Recursos humanos

Línea del tiempo: Recursos humanos y liderazgo. Francy Soriano (55411)

  • 1521

    Edad prehispánica

    Edad prehispánica
    Las tribus se mantenían unidas para alcanzar sus objetivos en común y de manera coordinada los cuales eran, la comida, mantenerse a salvo y tener un refugio.
  • Period: to

    Revolución industrial.

    Con la revolución industrial, surgieron demandas por parte de los trabajadores para que tuvieran; vivienda, salud y educación
  • Adam Smith, Investigación de la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones

    Adam Smith, Investigación de la naturaleza y causa de la riqueza de las naciones
    "División del trabajo", En su libro las riquezas de las naciones, el economista y filósofo plantea que se genera mayor producción cuando se divide por áreas los trabajos y se dirige de manera ordenada dándole a cada trabajador un área en específica para trabajar de esa manera todos podrán ayudar a terminar un determinado producto en menor tiempo y mayor cantidad.
  • Producción en serie

    Producción en serie
    En este época se producía en serie articulos para uso, asi que habian enormes líneas de ensamble, producción y embalaje, etc. Las cuales eran organizadas por secciones y a las cuales se les asignaba un grupo de trabajadores, pero todo era administrado con orden, para alcanzar un objetivo en común, cumplir con la demanda.
  • Frederick Taylor "la teoría de la administración y sus principios"

    Frederick Taylor "la teoría de la administración y sus principios"
    Al ser un mecánico evidencio que se usaban diferentes técnicas para un mismo trabajo, es por eso que creo cuatro principios para mejorar la eficacia de la producción y brindar tanto a gerentes como trabajadores dicha.
    1.Determinar el trabajo de la persona y que lo sepa hacer.
    2.Escoger al trabajador que tiene conocimientos en el área y capacitarlo.
    3. Verificar junto con los trabajadores que el trabajo se este desarrollando para lo que fue creado.
    4.Dividir areas; misma responsabilidad.
  • Los 14 principios de Fayol "Administración Industrial y General"

    Los 14 principios de Fayol "Administración Industrial y General"
    Estos 14 principios explicaban como se debía, dirección, organizar, interactuar, tomar decisiones con los trabajadores. Estas buscaban aumentar la eficiencia y un equilibrio. La manera en que se conocieron estos principios fue a través de un libro llamado "Administración Industrial y General" que fue escrito por Henri Fayol en el año 1916.
  • Mary Parker Follet "Relaciones interpersonales"

    Mary Parker Follet "Relaciones interpersonales"
    Creó el sistema de administración participativo e integrador, este no solo pensaba en el poder y en la eficacia para llevar a cabo un producto sino que se centraba en el personal y que todos deberían trabajar en conjunto y que los administradores y trabajadores se ayuden entre si.
  • Metodos jurídicos

    Surgen métodos jurídicos que defienden a los individuos buscando una igualdad y justicia.
  • Término Recursos humanos

    Nace este concepto.
  • Administración de recursos humanos

    La administración de recursos humanos crea áreas administrativas como; capacitación, salarios, contratación y administración del personal.
  • Peter Drucker "Gestión empresarial"

    Peter Drucker "Gestión empresarial"
    Empezó a hablar de las empresas como comunidades humanas y que los trabajadores debían ser valorados. También creó seis factores para la productividad personal; 1. Saber cuál es su tarea, 2. Ser responsable, 3. Crear continuamente, 4. aprender siempre, 5. Calidad y 6. las personas son activos dentro de la empresa "importan".
  • Administración de recursos humanos.

    Administración de recursos humanos.
    R. Wayne Mondy,saca una versión más actualizada sobre la administración de recursos humanos, donde da una definición de los recursos humanos, la ética empresarial y responsabilidad social corporativa, diversidad y equidad de trabajo, reclutamiento, selección, análisis de puestos, remuneración financiera, prestaciones, ambiente laboral, sindicatos laborales y relaciones internas.Todo esto con el fin de informar a la gente y actualizarla sobre cómo debe llevar a cabo una empresa y sus empleados
  • Actualidad

    El personal reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas, Los Recursos humanos además de la contratación y el despido, ahora también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y de todo lo que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores.