de calidad.

  • Mathew Boulton (Inglaterra)

    Mathew Boulton (Inglaterra)
    Estandarización de operaciones;
    métodos de trabajo; aguinaldos;
    auditoría.

  • Robert Owen (Inglaterra)

    Robert Owen (Inglaterra)
    Prácticas de personal; capacitación
    de los operarios; planes de
    vivienda para éstos.

  • Charles Babbage (Inglaterra)

    Charles Babbage (Inglaterra)
    Enfoque científico; división del
    trabajo; estudio de tiempos y
    movimientos; contabilidad de
    costos.

  • Daniel C. McCallum (Estados Unidos)

    Daniel C. McCallum (Estados Unidos)
    Organigrama; administración
    ferroviaria.

  • Henry Matcalle (Estados Unidos)

    Arte y ciencia de la Administración.

  • Frederick W. Taylor (Estados Unidos)

    Frederick W. Taylor (Estados Unidos)
    Administración Científica; estudio
    de tiempos y movimientos;
    racionalización del trabajo; énfasis
    en planeación y el control.