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Period: 3000 BCE to
Primeras manifestaciones administración
La administración se ha practicado desde hace mucho tiempo. Empresas estructuradas y encabezados por personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades involucradas, han existido desde hace miles de años. -
2570 BCE
Pirámides Egipcias
Estas pirámides han contemplado ni más ni menos que 4.500 años de historia, e incluso a día de hoy su construcción sigue despertando inquietud y preguntas.
Se aplicó las funciones de la administración, planeación, organización, control y dirección ademas administración publica y colectiva de los recursos. -
Period: to
Modelo conductual
Los gerentes se encargan de hacer que las cosas se lleven a efecto mediante el trabajo con la gente.
El campo de estudio que analiza las acciones (comportamiento) de las personas en el trabajo se denomina comportamiento organizacional.
Los gerentes actuales al manejar personal (motivar, dirigir, crear confianza,impulsar el trabajo en equipo, manejar los conflictos ect.) es el resultado de la investigación. -
Adam Smith
fue un economista y filósofo escocés, uno de los mayores exponentes de la economía clásica. Reconoció la división de trabajo y la producción de posibles conflictos entre los dueños de la empresa y los trabajos mal asalariado. -
Revolución Industrial
Administración aplicada a grupos sociales y porque las familias se dividen las funciones. Mecanización de industria , agricultura, transporte y desarrollo de fabricas. -
Robert Owen
Propuso mejorar las condiciones de trabajo para que fueran un lugar ideal para desarrollarlo. El propósito de Robert Owen era reformar la sociedad capitalista no sólo para mejorar las condiciones de vida de los trabajadores sino sobre todo para crear un «nuevo mundo moral» que regenerara a la sociedad y transformarla. -
Hugo Munsterberg
Psicólogo industrial que surgió el uso de pruebas psicológicas, para es estudio de comportamientos para la motivación de los trabajadores. -
Administración cientifica
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industria. La racionalidad y necesidad que las organizaciones fueron los mas eficientes. -
Period: to
Modelo clásico
La administración fue utilizada desde tiempos antiguos en la ejecución de empresas organizadas.
Hacían hincapié en la racionalidad y en la necesidad de que las organizaciones y los trabajadores fueran los mas eficientes posible. -
Frederick Taylor
fue un ingeniero industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y manejo los 4 principios de planeación, preparación, de control y ejecución -
Frank y Lilian Gilberth
Analizar movimientos manuales y corporales(Esquema de Therbligs) Aislaron 17 movimientos básicos en la realización de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revés, con la t y la h invertidas).
Fueron pioneros en utilizar al tecnología del cine para analizar tareas. -
Teoría de la administración
Francia surgió la teoría clásica, la cual concibe la organización como un estructura y describir lo que hacen los gerentes y lo que constituye una buena practica de administración. -
Henry Fayol
Los 14 principios de la teoría de administración lo mas destacados: división del trabajo, de la autoridad, disciplina, de la unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés. -
Max Weber
Definió el termino burocracia prototipo de una organización eficiente por excelencia, es la llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y, por extensión, de las empresas. -
Mary Parker Follet
Pensaba que las organizaciones debían basarse en la ética grupal. Para Mary Parker existe una diferencia entre poder y autoridad. Esta última es esencialmente moral: es el reconocimiento que se le da a la persona que ocupa una posición en la organización, mientras que el poder es en consecuencia de la jerarquía. -
Chester Barnard
Creí que el trabajo de los gerentes era estimular a los trabajadores para lograr altos niveles de esfuerzo. La participación de Chester I. Barnard en el desarrollo de esta corriente del pensamiento esta en su análisis lógico de la estructura organizaciones y de la aplicación de conceptos sociológicos a la administración. -
Period: to
Modelo cuantitativo
Evolucionó a partir de las soluciones matemáticas y estadísticas que se que se desarrollaron para enfrentar problemas militares durante la segunda guerra mundial.
Involucra la aplicación de estadísticas, modelos optimizan, modelos de información, simulaciones por por computadora y otras técnicas para administrar las actividades.
Es un uso de técnicas para mejorar el proceso de toma de decisiones. -
Joseph Juran
Padre de la gestión de la calidad, ademas que la calidad debe mejorar el producto y la satisfacción del cliente, y la trilogía de calidad que es planificación, control y mejora. -
Administración de calidad total
Filosofía administrativa cuya finalidad es la mejora continua, las necesidades y expectativas del cliente. Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente. Esto puede ser logrado integrando todas las funciones y procesos relacionados con la calidad en una compañía. -
Wiliam Deming
Ofrece los principios para la gestión y plantea 14 puntos para transformar la gestión empresarial, las sugerencias de este experto cambiaron la historia.
BASES DE LA FILOSOFÍA DE DEMING:
1.Descubrir mejoras: productos / servicios.
2.Reducir incertidumbre y variabilidad en los procesos.
3.Para poder evitar variaciones propone un ciclo.
4.A mayor calidad mayor productividad.
5.La administración es la responsable de la mejora de la calidad. -
Sistemas abiertos
sistemas que interviene con su entorno. El sistema abierto mantiene un intercambio de transacciones con el ambiente y conserva constantemente el mismo estado, a pesar de que la materia y la energía que lo integran se renuevan de modo continuo. -
Period: to
Modelo contemporáneo
Los investigadores administrativos comenzaron a tomar en cuenta lo que ocurre en el entorno que esta fuera de la organización. Dos perspectivas administrativas contemporáneas, los modelos sistemático y las contingencias, forman partes de este enfoque. La teoría sistemática es fundamental en las ciencias físicas pero nunca había sido aplicada a los esfuerzos organizacionales. -
Sistemas cerrados
Son aquellos que no se ven influenciados por su entorno, ni intervienen con el mismo. En un sistema cerrado, todo lo que “sale transformado” en algún momento y de algún modo, vuelve a entrar. -
Modelo de contigencia
Propone que las organizaciones son diferentes, que cada uno enfrenta situaciones distintas y requiere formas de administración distintas. Radica en evidencia de un hecho que no existe reglas simplistas, o universales que los gerentes no pueden seguir.
