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Frank y Lilian Gilbreth
Las dos primeras personas que buscaron la manera de sistematizar la mejor forma de producción y de administración, además de la OIT con el libro que desarrolló “Introducción al Estudio del Trabajo”. -
Movimiento de gente de ciudades en conflicto
En esta época las empresas manufactureras operaban de forma artesanal, un enfoque mal dirigido al concepto de distribución, sin control de producción, en los 50, habían países que modificaron su operación de demanda a procesos de oferta, derivado al desplazamientos de las personas hacia las grandes ciudades; Los proveedores al ver el aumento de la demanda buscaron mejorar sus procesos para retener clientes y dieran preferencia a levantar sus pedidos de producción. -
Edwards Deming
Inicio con la introducción en el término de control de calidad en los procesos sobre el desarrollo de las empresas principalmente de manufactura, mejorando la efectividad con un mejor equilibrio costos, y servicio al cliente. -
APICS
Se desarrolla el proceso de APICS (asociación americana de control de producción e inventarios) sobre los conceptos de Costos totales, inicia procesos de transporte aéreo, administración de costos y suministros de los servicios -
Libro de logística - Frank y Lilian Gilbreth
Tomando en cuenta los conceptos de logística de los años anteriores, se crea el primer libro sobre la coordinación de la logística, el cual ayuda a varias empresas a emprender procesos operativos de control.
De Igual forma en durante 1958, se forma el primer consejo de dirección de Logística -
Forrester - Se refuerza el apoyo con Outsourcing
Buscando la reducción de costos y la optimización, así como satisfacción al cliente, manejo de la competencia y entrada a mercados internacionales, lo anterior motiva a las empresas a buscar otras alternativas buscando mejorar y eficiente en sus procesos, lo cual permite la llegada de nuevos participantes a la cadena de suministro, con diferentes actividades estratégicas como la sub contratación o tercerización, también conocida como Outsourcing. -
Forrester - Se genera debate sobre el comercio justo – nace el ERP
La apertura de los mercados con las nuevas estrategias de cadena de suministro de América Latina y África se concentraran en la producción de materia prima para tener negociaciones y crecimiento de otros países e industrias más desarrolladas, lo que generó in equidad y pobreza.
Nace el concepto de ERP (Enterprice Resource Planning) planificación de recursos empresariales, incrementando las mejoras en los procesos operativos, y eficientes planeación en la cadena de suministro. -
La sociedad del consumo – Madurez en la logística y planeación
Se desarrolla un crecimiento en la conciencia ambiental y el interés por la conservación del entorno del planeta, así como el uso de los recursos naturales. el desarrollo del Club de Roma y el informe publicado en 1972 titulado “Los límites del crecimiento”; donde sobre sale el aumento acelerado de la población mundial, el aumento de la demanda y las necesidades de la “sociedad de consumo” asociado a la idea de bienestar lo cual genera impacto negativos sobre los recursos naturales renovables -
Crecimiento sobre los modelos de cadenas y distribución
Con el crecimiento y desarrollo de los conceptos de cadena y distribución en los 80 se caracterizaron por los nuevos modelos de distribución con esquemas de tercerización así como el aumento de esquemas de deslocalización con la puesta en marcha de maquilas de grandes empresas en países del tercer mundo. Al crecer la necesidad de satisfacer al cliente optimizar los procesos y ser más competitivos, se puede trabajar en una adecuada gestión de la SC que permitir el logro de éstos y otros objetivos -
Filosofías de Mejora Continua
Derivado a la implementación de la filosofía japonesa “justo a tiempo”, (JIT) KanBan, se amplió más este concepto. Lo anterior buscando la finalidad de mejorar los procesos de producción. De igual manera tuvieron su aportación la Reingeniería y las herramientas de Six Sigma, Lean y Benchmarking -
Crecientes aperturas en las economías transnacionales
Los 90 sobresalieron por apertura de economía internacional, tratados de libre comercio e incentivos facilitaban dichas relaciones, Sin embargo el fortalecimiento de estas relaciones y el establecimiento de proveedores en los países de América Latina no trajeron los frutos y parecía que las empresas serían las mayores beneficiadas La instituciones necesitaban vender productos a buenos precios, entre los importadores y organizaciones, que practican y promulgan el comercio internacional. -
La definición de la SCM
Se consolida por los miembros de The Global Supply Chain Forum como “la integración de los procesos clave de negocio desde los usuarios finales a través de los proveedores primarios que suministran productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y los otros involucrados”. Así nace la SCM como una manera sistemática de ver estratégicamente las relaciones entre los procesos clave, desde los proveedores hasta el cliente final -
Alten - Comercio justo dos dimensiones – Logística Inversa
Consumidores en norte: alianzas para abrir mercados a pequeños productores del sur -pasgándo precio justo y creando relaciones comerciales duraderas
Alteen
Comenta que “La cadena de suministro es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales”. -
Krajewski
Menciona que dentro de una organización, los procesos implican la implementación de recursos, para obtener y agregar valor, sostienen todas actividades de trabajo y se presentan en todas las organizaciones y funciones de todas las organizaciones. -
Mentzer - Entidades de cadenas
Se puede definir Cadena de Suministro al conjunto de más de tres entidades, organizaciones o individuos, involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información, que se enfoca desde la fuente primaria de la producción hasta la conclusión de entrega al cliente final. -
Jiménez – Conformación de red
Menciona que la cadena de suministro no es propiamente una cadena sino una red conformada por empresas que participan en la producción de un bien o servicio, desde la concepción de la materia prima hasta el desarrollo para entregar al consumidor final. Esto comprende los siguientes aspectos:
• Miembros de la cadena
• Dimensiones estructurales -
La tecnología de la información
Se puede definir como el procesamiento sistemático de datos para obtener información, en esta etapa nace el lector de código de barras, crece el uso de internet, existen programas especializados en planeación de la demanda, los cuales reducen costos y acelera la comunicación.
Las empresas adoptaron medidas estratégicas como establecer alianzas con sus proveedores, mejorando la evaluación de los mismos según la especialidad de cada uno y dándole más importancia al proceso de compras. -
YANG AND BACKHOUSE
Sugiere que la posposición tiene el potencial de mejorar el nivel de respuesta al cliente, mientras se reducen los inventarios, la transportación, los costos de almacenaje y obsolescencia -
Porter - Chopra 2008
Porter
Se inició con el término de cadena de valor, creada y consolidada por Porter (2000), que integra todas las actividades al dentro de una empresa que pretende obtener utilidades y la satisfacción del cliente con el fin de obtener una ventaja competitiva Chopra
la distribución incluye el proceso de transporte y almacenamiento de un producto terminado para que llegue al cliente -
Porter - La igualdad en la cadena de suministro, de valor y la logística
La cadena de suministro, la cadena de valor y la logística, tienen en ciertas características que pueden ser confundidas pero existen diferencias.
La Cadena de Valor
La cadena de valor es considerada una herramienta para el análisis estratégico de una empresa en el proceso de crecimiento y buscando generación de valor y ventaja competitiva.
La Logística
Es basada en apoyo en el proceso logístico de distribución buscando agregar valor y reducción de costos, entregando en tiempo y forma
