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Peter Drucker
«La ganancia no es la razón de ser, la causa, el fundamento racional del comportamiento empresarial y de las decisiones de negocio, sino su test objetivo de validez. El propósito válido de los negocios es la creación de clientes» «El aumento de la productividad sólo se consigue con la substitución de músculo por saber» The Practice of Management -
Jhon F. Magee
John Magee, en su libro Industrial Logistics propone un enfoque logístico que consiste en considerar la administración del manejo de materiales como la administración integral de un todo, de un “sistema de logística”, formado por elementos interrelacionados. -
Lalonde
La cadena de suministros busca la alineación de los procesos de las fuentes de suministros hasta la distribución y el adecuado manejo de relaciones, materiales y flujo de información entre todos los integrantes de la cadena, para dar el valor agregado al servicio al consumidor. -
Donald Bowersox
“La aplicación del enfoque en sistema en la solución de los problemas de suministro y distribución de las empresas”. Administración y logística: en la cadena de suministros. -
M Cooper
Define la cadena de suministros como una filosofía integradora para gestionar el flujo total de un canal desde el primer proveedor de materias primas hasta el consumidor final, e incluye el proceso de recuperación. Council of logistic management. -
Christopher
Es la gestión de las relaciones con los proveedores y los clientes para ofrecer un mayor valor al consumidor a un menor costo para toda la cadena. Council of logistic management. -
Sahid C.
“Una disciplina que tiene como misión diseñar, perfeccionar y gestionar un sistema capaz de integrar y cohesionar todos los procesos internos y externos de una organización, mediante la provisión y gestión de los flujos de energía, materia e información, para hacerla viable y más competitiva, y en últimas satisfacer las necesidades del consumidor final”. Logística pura más allá de un proceso logístico, Colección Logística Corporación John F. Kennedy, -
Douglas M. Lambert
“La parte de la gestión de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origen hasta el de consumo, con el objeto de satisfacer las necesidades de los clientes” The International Journal of Logistics Management. -
Ronald H Ballou
«Es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable». Business Logistics Management -
Julio Juan Anaya Tejero
“El control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente”. Logística Integral (la gestión operativa de la empresa, primera edición) -
Mentzer, Dewitt, Keebler, Min, Nix, Smith, y Zacharia
“la coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales de negocio dentro de una empresa en particular y a lo largo de todas las implicadas en la cadena de aprovisionamiento, con el propósito de mejorar el rendimiento a largo plazo tanto de cada unidad de negocio como de la cadena en global” Essentials of Supply Chain Management. -
Gómez Acosta & Acevedo Suárez
Es la acción del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos material, informativo y financiero desde sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente de productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio ambiente. La logística moderna y la competitividad empresarial. -
Charles W. Lamb, Joseph F, Hair,Carl McDaniel
“El proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo". Marketing. -
O.C. Ferrel
Función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes. -
R. Cespon Castro, M. Auxiliadora
«Proceso de gestionar los flujos material e informativo de materias primas, inventario en proceso, productos acabados, servicios y residuales desde el suministrador hasta el cliente, transitando por las etapas de gestión de los aprovisionamientos, producción, distribución física y de los residuales». Administración de la cadena de suministros. -
Enrique B. Franklin
“El movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado" organización de empresas. -
Geoffrey Hirt, Marielena Adiaensens,Miguel Angel Ramos Flores,Leticia Ramos
"Una función operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos terminados, su empaque y su distribución a los clientes". Introducción a los Negocios en un mundo cambiante cuarta edición. -
Edward Frazelle
“El flujo de información, materiales y dinero entre los consumidores y los proveedores”. Logística de almacenamiento y manejo de materiales de clase mundial.
