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Period: to
Tiempo
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Modelo Historico Conductual
Robert Owen _ Propuso mejorar las condiciones de trabajo para que fueran un lugar ideal para desarrollarlo.
Hugo Munsterberg: Psicologo industrial que suguirio el uso de pruebas Psicologicas.
Mary Parker Follet : Pensaba que las organizaciones debian basarse en la etica grupal.
Chester Barnard: Creia que el trabajo de los gerentes era Estimular a los trabajadores para lograr altos niveles de esfuerzo.Y expreso que las organizaciones son sistemas abiertos. -
Historicos
Piramides Egiocias: Se aplico las formaciones de la Admon. planeacion, organizacion, control y direccion.
Administracion publica y colectiva de los recursos.
Adan Smith : Reconocimiento de la division de trabajo. Prediccion de posible conflictos entre los dueños de fabricas y los trabajos mal asalariados.
Revolucion Industrial.: Administracion aplicada a grupos sociales y porque las familias se dividian las funciones.
Mecanizacion de industrias, agricultura, transporte y desarrollo -
Modelo Historico Clasico
Administracion Cientifica: Racionalidad y Necesidad de que las organizaciones fueran lo mas eficientes. Frederick Taylor Frank y Lilian Gilberth : Analizar movimientos manuales y corporales ( Esquema de Therbligs) Teoria de la Administracion : Describir lo que hacen los gerentes y lo que constituye una buena practica de administracion. Henry Fayor Max Weber: Definio el termino Burocracia
Prototipo de una organizacion. -
Modelo Historico Cuantitativo
Joseph Juan: Padre de la gestion de calidad ( calidad es mejorar el producto y la satisfaccion del cliente)
Trilogia de calidad : Planificacion, control y mejora William Deming: Ofrece los 14 principios de la gestion
7 enfermedades mortales de la gerencia. Administacion de la Calidad total: Filosofia administrativa cuya finaliada es la mejora continua , las necesidades y espectativas del cliente -
Modelo Historico Contemporaneo
Sistemas Abiertos: Sistemas que interactuan con su entorno. Sistemas Cerrados : Son aquellos que no se ven influenciados por su entorno ni interactuan con el mismo. Modelo de Contingencia : Que hace referencia como modelo situacional propone que las organizaciones son diferentes, que cada una enfrenta situaciones (Contingencia) distintas y requiere formas de administracion distintas. Radica en Evidencia de un hecho que no consta de reglas o universales que los gerentes no pueden seguir