LÍNEA DEL TIEMPO DE CORRIENTES TEÓRICAS DE LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EN EL SISTEMA EDUCATIVO MEXICANO

  • El Instituto Politécnico Nacional

    El Instituto Politécnico Nacional
    Registra cuatro programas para la formación en gestión.
  • Lapassade

    Lapassade
    "“La autogestión pedagógica se refiere a la posibilidad de que los educandos decidan en qué debe consistir su formación y que ellos la dirijan”.
  • Desconcentración administrativa

    Desconcentración administrativa
    Se implementan reformas en la SEP cuyo objetivo consistía en racionalizar los procesos administrativos internos.
  • Universidad Pedagógica Nacional

    Universidad Pedagógica Nacional
    Abre los primeros programas de licenciatura y maestría en administración educativa.
  • Conceptualización de la gestión educativa

    Conceptualización de la gestión educativa
    Gestión educativa como una “herramienta indispensable en el logro de la mejora educativa”
  • Movimiento hacia la reforma del sistema educativo nacional,

    Movimiento hacia la reforma del sistema educativo nacional,
    Se desarrolla el Programa para la Modernización Educativa, y el Programa de Desarrollo Educativo.
  • Clasificación de Sander

    Clasificación de Sander
    Dos clasificaciones, una centrada en la corriente funcionalista que comprende tres perspectivas: la burocrática, la ideosincrática y la integradora. Por otra parte, la corriente interaccionista de igual manera concentra tres tipos de administración; estructuralista, interpretativa y dialógica.
  • La gestión pedagógica de los planteles escolares: práctica, problemas y perspectivas analíticas de Ezpeleta y Furlán.

    La gestión pedagógica de los planteles escolares: práctica, problemas y perspectivas analíticas de Ezpeleta y Furlán.
    En México, uno de los primeros trabajos que utilizó el término gestión pedagógica llevados a cabo en la Ciudad de México.
  • ANMEB Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica

    ANMEB Acuerdo Nacional para la Modernización de la Educación Básica
    Se firmó este acuerdo, con el cual se buscaba apoyar el federalismo mexicano.
  • Programa denominado Apoyo a la Gestión Escolar (AGE).

    Programa denominado Apoyo a la Gestión Escolar (AGE).
  • Programa para la Modernización Educativa, y el Programa de Desarrollo Educativo

    Programa para la Modernización Educativa, y el Programa de Desarrollo Educativo
    Programa emprendido durante la administración Salinista.
  • Programa para la Transformación y el Fortalecimiento Académicos de las Escuelas Normales.

    Programa para la Transformación y el Fortalecimiento Académicos de las Escuelas Normales.
    La Secretaría de Educación Pública, en coordinación con las autoridades educativas estatales, pusieron en marcha el Programa
    Una de las acciones de este programa fue la aplicación de un nuevo Plan de Estudios para la Licenciatura en Educación Secundaria.
  • García-Leyva

    García-Leyva
    Plantea que la gestión educativa debe tender hacia el logro de los objetivos y metas educacionales.
  • Juan Casassus

    Juan Casassus
    Visualiza la gestión a través de siete modelos:
    * Normativo.
    * Prospectivo.
    * Estratégico.
    * Estratégico situacional.
    * Calidad total.
    * Reingeniería.
    * Comunicacional.
  • Programa Escuelas de Calidad (PEC)

    Programa Escuelas de Calidad (PEC)
    Desde el ciclo escolar 2001-2002, entra en vigor, incorporaba en la escuela pública mexicana un modelo o de autogestión basada en principios democráticos que la ubican como centro de toda iniciativa del sistema educativo.
  • Reglas de Operación del Programa y los estándares de gestión escolar

    Reglas de Operación del Programa y los estándares de gestión escolar
    A partir del ciclo escolar 2002-2003 se dieron a conocer con el fin de orientar los desempeños deseables en una escuela de calidad.
  • Impulso del modelo del PEC

    Impulso del modelo del PEC
    Se sustenta en los fundamentos de la gestión educativa estratégica, se explica mediante tres conceptos claves: reflexión, decisión y liderazgo y su finalidad es integrar una nueva forma de entender y conducir la organización escolar, se involucran directores, docentes, padres de familia y alumnos.
  • Álvarez y Topete

    Álvarez y Topete
    Proponen un modelo basado en criterios e indicadores para evaluar la calidad y la gestión de las instituciones de educación básica.
  • El tránsito del modelo de gestión normativa hacia el de la nueva gestión pública y al de la gestión basada en la planeación estratégica.

    El tránsito del modelo de gestión normativa hacia el de la nueva gestión pública y al de la gestión basada en la planeación estratégica.
    Constituye un hito en la evolución histórica de los modelos de gestión dentro de la supervisión escolar en México.
  • Acuerdo 717

    Acuerdo 717
    Por el cual se emiten los lineamientos para formular los Programas de Gestión Escolar.