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Años 50's
(Alderson 1957, lrck y Sart 1960). Los investigadoresa hacian enfásis en el control de costos y en la eficiencia interna. -
Años 60's y 70's
Después de la introduccióm de las computadoras, los investigadores comenzaron a introducir conceptos tales como los sistemas de distribución y predecir el potencial de la cooperación logistíca, más alla de las compañias singulares, dentro de todo el canal de distribución según Forrester(1961) Bowersox (1964), Slater (1976). eEstos tres úlytimos encontraron que el desarrollo de sistemas de distribución, puede reducir los costos totales y mejoran el desempeño del sistema entero. -
APICS( Asociación Americana de Control de Producción e inventarios)
Se embarca en su primera certificación, la CPIM (Certificado en Administración de la Producción y el Inventario) que reúne, el conocimiento y los estándares para la administración de todas las operaciones internas de la compañia. Es la planeación, organización y control de cada una de las atividades de la cadena de suministro. -
KEITH OLIVER
Origen del término "Cadena de Suministro" y definiciones. El término "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de Abasto" (del inglés: supply Chain) entró al dominio público cuando KEITH OLIVER, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times. -
Años 90'S
La investigación enfocada en temas relacionados con la Administración de la cada de suministro tuvo un gran impulso en la decáda de los 90's, enfrentando la presión de la competitividad global e incrementando la demanda de los productos hechos a la medida del cliente: con grandes avances en las tecnologias de la información, la integración de la cadena de suministro ha llegado a ser una manera de mejorar la competencia ALLEN Y HELLFERICH 81990) Y STOCK(1990) -
DAVID BLANCHARD
Define a la cadena de suministro como: la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entera de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido. -
BOWERSOX AND CLOSS
La administración de la cadena de suministro es que busca unificar los recursos productivos totales de las funciones de negocio de la empresa y sus socios aliados a lo largo de toda la cadena de suministro. -
COOPER
Divide la gestión de la cadena de suministro en tres elementos básicos muy relacionados: procesos de negocio, componentes de gestión y estructura. -
GANESHAN Y HARRISON
Define la cadena de proveedores, de fábricas, almacenes, centros de distribución y detallistas a través de los cuales se adquieren materias primas, se transforman y se envian al cliente. -
GANESHAN Y ELLINGTON
GANESHAN: En el siglo pasado la administración de la cadena de suministro, involucraba la administración de materiales, la logistíca funcional, la integración logistica y las cadenas de suministro integradas.
ELLINGTON: Adiciona un valor agregado para las organizaciones, donde los asociados negocian los costos relativos a la parte de sus procesos para realizar una ventaja competitiva. -
STOCK Y LAMBERT
La integración de las funciones del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor a los clientes y otros interesados. -
GILLYARD / CESPÓN CASTRO
GILLYARD: adena de suministros como todas las actividades asociadas a la transformación y al flujo de mercancias, de servicios, incluyendo sus flujos de información, desde las fuentes de materias primas hasta el último usuario.
CESPÓN CASTRO: El alcance de la cadena de suministro define el sistema logístico, con siderando como el conjunto de elementos físicos e informativos, necesarios para la realización de cierto flujo de material , a lo largo de múltiples filas de proveedores y clientes. -
HADLEY
Describe a una cadena de suministros como una serie de proveedores, fabricantes, mayoristas, distribuidores y tiendas que permiten a un producto o servicio ser elaborado, vendido y entregado al consumidor o usuario final. -
SIMENTAL
Las cadenas se operacionalizan , tienen la intención de permitir un flujo consistente de bienes e información desde los proveedores de materias primas hasta el consumidor final. -
TENDENCIAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Compartir inormación (upstream y clowstream). Tener el conocimiento de los nuevos clientes sobre todo en internet(baby boomers, millenials, early adopters, etc), alinear los objetivos de negocio entre todas las partes involucradas. Reconocimiento de los diferentes canales de venta (E-Commerce). HONEYWELL presenta cinco tendencias de tecnología de la información que ayudarán a modernizar e innovar la cadena de suministro en 2015. Computadoras de mano o portátiles, reonocimietno de voz, etc. -
3 TENDENCIAS DEL 2018
1.Adoptar la economía bajo demanda aprovechando las "3 A":Analisís, Automotización e inteligencia artificial. Las " 3 A" serán fundamentales para ayudar a las cadenas de suministro a proporcionar un seguimiento mas detallado de las personas.
2.Confiar en software de datos y análisis critico en tiempo real para obtener visibilidad.
3. Optimizar la tecnología de localización para una mejor visibilidad en la toma de decisiones inteligentes.
