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Autor: Frederick Taylor
Padre de la administración científica, el cual desarrolla sus 4 principios de esta administración, establece la aplicación del método científico para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo, contribuyendo al concepto de Cadena de Suministro, en la gestión de operaciones. -
Autor: Grant, Henry L
Sus investigaciones más notables se centran en el control y planificación de las operaciones productivas mediante las gráficas. https://www.ecured.cu/Henry_Lawrence_Gantt -
Autor: Ford, Henry
La línea de montaje o también llamada producción en cadena, es un proceso de producción que descompone los trabajos de fabricación de un bien en pasos o etapas que se realizan en una secuencia predefinida. https://www.webyempresas.com/linea-montaje/ -
William Edward Deming
Padre de la calidad y uno de los principales impulsores de lo que ahora conocemos como administración esbelta de negocios, nos enseñó que la calidad y la confiabilidad están en función de nuestra habilidad para controlar la variabilidad en nuestros procesos de manufactura. -
Autor: Wagner y Whitin
La introducción de la estadística, así como la “recursividad” que la programación dinámica aporta al estudio de los distintos eslabones en una cadena de suministros http://www.redalyc.org/pdf/257/25711784008.pdf -
Autor: Ohno, Taiichi
Toyota desarrolló una filosofía en la fabricación que reduce los residuos y mejora de la calidad. Este sistema es el famoso Just In Time (JIT). -
Autor: Christopher, Martin.
La cadena de suministro es una red de organizaciones que involucra, por medio de enlaces “aguas arriba” y “aguas abajo”, a los procesos y actividades que producen valor en la producción de bienes y servicios en las manos del último consumidor. https://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt215.pdf -
Autor: LaLonde, Marc
La cadena de suministro es la entrega al cliente de valor económico por medio de la administración sincronizada del flujo físico de bienes con información asociada de las fuentes de consumo http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
Autor: Porter, Anne M.
Proceso que busca alcanzar una visión clara del suministro basado en el trabajo conjunto de clientes, consumidores y vendedores para anular los costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los pedidos, mayor velocidad y para introducir nuevos productos y tecnologías http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
Autor: Cooke Aaron James
Es la coordinación e integración de todas las actividades asociadas al movimiento de bienes, desde la materia prima hasta el usuario final, para crear una ventaja competitiva sustentable. Esto incluye la administración de sistemas, fuentes, programación de la producción, procesamiento de pedidos, dirección del inventario, transporte, almacenaje y servicio del cliente. http://tesis.uson.mx/digital/tesis/docs/22513/Capitulo2.pdf -
Autor: Global Supply Chain Forum
La integración, desde el consumidor final hasta los primeros proveedores, de los procesos de negocio clave que proporcionan los productos, servicios, e información que aportan valor al consumidor final” https://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt215.pdf -
Autor: Díaz, Hermiliano
En cada eslabón de la cadena se requieren almacenes que funcionan como amortiguadores e impiden o retrasan la interrupción de la actividad frente a la escasez de insumos, o protegen a la organización frente a incrementos no previstos de la demanda http://www.redalyc.org/pdf/257/25711784008.pdf -
Autor: Ballou, Ronald H
Encargada de involucrar a todas las actividades asociadas con la transformación y el flujo de bienes y servicios, incluidos el flujo de información, desde las fuentes de materia prima hasta los consumidores para una coordinación continua, para medir, identificar y capturar los grandes beneficios y costos de la cadena, creando mecanismos para distribuir información y ganancias de la colaboración a todos los miembros.
https://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt215.pdf -
Autor: Dr.David Simchi-Levi
Conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de valor de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores. https://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt215.pdf -
Autor: Stock y Lambert
Definición: Integración de las funciones principales, desde un usuario final hasta los proveedores de origen, que ofrecen productos, servicios o información, agregando valor a los clientes o interesados. http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/garcia_m_f/capitulo2.pdf -
Autor: Pérez, León, Racet, Díaz
Una cadena de suministro consiste en un grupo de entidades diferentes que han establecido relaciones de colaboración entre ellas, dada la necesidad de satisfacer la demanda de determinados productos o servicios que tienen sus clientes. https://www.timetoast.com/timelines/cadena-de-suministro-su-evolucion-conceptual -
Autor: Chopra, Sunil; Meindl, Peter
Una cadena de suministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye
no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. https://alandap.files.wordpress.com/2015/10/administracion-de-la-cadena-de-suministro-estrategia-planeacion-y-operacion-sunil-chopra-peter-meindl.pdf -
Autor: Chase, Jacobs, & Aquilano
La cadena de suministros se interpreta con un pensamiento “sin suministros, ni un general ni un soldado sirven para nada” que es la realidad de las empresa, porque sin los insumos necesario la empresa no puede producir en su entorno. https://www.eumed.net/rev/ce/2018/2/eficiencia-abastecimiento-empresa.html -
CSCMP - Council of Supply Chain Management Professionals
La planificación y gestión de todas las actividades relacionadas con el aprovisionamiento y la adquisición, la conversión y todas las actividades de gestión logística. Es importante enfatizar que también incluye la coordinación y la asistencia de los socios del canal, que pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores de servicios externos y clientes. https://www.eumed.net/rev/ce/2018/2/eficiencia-abastecimiento-empresa.html
