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Línea del tiempo de teorías administrativas.

By JeAbFeRo

  • DATOS GENERALES

    DATOS GENERALES
    UNIVERSIDAD ESTATAL DE SONORA
    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
    EC1 F2 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3: LÍNEA DEL TIEMPO DE TEORÍAS ADMINISTRATIVAS.
    DR. JOSÉ CHRISTIAN ARIAS HERRERA
    JESUS ABDIEL FÉLIX RODRÍGUEZ
    22020550001
    20 DE OCTUBRE 2022

  • Escuela de la Administración Científica -- Frederick Winslow Taylor

    Escuela de la Administración Científica -- Frederick Winslow Taylor
    Caracteristicas:
    • Énfasis en el trabajo o tarea
    • Fundamentada en una metodología y en un método (apegándose a principios y leyes)
    • Se ocupó en aumentar la eficiencia de los trabajos operativos: ¿Cómo?
    • Movimientos necesario y tiempo-patrón para realizar una tarea, seleccionando científicamente al trabajador, enseñar y adiestrar al trabajador, etc.

  • Teoría clásica de la administración --Henry Fayol

    Teoría clásica de la administración --Henry Fayol
    Características:
    • Énfasis en la estructura. (eficiencia se aumenta por la disposición y forma de los órganos componentes por la administración.
    • La administración engloba operaciones de la empresa: administrativas, seguridad, técnicas, comerciales, financieras y contabilidad.
    • Modelo de proceso administrativo: previsión, planeación, organización, dirección y control.
    • División del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, etc.

  • Teoría de las Relaciones Humanas -- Elton Mayo

    Teoría de las Relaciones Humanas -- Elton Mayo
    Características:
    • Énfasis en las personas (grupos, relaciones, motivación, conducta, psicología y sociología, etc.)
    • Se prestó más atención a lo que la gente opinaba de su trabajo
    • Se puso atención en los procesos sociales y psicológicos, y como influían en el desempeño laboral.
    • Atención a las relaciones informales del trabajo.
    • Importancia de los aspectos emocionales y no racionales del comportamiento.

  • Teoría de la burocracia --- Max Weber

    Teoría de la burocracia --- Max Weber
    Características:
    • Énfasis en la estructura, jerarquía, autoridad, reglas y procedimientos, que harán a las organizaciones funcionar bien.
    • Racionalismo del trabajo y consecución de los objetivos = a eficiencia.
    • La autoridad se caracteriza por dirigir y coordinar las tareas con mano fuerte pero fundado en la razón.
    • Concepto de poder: capacidad que tiene A para hacer que B haga lo que A quiere, incluso, aunque B no lo quiera.

  • Teoría Estructuralista --- Emitai Etzioni

    Teoría Estructuralista --- Emitai Etzioni
    Características:
    • Combina la estructura, sistema social, medio ambiente.
    • Atiende a las deficiencias de las teorías científica, clásica y de relaciones humanas, haciendo aportaciones propias.
    • Definió a la organización más a fondo como concepto.
    • Ve a la organización como conjunto de grupos interactuantes que comparten intereses, valores y que pueden cooperar (sistema abierto).
    • Se analizan los grupos formales e informales de la organización.

  • Escuela Behavorista o Neo-humano relacionista --- Abraham Maslow

    Escuela Behavorista o Neo-humano relacionista --- Abraham Maslow
    Características: *Administración desde el punto de vista psicológico.
    * Orientado al comportamiento, conducta, necesidades y motivación.
    * A través de la motivación se logra la ejecución del trabajo.
    * Jerarquía de las necesidades humanas de A. Maslow (fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimiento y autorrealización)
    * Si el trabajador satisface sus necesidades por el trabajo, se verá motivado a realizarlo e incrementará su eficiencia.

  • Teoría de Sitemas --- Von Bertalanffy

    Teoría de Sitemas --- Von Bertalanffy
    Características:
    • Énfasis en el ambiente.
    • Organización como un sistema abierto influenciado por variables externas
    • Énfasis en las partes organizacionales en un todo organizado.

  • Teoría X y Y --- Douglas McGregor

    Teoría X y Y --- Douglas McGregor
    Características:
    • La autoridad es el medio fundamental para el control administrativo.
    • Depende de lo que los directivos piensan sobre el comportamiento de los empleados.
    • La teoría X: dirección y control ejercidas por medio de la autoridad, las personas sienten desagrado hacia el trabajo,
    • La teoría Y: Empleados fijan sus metas y se orientan al éxito de la empresa, el trabajo resulta muy natural, no se maneja por amenazas y castigo.

  • Teoría del Desarrollo Organizacional --- Leland Bradford

    Teoría del Desarrollo Organizacional --- Leland Bradford
    Características:
    • Importancia del cambio organizacional planeado (cambio y adaptación internamente y con el entorno que la rodea).
    • Toma en cuenta tanto las necesidades de la organización como las del personal.
    • Conceptos de estudio fundamentales (individuo, grupo, organización y medio ambiente).
    • Confianza y credibilidad recíprocas.
    • Énfasis en la cultura organizacional (hábitos, creencias, valores y tradiciones, interacciones y relaciones sociales)

  • Bibliografía

    *Torres Hernández, Z. (2014). Teoría general de la administración. Grupo Editorial Patria. https://elibro.net/es/lc/ues/titulos/39390 https://www.timetoast.com/timelines/2848054