Las Escuelas de la Administración

Escuela Empírica

1875

No existía un proceso determinado de qué era lo que tenían que hacer las empresas. Peter Drucker nos dice que las personas pueden aprender a través de la experiencia.

Escuela Científica

1875

Utilizando el método científico crea el principios de planeación, preparación, de control y de ejecución. Consideraba a las personas como parte del proceso y no como individuos. Se considera la administración como ciencia y se genera la produccion en serie y la estandarización.

Teoría Clásica

1916

Henri Fayol propone 6 funciones básicas de una empresa: Técnicas, Administrativas, De seguridad, Financieras, Contables y comerciales. Propone el proceso administrativo que es planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Se le atribuyen los 14 principios generales de la administración.

Humano Relacionista

1924

Elton Mayo comenzó a ver a las personas más como personas y menos como una parte del proceso de producción. Hizo el experimento de Hawthorne para comprobar que las condiciones del ambiente laboral aportan mucho a la productividad. (1924-1932)

Abraham Maslow

1943

Maslow nos propone una pirámide con las necesidades del ser humano, están divididas y organizadas por niveles ya que una es más escencial que la otra.

Neohumana Relacionista

1960

Douglas McGregor nos plantea las teoría de las teorías X y Y. En la teoría X hay un liderazgo autoritario ya que los empleados carecen de iniciativa y evitan el trabajo y deben ser supervisados constantemente. En la teoría Y el equipo de trabajo está motivado por que le gusta trabajar y las actividades por que están motivados.

Teoría Z (Escuela japonesa)

1982

William Ouchi compara las empresas japonesas con las empresas americanas y comenta que los empleados se motivan por si mismos, el jefe es parte del equipo y los empleados no necesitan ser supervisados constantemente. Se logra a través de estabilidad en el trabajo, equilibrio emocional y relaciones largas

Ventaja Competitiva

1985

Michael Porter, conocido como el padre de la administración moderna, nos propone que en lugar de que las empresas sean líderes por costo únicamente también pueden ser líderes por innovación. Nos propone también las 5 fuerzas de Porter para poder realizar un análisis externo eficiente.

Teoría de Sistemas

1990

Peter Senge nos da la teoría de sistemas en donde nos dice que las empresas son un sistema que se debe de ver de manera global e integral. No se puede cambiar sólamente un sector de la empresa ya que todos los sectores están relacionados.

Reingeniería

1993

Michael Hammer propuso la reingeniería donde permiten a los empleados ajustar los procesos de producción. Esto se hace para estar mejorando constantemente.