Escuela de la administración

  • Administración cientifica (Taylor)

    Fue a principios del siglo XX. Establece normas para mayor rendimiento de mano de obra y ahorro de materiales, aborda aspectos como el estudio del tiempo, selección de mano de obra y su capacitación. Se llama así por racionalizar los métodos de ingeniería aplicados a la administración y desarrollas experimentos dirigidos hacia el rendimiento del obrero.
  • Teoria clásica

    Postulada en 1916 por Henry Fayol en Paris, la teoría tienen un énfasis en la estructura y en el funcionamiento de una organización para trabajar eficientemente y un enfoque global de la empresa.
  • Escuela humano Relacionista

    Creada por Elton Mayo y postula que no son los factores materiales los que afectan en una organización sino el aspecto psicológico lo que afecta en el crecimiento de la productividad en el trabajo.
  • Escuela Neohumana Relacionista

    Creada por Maslow y McGregor y postula que los objetivos de la empresa y el trabajador se correlacionan con la participación del trabajador y en como se fila y logra su participación. Trata de mejorar el sistema de planeaciones y relaciones humanas.
  • Desarrollo Organizacional

    Como tal no tiene autor y surge debido al cambio continuo en la organización del mundo actual y se va actualizando constantemente de acuerdo a las necesidades de la empresa, cree que para cambiar una organización se debe cambiar su cultura organizacional y que las personas deben tener conciencia social
  • Administración empirica

    Creada por Peter Drucker y postula que las tareas deben de ser hechas y consideradas a como se hicieron en un pasado reciente, costumbre o tradición para así evitar errores con experiencias del pasado. Es muy efectiva entre administradores natos y en empresas mexicanas y en productos o servicios de gran demanda.
  • Teoria Z

    Postulada por William Ouchi, la teoría se enfoca en la cultura de Japon y en la concepción de los gerentes sobre los empleados y como una empresa puede tener éxito si se envuelven a los trabajadores dentro de los planes y procesos de la empresa. Se basa en confianza, sutileza y intimidad.
  • Bibliografía

    Lourdes Munich, José G. García. (2015). Fundamentos de Administración. México D.F: Trilles.