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La primer escuela clasica que se reconoce es la Escuela de Administración Científica.
Su fundador es Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Centró su estudio en la relación hombre-maquina-producción donde trato de lograr el mayor rendimiento del hombre buscando la semejanza con una máquina -
Es contemporánea a la anterior y su principal exponente es Henry Fayol (1841-1925).
Fayol decia que administración era gobernar los negocios, lo q conlleva a mantener una relación equitativa en todos los aspectos de la organización y para ello debe tener 14 aspectos en cuenta -
Max Weber(1864-1920), elaboró un modelo de control social, y para llevarlo a la práctica se apoyó en una estructura jerárquica e Inflexible en la que la racionalidad y la búsqueda de la eficiencia son sus bases.
Weber anallzó el liderazgo y lo clasificó en tres tipos: Liderazgo tradicional, Liderazgo carismático y Liderazgo burocrático
Agrupa funciones delegando autoridad y responsabilidad en cada puesto y estableciendo procedimientos para cada función. Estructurada jerárquicamente -
Las ideas de esta escuela surgen en el contexto que dejó la Primera Guerra Mundial donde se cambió la monarquía por un régimen democrático.
George Elton Mayo (1880-1949) quien supo ser el principal representante de dicha escuela. Hizo varias investigaciones de donde pudo recolectar información sobre como las condiciones laborales influian en los trabajadores. -
Se buscó dar respuesta al tema de la estructura, la delegación de funciones, el alcance del control.
Elaboraron sus teorías y desarrollaron herramientas para el diseño de modelos de estructura.
La organización debía contar con las siguientes funciones básicas:
Investigación y desarrollo
Secretaría
Producción
Asesoramiento legal
Comercialización
Administración del personal
Finanzas y control
Relaciones externas.
Dichos autores se apoyaron en los principios de Taylor y Fayol -
Sus investigaciones se basan en el area de la organización informal.
Estudiaban lo siguiente:
•Estructura grupal y conducta de donde obtuvieron tres grupos uno autoritarios, otro democrático y un último permisivo
•Participación y estructura grupal la cual también se dividió en "no Participación","Participación amplia" y "Participación relativa"
•Liderazgo y estructura grupal en donde se conocieron tres tipos de jefes, el jefe autoritario, el democrático y el permisivo -
Investigaron el hecho de cómo los empleados perciben el entorno, qué los motiva y por qué.
Existen tres estados del ego: el ego niño, el ego adulto y el ego padre.
Las relaciones pueden ser:
Transacciones paralelas: cada persona se comunlca con la otra desde un estado del ego buscando en el otro un estado determina do del ego.
Transacciones bloqueadas: se dan cuando una parte se comunica con la otra desde un estado del ego y no encuentra al que busca en el otro. -
Centrada en descubrir las limitaciones que tiene la raclonalidad humana.
Fue desarollada por:
Chester Barnard: estudió las funciones del dirigente.
Herbert Simon: estudió el comportamiento administrativo. James March: estudió la teoria de las decisiones de la empresa. -
Impulsada por Ludwig von Bertalanffy, supone que en el universo hay distintos sistemas agrupados en estructuras y que existe una estructura de ella. Algo similar ocurre en administración: la organización es el sistema y las diferentes áreas comprenden los subsistemas.
Dejando en claro la transcendencia de la jerarquía en la estructura de subsistemas, estos tienen funciones propias y otras independientes, motivo por el cual siempre el sistema es mayor que la suma de ellos.