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Revolución industrial
A causa de la excesiva mecanización, el exceso de tareas genera insatisfacción en el personal de las empresas lo que dio paso a las primeras medidas de trato en cuanto a salud, vivienda y horarios de trabajo, nace el departamento de bienestar. -
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Frederick Taylor
Taylor aboga por la selección científica de los trabajadores basada en las calificaciones y también defiende los sistemas de compensación basados en incentivos para motivar a los empleados. -
Elton mayo
Nacen la primeras oficinas dedicadas netamente a la gestión del personal -
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Desarrollo de la psicología industrial
Muchas compañías establecen departamentos dedicados a mantener el bienestar de los trabajadores. La disciplina de la psicología industrial comienza a desarrollarse con esto conduciendo a avances en las pruebas y la selección del empleo. -
Sindicalismo
Se establece el primer estado obrero de la historia, y un poderoso impacto en el movimiento obrero mundial, así mismo se crea la Organización Internacional del Trabajo, gobernado en forma tripartita por gobiernos, sindicatos y empleadores. -
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Estudios Hawthorne
Estos comienzan a tener un impacto en el pensamiento y la práctica de la administración. Se hace mayor hincapié en los aspectos sociales e informales del lugar de trabajo que afectan la productividad de los trabajadores. Aumentar la satisfacción laboral de los trabajadores se cita como un medio para aumentar su productividad. -
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Aumento en la membresía sindical
Se obtiene un mayor énfasis en la negociación colectiva y las relaciones laborales dentro de la gestión del personal. La administración de compensaciones y beneficios también aumenta en importancia a medida que los sindicatos negocian vacaciones pagas, vacaciones pagadas y cobertura de seguro. -
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Ley de Derechos Civiles de 1964
La función del personal se ve dramáticamente afectada por el Título VII de la Ley de Derechos Civiles, En los años posteriores a la aprobación de la CRA, la igualdad de oportunidades de empleo y la acción afirmativa se convierten en responsabilidades clave de gestión de los recursos humanos. -
Teoría Z
Esta logra un interés hacia la propia empresa por medio de la motivación de los trabajadores y su trabajo en grupo.
La Teoría Z es centrar el interés en las personas, en los valores y objetivos compartidos y la participación de los trabajadores a través de los círculos de calidad. -
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Diversidad de la fuerza de trabajo
Las crecientes tendencias impactan drásticamente la gestión de los recursos humanos, la diversidad en la fuerza del trabajo (edad, sexo, raza), la globalización de los negocios y la aproximación de la revolución tecnológica son los factores que generan dicho cambio dramático en la gestión y mercados laborales. -
Nuevo siglo
Con la llegada del internet y otras tecnologías se generan nuevos modelos en las empresas dando un giro al sistema de gestión humano permitiendo mayor interacción.