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Otros autores que contribuyeron a la adiministracion científica.
-Henry Gantt(1901)
-frank y lilian gilbreth(1900)
-Fueron conocidos por sus movimientos, estudios de tiempo y en enfocarse en los aspectos humanos y comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. -
Ciencia del comportamiento
Walter DillScott
Incursionó en el estudio de la psicología de la publicidad, escribió un artículo titulado “Psicología delos Negocios” en el que representa las primeras aplicaciones de las teorías psicológicas de la motivación y la productividad, dando pauta así al nacimiento de la psicología industrial. -
Administracion cientifica
El Mayor representante de la administración fue Frederick W. Taylor
Sus aportes fueron:
- Elevar la productividad con la eficiencia en los procesos de producción.
-Desarrollo la gráfica de Gantt.
-Insistió en la necesidad de capacitar a los trabajadores. -
Ciencia del comportamiento
Hugo Münsterberg
Psicólogo Alemán, en cuya publicación: “Psicología y eficiencia industrial”, propuso que el papel de los psicólogos en la industria consistía en las siguientes tres funciones:
-Encontrar a los individuos más aptos para el trabajo
-Determinar las características psicológicas óptimas para la productividad
-Influenciar al ser humano sobre el interés en la administración -
Teoría de la administración moderna
Henry Fayol
-Entre sus aportes figuran los cinco componentes del proceso de la administración: planificación,organización,dirección,coordinación y control;
-Los catorce grandes principios de la administración: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, Unidad de mando, Unidad de dirección, Subordinación del interés individual al interés personal, Centralización. Cadena escalar, Orden, equidad, Estabilidad del personal en sus cargos, iniciativa y espíritu de equipo -
Ciencia del comportamiento
Vilfredo Pareto
Una de las mayores aportaciones que rodea todos los ámbitos desarrollados por el Italiano Pareto fue “El principio de Pareto”, también denominado la Regla 20 – 80 que plantea que el 20% de las variables causa el 80% de los efectos. -
Teoría de sistemas
Chester Barnard
sus principales aportes fueron:
-La tarea de los gerentes es la de mantener un
sistema de esfuerzo cooperativo en una
organización formal.
-Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a
administrar. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Laurence Peter
En Administración el principio de Peter o principio de incompetencia de Peter está basado en el estudio de las jerarquías en las organizaciones modernas. Afirma que las personas que realizan bien su trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, a tal punto que llegan a un puesto en el que no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo, y alcanzan su máximo nivel de incompetencia. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Peter F. Drucker
-Descentralizacion como el principio de la efectividad y la llave a la productividad
-Énfasis en la alta calidad de la administración de personal
-Educación, entrenamiento y desarrollo del administrador para futuras necesidades -
Pensamiento Administrativo Moderno
William Ouchi
-La teoría Z de Ouchi busca crear una nueva cultura empresarial que les permita auto-superarse para su propio bien y de la empresa.
Pretende entender al trabajador que no puedo separar su vida laboral de su vida personal.
-Tres principios básicos
CONFIANZA
ATENCIÓN A LAS RELACIONES HUMANAS
RELACIONES SOCIALES ESTRECHAS
-Discutió prácticas gerenciales japonesas selectas adaptadas al ambiente
estadounidense. -
Pensamiento Administrativo Moderno
Thomas Peters y Robert Waterman
-Popularizaron la noción de identificar una lista corta de factores o variables sobre lo que hacía a una compañía “excelente”.
-Crearon un formato y un lenguaje común para valorar el éxito de una compañía más allá de las mediciones financieras típicas.
-Identificaron características de las compañías que consideraron excelentes.
