7 ¿como influye la administracion en las empresas

linea del tiempo

  • 4000 BCE

    EGIPCIOS (4000 A 2000 A.C)

    EGIPCIOS (4000 A 2000 A.C)
    Se encargaban de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus monumentos
  • 500 BCE

    CHINOS (500 A.C)

    CHINOS (500 A.C)
    Se dieron los principios de organización, planificación, dirección y control que se relacionan con la guía de las tareas y los deberes de los trabajadores
  • 200 BCE

    GRIEGOS (500 A 200 A.C)

    GRIEGOS (500 A 200 A.C)
    La producción se desempeña basado en métodos y tiempos estipulados
  • 400

    ROMA (200 A.C - 400 D.C)

    ROMA (200 A.C - 400 D.C)
    Se marcaron bases de la administración moderna y se clasificaron las empresas en públicos, semipúblicos y privados
  • TEORIA DE LA BUROCRACIA (1901) MAX WEBER

    TEORIA DE LA BUROCRACIA (1901) MAX WEBER
    Eficiencia, exactitud y precisión
  • ADMINISTRACION CIENTIFICA (1911) FREDERICK TAYLOR

    ADMINISTRACION CIENTIFICA (1911) FREDERICK TAYLOR
    Racionalización del trabajo
  • ADMINISTRACION CLASICA (1916) HENRY FAYOL

    ADMINISTRACION CLASICA (1916) HENRY FAYOL
    Se enfatiza en la estructura y las funciones para lograr eficiencia
  • TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS (1935) ELTON MAYO

    TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS (1935) ELTON MAYO
    Liderazgo, comunicación y organización formal
  • TEORIA ESTRUCTURALISTA (1950) RALF DAHRENDORF

    TEORIA ESTRUCTURALISTA (1950) RALF DAHRENDORF
    Desdoblamiento de la teoría burocrática y se acerca a la teoría de relaciones humanas, representa una visión critica de la organización formal
  • TEORIA DE LA ORGANIZACION (1967) JAMES MARCH Y HELBERT SIMON

    TEORIA DE LA ORGANIZACION (1967) JAMES MARCH Y HELBERT SIMON
    Comprendo, preside y controla los procesos y futuras reacciones de la organización
  • ADMINISTRACION ESTRATEGICA (1980) HENRY MINTABERG

    ADMINISTRACION ESTRATEGICA (1980) HENRY MINTABERG
    Formulación e implementación de acciones para defenderse de las amenazas que el ambiente le presente a la organización
  • TEORIA Z (1981) WILLIAM OUCHI

    TEORIA Z (1981) WILLIAM OUCHI
    Trabajo en equipo, comunicación y participación en la toma de decisiones
  • REINGENIERIA DE PROCESOS(1990) MICHAEL

    REINGENIERIA DE PROCESOS(1990) MICHAEL
    Análisis y rediseño radial a nivel operativo para mejoras en costos, calidad, servicio y rapidez
  • ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO (2000) JONES, BOWIE, BULIJE VIJK

    ORGANIZACIONES VIRTUALES Y TELETRABAJO (2000) JONES, BOWIE, BULIJE VIJK
    Su objetivo es la flexibilidad orientada al mercadeo y parecidos a organizaciones en trébol y en red
  • NESTOR BRAIDOT (2010) NEURO MANAGMENT

    NESTOR BRAIDOT (2010) NEURO MANAGMENT
    La estrategia que aplica una serie de técnicas propias de las neurociencias
  • ACTUALIDAD

    ACTUALIDAD
    Gerencia de conocimiento, autores varios, organizaciones inteligentes e inteligencia emocional