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Henry L. Gantt. "PADRE DE LA GESTIÓN"
Gantt propone una estricta planificación en los procesos y utiliza el termino cadena de abastecimiento para referirse al flujo de materia, servicio e información en estos proceso planificados, mas tarde conocido como cadena de suministro. Fuente:
Biografia de Henry Gantt. (2014). Recuperado 2019, http://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm -
Frederick Winslow Taylor. "PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN"
Tylor influye en el desarrollo de sistemas administrativos para la ejecución de los procesos en las industrias. la administración con el tiempo se fusiono con el proceso de cadena de suministro. Fuente:
Aportes a la Administración de Frederick Winslow Taylor. (2014). http://admindeempresas.blogspot.com/2014/10/aportes-la-administracion-de-frederick.html -
Frederick Winslow Taylor. "PADRE DE LA ADMINISTRACIÓN"
Publica los principios de la administración científica.
Donde exponen las teorías para la administración científica.
• Principio de planteamiento
•Principio de la preparación
•Principio de control
•Principio de la Ejecución
Elena Tamaro - Jefe de Redacción. (2004). Frederick Winslow Taylor. 04-04-2019, de Biografías y Vidas, 2004-2019 Sitio web: https://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm -
Logística Militar "INFLUENCIA"
Es el origen de la logística moderna, la milicia empezó a planificar estrategias que permitieran el adecuado suministro de provisiones, víveres, información, armas, etc. Con ello nace el concepto de flujo logístico, el cual se sumaría mas tarde al concepto de cadena de suministro. Fuente:
Carlos Aguilar. (2013). linea del tiempo logística y cadenas de suministro. -
Creación de la logística integral
Al crearse la logística integral, el mercado empieza a expandir sus posibilidades de desarrollo a través de una serie de cadenas entre los proveedores, productores y clientes. se empieza a plantear un concepto para una cadena base o principal del suministro de los recursos e información. Fuente:
Linea del Tiempo de Logistica y Cadena de Suministros. (2013). -
Period: to
El método "kanban" se une al concepto de cadena de suministro.
El método japonés denominado "justo a tiempo" en el que la cantidad, la eficiencia y el tiempo deberían ser exactos, con ello se mejora la optimización de recursos y los tiempos. Por ello diversos personajes la integran al concepto de cadena de suministro. Fuente:
Carlos Aguilar. (2013). https://www.youtube.com/watch?v=PSP0dYweFSA -
Keith Oliver y Webber
creadores del término “gestión de la cadena de suministro” cuando lo utilizaron para describir una nueva perspectiva sobre marketing que reemplazaba los enfoques tradicionales de los canales de marketing integrado de gestión, a los que consideraban insatisfactorios. Desde entonces, muchos otros eruditos han aplicado el concepto de varias formas también conocido como Cadena de abasto.
https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro -
Historia de la Logística y la Cadena de Suministro
el termino Supply Chain Management. “Administración de la cadena de suministro” fue adoptado en 1982. Fuente: Leonardo Congote Roldán. (30/12/2017). La Evolución de la Cadena de Suministro. 2019. -
Michael Porter "LA CADENA DE SUMINISTRO"
Porter refirió a la cadena de valor como parte fundamental en la cadena de suministro y su relación con la ventaja competitiva. Fuente:
La Cadena de Valor de Michael Porter. (2012, enero 30). http://www.webyempresas.com/la-cadena-de-valor-de-michael-porter/ -
Ronald Ballou, "Pionero del concepto moderno de cadena de suministro"
Ronald Ballou define a la cadena de suministro como "un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor".
Fuente: Libro de Ronal Ballou:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102508/Entorno_e_conocimiento_2016/Logistica_Administracion_de_la_cadena_de_suministro_5ta_Edicion_-_Ronald_H._Ballou.pdf -
Martin Christopher "CONCEPTO DE CADENA DE SUMINISTRO"
Martin define a la cadena de suministro como una integración de procesos que parte desde el proveedor hasta el cliente final. -
La importancia de la gestión (SCM)
La importancia de SCM recae en la dependencia que existe entre los elementos en la cadena
desuministro desde el punto de origen del producto/servicio hasta el punto de consumo de ese producto/servicio -
La metodología Six Sigma
es una métrica que permite medir y describir un proceso, producto o servicio con una capacidad de proceso extremadamente alta propósito del Six sigma es satisfacción de los clientes, se enfoca en comprender sus necesidades, recolectar información, y por medio de un análisis estadístico encontrar oportunidades de mejora.
Ing. Bryan Salazar López. (2016). SIX SIGMA: https://www.ingenieriaindustrialonline.com -
Martin Christopher
La Cadena de Suministro puede definirse como: “red de organizaciones que están involucradas a través de uniones aguas arriba y aguas abajo en los diferentes procesos y actividades que producen valor en forma de productos y servicios para los clientes finales Fuente: Cadena de suministros . En Unidad 1 Introducción a la cadena de suministros -
David Blanchard y su definición de cadena de suministro.
David define a la cadena de suministro como: La secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida entero de un producto o servicio desde que es concebido hasta que es consumido. La “Cadena de Suministro” no está limitada a empresas manufactureras, sino que se ha ampliado para incluir tanto “productos tangibles” como “servicios intangibles” que llegan al consumidor, que requieren a su vez insumos de productos y servicios. Fuente:
David Blanchard. (2010). Supply Chain Management best practices. -
David Simchi-Levi y su concepto de cadena de suministro.
"Es el conjunto de empresas eficientemente integradas por los proveedores, los fabricantes, distribuidores y vendedores mayoristas o detallistas coordinados que busca ubicar uno o más productos en las cantidades correctas, en los lugares correctos y en el tiempo preciso, buscando el menor costo de las actividades de valor de los integrantes de la cadena y satisfacer los requerimientos de los consumidores". Fuente:
http://www.imt.mx/archivos/Publicaciones/PublicacionTecnica/pt237.pdf -
Tom Mentzer
Consiste en la coordinación sistemática y estratégica de las áreas funcionales de la organización y de las tácticas utilizadas por éstas áreas de todas las empresas que conforman la cadena de suministro
Carol Stephanie Carlos Cedillo. (2014). Capítulo 1.- Administración de Operaciones. -
James R. Stock y Douglas Lambert, "concepto de cadena de suministro"
Definen la cadena de suministro como "la integración de las funciones principales del negocio desde el usuario final a través de proveedores originales que ofrecen productos, servicios e información que agregan valor para los clientes y otros interesados (stakeholders)". Fuente:
capitulo2.pdf. (2012). -
Ronald H. Ballou
la GCS es la coordinación del flujo de productos mediante funciones y a través de las compañías y coincide con Mentzer. afirmando que la meta final es lograr la ventaja competitiva, mejorar el desempeño y la productividad para los miembros de la cadena de suministro de manera colectiva. -
Marc Sachon
Considera que el flujo de materias primas, productos terminados, materiales de empaque, dinero e información en cada punto del ciclo del producto con la ayuda del justo a tiempo. De esta manera, el justo atiempo contribuye a la creación de cadenas de suministros más robustas.
GARCÍA SANTIAGO, FRANCISCO ANTONIO. (2006). La Gestión de Cadenas de Suministros. -
Sunil Chopra y su concepto.
"Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente".... Dentro de cada organización existe una cadena de suministro diferente dependiendo del giro de la empresa.
Fuente: Sunil chopra, & Peter Meindl. (2006). suppply Chain Management (tercera edición). Pearson/Prentice Hall. -
James B. Ayers y la red global
Ayers (2009) recurre al concepto de APICS, Asociation of Operations Management, misma que en 2008 hace público un diccionario, en el cual evoluciona en su definición haciendo hincapié en que la Cadena de Suministro en una red global que usa un flujo de ingeniería de información, distribución física y efectivo, abarcando desde materia prima hasta el producto final. Fuente: Ayers, J. (2009). Supply Chain Management Project. -
Antonio Perez Carmona
la cadena de suministro es la columna vertebral del esqueleto, consisten todos los pasos involucrados directa o indirectamente en satisfacer las necesidades de los clientes.
Una cadena de suministro es dinámica e incluye el flujo constante de información, de productos y de dinero entre sus diferentes etapas.
Fuente ; https://meetlogistics.com/cadena-suministro/definicion-cadena-de- suministros/