Linea del tiempo auditoria

  • 5000 BCE

    civilización sumeria

    Se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.
  • 4000 BCE

    correspondientes a los egipcios

    Se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular
  • 2000 BCE

    Uso de consejos

    Para ordenar las acciones
    de sus gobernantes.
  • 1800 BCE

    En Bavilonia

    El Código de Hammurabi aparece el cual incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • 1600 BCE

    Los Egipcios

    Presentan la iniciativa de reorganizar la
    administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 500 BCE

    Mencius

    En sus escritos, manifiesta la conveniencia
    de contar con sistemas y estándares.
  • 1436

    Epoca Medieval

    Los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • 1554

    Nueva España

    Se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la superintendencia de la Real Hacienda.
  • Estudios en campo de Administracion

    Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura.
    Como parte de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científico, desarrolla sistemas de control de costos y de calidad.
  • industriales ingleses

    James Watt y Mathew Bolton, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de valuación.
  • Arthur H. Kent.

    Escribe un artículo sobre la
    “Auditoría de Operaciones” por medio del cual trata de llamar la atención sobre la existencia de otra rama de auditoría operacional y la desliga del campo de la auditoría administrativa.
  • Emerge de manera formal la administración científica

    con los trabajos de Frederick W. Taylor quien propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción.
  • Fayol

    Henry Fayol “ Dice que la Auditoría Administrativa, es el mejor método para examinar una organización y determinar las mejoras necesarias, es estudiar el mecanismo administrativo para determinar si la planeación, la organización y el mando, la coordinación y el control están adecuadamente entendidos”
  • James O. Mc. Kinsey

    Sentó las bases de lo que denomino “Auditoria Administrativa”, consistiendo en una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, tanto en el presente como en el futuro.
  • Arthur H. Kent

    Publica un artículo sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • La auditoría administrativa es la más comprensiva y poderosa

    Billy E. Goetz. Afirmó que la auditoría administrativa es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”.
  • Harol Koontz y O´Donnell,

    Ellos proponen la auto auditoria, una técnica de control del desempeño total, destinada a evaluar la posición de la empresa para determinar dónde se encuentra, y hacia dónde va.
  • Leonard WIilliam

    Define el término de “Auditoría Administrativa” como “el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizacional de una empresa, institución o rama gubernamental, o de cualquier componente de las mismas, tales como una división o departamento así como de sus planes y objetivos, sus métodos de operación y la utilización de los recursos físicos y humanos.
  • William P. Leonard.

    Incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría administrativa.
  • Fabián Martínez

    Expone el enfoque para la ejecución de una auditoria administrativa por parte del CP de la empresa con una revisión práctica y didáctica del proceso administrativo.
  • Muntz y Sharaf

    Proponen el contenido y propósito de una auditoria con un enfoque cualitativo.
  • Robert j. Thierauf

    Trata la auditoría administrativa como una técnica para evaluar las áreas operacionales de una organización, desde el punto de vista administrativo.
  • Joaquín Rodríguez

    Analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoria administrativa, marcando la diferencia con otras clases de auditorias y los enfoques más representativos.
  • Secretaría de la Contraloría y Desarrollo Administrativo

    Inicia la preparación y difusión de programas, normas y lineamientos para apoyar las acciones
    de las instituciones oficiales en México
  • Contraloría General de la República de Perú

    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos
    y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión
  • Instituto Mexicano de Contadores Públicos

    El Instituto Mexicano de Contadores Públicos
    publicó La Auditoria al desempeño, definiendo la mención y evaluación del desempeño de la administración pública y la aplicación de los recursos.
  • Lidia Zuazo

    Presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna, en el cual realiza un
    resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa, de estados financieros,
    operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad, entre otras
  • José Mancilla Pérez

    Publica La auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de
    abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico sustentado en los
    componentes del proceso administrativo
  • Epoca reciente

    Se publican cuatro trabajos sobre auditoria
    administrativa: