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5000 BCE
Edad de Piedra
El liderazgo es tan antiguo como el ser humano. Las primeras tribus humanas debían tener una estructura jerárquica para tener control sobre los recursos. Al igual que las manadas de animales, los seres humanos debían luchar físicamente por el poder: la ley del más fuerte. Esta teoría constituyó las bases del liderazgo por siglos -
500 BCE
Confucio/Sun Tzun
“Confucio siglo VI a.C. escribió un manual sobre su gobierno y administración y al cual se le dio características de Constitución, que estableció reglas sobre organización yfunciones. Sun Tzun hace una descripcion del lider "La ley moral: significa que no importa cuán alocada pueda parecer la orden, un buen soldado seguirá las órdenes, confiando implícitamente en su líder" El comandante: debe ser la personificación de la sabiduría y el coraje.Sus órdenes deben ser completamente confiables. -
900
Edad Media
El liderazgo se reconcia como un atributo divino y y la iglesia tenia una autoridad unica y solo existe su palabra -
Revolución Industrial
Surgen cambios sociales y nuevas clases sociales se consolidan tambien nace la administración cientifica con Henry Fayol- Frederick W Taylor que hablan de dicision de trabajo, autoridad, disciplina unidad de direccion y remuneracion justa -
Teoría del Gran Hombre
Es el estudio del liderazgo basado en el análisis de los grandes líderes de la historia del mundo, identificando cuales eran esas características que los diferenciaban de los demás,llegando a la gran conclusión que los lideres nacían, no se hacían. -
Teoría de los Rasgos
Esta teoría se deriva o nace a partir de la teoría del gran hombre, la cual sugiere que existen ciertas características llamadas rasgos, los cuales pueden diferenciar quien puede ser líder y quién no. Los rasgos segun esta teoria que caracterizan a los líderes son: altos niveles de energía, la inteligencia, la intuición y tener la capacidad para prever y persuadir. -
Teoria del comportamiento (Liderazgo Autocratico y Democratico)
Se basa en dos dimensiones independientes en el comportamiento de un líder, la primera se refiere a la medida por la cual el líder definir y estructurar su papel e impone su autoridad. El segundo se describe como la medida en la cual el lider da oportunidad de interactuar y someter ideas creando una confianza mutua, el respeto por por las diferencias de los subordinados y el interés por sus sentimientos Teoria del Comportamiento(Kart Lewin Lippit y White) -
Teoría Situacional
Se basa en que ha diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación -
Teoría de la infuencia
El líder influyente seguro de si mismo con vision clara provoca cambios en las organizaciones, porque motiva a los miembros de un equipo a hacer las cosas de forma diferente y a pensar de manera global, este tipo de liderazgos son inspiradores y mueven a los miembros de sus equipos a salir de su estado de confort -
Teoría Transaccional del liderazgo
Es la capacidad que tiene el lider para reconocer los que los trabajadores quieren conseguir, y el se convierte en el facilitador para que esto sea posible. -
Teoria de liderazgo Transformacional
Este liderazgo se centra en la significacion de la tarea con una orientacion a la participacion y flexibilidad en la organizacion.El liderazgo transformacional busca el cumplimiento de objetivos a través de la inspiración impartida a los seguidores y no por recompensas o castigos, además, el líder transformacional ayuda e impulsa el desarrollo con el fin de que estos aporten más al grupo, sean innovadores, más creativos y se conviertan al final en los proximos lideres -
Teoría del Liderazgo Emocional
El liderazgo emocional es la capacidad de gestionar y orientar las emociones para la consecución de un fin. Es una capacidad que se inicia en la misma persona (autoliderazgo emocional, a través de la inteligencia emocional) y que se extiende a las personas que componen los equipos en las empresas y organizaciones. (Daniel Goleman y Annie McKee)