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550 BCE
Confucio
Confucio persuade a senores feudales e inicia el pensamiento confuciano basado en principios de rectitud, decencia, lealtad y piedad filiar -
Teoria de los rasgos Ralph Stogdill y Edwin Ghisell
Ralph Stogdill y Edwin Ghisell desarrollan la teoria de los rasgos, basicamente definen que para distintas situaciones se requieren distintos tipos de liderazgo sin embargo parten de la idea de que lo lideres se nacen, no se hacen -
Teoria del comportamiento
Karl Lewin y White describen esta teoria definiendo dos dimensiones en el comportameinto de un lider, el primero en como el lider puede estructurar su papel y el segundo basado en como pueden darse las relaciones entre su grupo. En general esta teoria es mas conocida por clasificar a las personas en X y Y, personas perezosas que debemos empujar y personas autosuficientes que desean cumplir sus objetivos por meta propio -
Teoria de las metas Evans y House
Formando parte de las teorias situacionales, parte de que los lideres pueden motivar a sus empleados que despues de un considerable esfuerzo podemod alcanzar resultados valiosos. Por lo que todo reside en la capacidad de los lideres de guiar a su grupo hacia la meta. -
Teoria de la decision Normativa - Vroom y Yetton
Diferentes procedimientos para tomar decisiones que pueden derivar en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen. Algunos de esos procedimientos son: decisiones autocráticas del líder, decisiones autocráticas posteriores a recolectar información adicional, consultas individuales, consultas con el grupo, decisiones grupales. -
Teoria de los sustitutos del liderazgo - Kerr y Jermier
Los sustitutos para el liderazgo hacen que la conducta de líder sea necesaria y redundante. Los sustitutos proporcionan ya sea las relaciones personales o la estructura de trabajo que los subordinados requieren, por lo que no es necesario que los líderes realicen esta función. -
Teoria de la interaccion Lider, ambiente, seguidor - Wofford
Los efectos de la conducta del líder sobre el desempeño de los subordinados están mediatizados por cuatro variables: habilidad para realizar las tareas, motivación hacia las tareas, roles claros y apropiados, y presencia o ausencia de limitaciones ambientales. -
Teoria de los recursos cognitivos - Fiedler y Garcia
Determinadas variables situacionales como el estrés interpersonal, el apoyo grupal y la complejidad de las tareas, influyen en el hecho de que algunos recursos cognitivos (inteligencia, experiencia, pericia técnica) afecten el desempeño del grupo. -
Teoria transformacional - Bass y Avolio
Los efectos de la conducta del líder sobre el desempeño de los subordinados están mediatizados por cuatro variables: habilidad para realizar las tareas, motivación hacia las tareas, roles claros y apropiados, y presencia o ausencia de limitaciones ambientales. -
Libro Leading Change - John Kotter
Aborda el liderazgo como parte fundamental del exito de los cambios que constantemente se necesitan en las empresas en este mundo globalizado. Conserva algunas ideas de las teorias de liderazgo descritas sin embargo contrasta ampliamente con muchas otras en pro de la adaptacion del liderazgo al ritmo y cantidad de trabajo actuales -
LIbro La Paradoja - James Hunter
Una obra literaria que responde a las preguntas ¿Qué cualidades se necesitan para ser un buen jefe?¿Cómo se consiguen la autoridad y la credibilidad necesarias para dirigir de forma efectiva?.
Representativa de la teoria transformacional aun cuando no se menciona directamente