HISTORIA DE LA AUDITORIA

  • 5000 BCE

    SUMERIOS

    La primera contribución documentada corresponde a la civilización sumeria donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo
  • 4000 BCE

    EGIPCIOS

    En orden cronológico se deben mencionar las correspondientes a los egipcios, en las cuales se destaca el reconocimiento de la necesidad de planear, organizar y regular
  • 2000 BCE

    EGIPCIOS

    el uso de consejos para ordenar las acciones de
    sus gobernantes.
  • 1994 BCE

    CHINOS

    durante la dinastía Hsia o Hia, de manera incipiente comienza a considerarse el empleo
    de técnicas administrativas de control en sus gobiernos territoriales
  • 1800 BCE

    BABILONIA

    en Babilonia aparece el Código de Hammurabi,
    el cual incluye aspectos sobre el control del comercio
  • 1776 BCE

    CHINOS

    la dinastía Shang se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva
    que sería adoptada de manera paulatina por las dinastías siguientes
  • 1600 BCE

    EGIPCIOS

    nuevamente los egipcios presentan la iniciativa de reorganizar la
    administración y el control de los territorios ejercido por el gobierno central.
  • 500 BCE

    CHINOS

    durante la dinastía Zhou, Mencius, en sus escritos, manifi esta la conveniencia
    de contar con sistemas y estándares
  • 618

    CHINOS

    durante el gobierno de la dinastía
    Tang, entre los años 618-917, se reestructuran los órganos del gobierno imperial y
    local, que se ampliaron para proporcionar una administración centralizada, y se preparó
    un elaborado código de leyes administrativas y penales
  • 1368

    CHINOS

    durante la dinastía
    Ming, entre 1368 y 1644, se menciona la Censoría (tu ch’a-yuan), cuerpo central de censores
    existente en las dinastías anteriores, el cual vio acrecentado su poder al situarse
    entre consejeros, sobre los que tenía derecho de control e inspección, así como sobre
    los cuerpos inferiores de la administración.
  • 1436

    EPOCA MEDIAVAL

    en Venecia, durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon
    controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su
    fl ota naval.
  • 1554

    NUEVA ESPAÑA

    en el marco de la organización administrativa imperial en la
    Nueva España, se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos fi nancieros
    de la Colonia, organismo que, con el tiempo, coadyuvó con el Consejo de Finanzas y la
    superintendencia de la Real Hacienda.
  • ELI

    Eli Whitney, pionero del sistema americano de manufactura, como parte
    de sus estudios en el campo de la administración y del uso del método científi co, desarrolla
    sistemas de control de costos y de calidad.
  • JAMES WATT

    James Watt y Mathew Bolton, industriales ingleses, desarrollan una propuesta
    para estandarizar y medir procedimientos de operación, la cual incluía una reseña
    específi ca acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de
    evaluación.
  • JAMES

    James
    Mill,iv en su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del
    campo del contro
  • BABBAGE

    Charles Babbage,v en su trabajo sobre La economía de las
    máquinas y la manufactura destaca la importancia de la efi ciencia operativa;
  • DANIEL

    Daniel C. McCallum plantea la necesidad del uso de organigramas para mostrar la estructura
    de las organizaciones
  • JOSHEP

    Joseph Wharton presenta una iniciativa para
    estudiar la administración de negocios a nivel universitario
  • ROBINSON

    Henry Robinson
    Towne y Henry Metcalfevi coinciden en el estudio de la administración como ciencia. Este
    último plasmó sus ideas en su libro The Cost of Manufactures and the Administration of
    Workshops Public and Private.
  • LAWRENCE

    Lawrence McLaughlin,vii reconoce la importancia
    de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • TAYLOR

    emerge de manera formal la administración científi ca, con los trabajos de
    Frederick Winslow Taylor,viii quien propone el método científi co para analizar el trabajo
    y elevar la efi ciencia de las tareas de producción en su obra The Principles of Scientifi c
    Management.
  • FAYOL

    surge la escuela del proceso administrativo, a partir de las aportaciones de
    Henry Fayol,xi con su análisis de las funciones administrativas y principios, cuyo fundamento
    expone en su obra Administración industrial y general, y de Alexander H. Churchxii
    con su trabajo The Science and Practice of Administration en el que analiza las funciones
    orgánicas y leyes universales de esfuerzo.
  • XIV

    William H. Leffi ngwellxiii con su obra Scientifi c Offi ce Management, y Carl
    C. Parsons,xiv con su libro Offi ce Organization and Management, consolidan el enfoque
    de aplicar la administración científi ca en las ofi cinas
  • MORRIS

    Morris Lewellin Cookexv
    promueve a través de su obra, Academic and Industrial Effi ciency, la aplicación de la
    administración científi ca para estandarizar las acciones en los ámbitos académicos e
    industriales.
  • LABORATORIOS

    H. F. Dodge, H.G. Roming y W. A. Shewhart, como producto de
    su trabajo en los laboratorios de la Bell Telephone, proponen la aplicación del control
    estadístico de la calidad
  • AUDITORIA

    con el estudio de las funciones de una empresa, en particular
    del control, la auditoría adquiere una relevancia singular. Prueba de ello es la mención que Lyndall F. Urwickxvi hacía de la importancia de los controles para estimular la productividad
    de las empresas
  • JAMES

    James O. Mc Kinsey sentó las bases de lo que denominó
    “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos
    sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
  • INSTITUTO

    el Instituto Norteamericano de Auditores Internos realizó un simposio en
    el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.
  • CALIFORNIA

    Arthur H. Kent, de la Standard Oil Company, de California, publica un artículo
    sobre auditoría de operaciones, en el que sostiene que la revisión de una empresa
    puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • AUDITORIA

    Billy E. Goetzxvii, afi rmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva
    y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma
    general, descubrir y corregir errores de administración”.
  • EFS

    surge la INTOSAI, organización profesional de entidades fi scalizadoras
    superiores (EFS) de los países pertenecientes a las Naciones Unidas o a sus
    organismos especializados, la cual, a través de las EFS desempeña la función de fi scalizar
    las cuentas y las actividades de la administración pública, así como la promoción de una
    gestión fi nanciera sana y la obligación de rendir cuentas de los gobiernos.
  • EVALUAR

    Harold Koontz y Ciryl O’Donnellxx proponen la autoauditoría,
    una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la
    empresa para determinar dónde se encuentra, hacia dónde va con los programas presentes,
    cuáles deberían ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados para lograr
    estos objetivos”
  • AG

    En ese mismo año, A. G. Larke publica Autoauditoría para pequeñas
    compañías, en donde plantea cómo deben visualizar y aplicar la auditoría las compañías
    pequeñas, para que ésta se constituya en un elemento de decisión valioso acerca
    de su comportamiento
  • MEXICO

    cuando Alfred Klein y Nathan
    Grabinsky,xxi de El Banco de México, preparan el Análisis Factorial: guía para estudios
    de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de
    una baja productividad para establecer las bases para mejorarla” a través de un método
    que identifi ca y cuantifi ca los factores y funciones que intervienen en la operación de
    una organización.
  • MEXICO

    al ámbito académico.
    Alfonso Mejía Fernández,xxiii de la UNAM, incluye en su tesis profesional un recuento
    de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe
    considerar para aplicar una auditoría administrativa.
  • AUDITORIA

    presenta una nueva propuesta para el empleo de
    la auditoría administrativa en las organizaciones. El año siguiente, William P. Leonardxxv
    incorpora los conceptos fundamentales y programas para la ejecución de la auditoría
    administrativa.
  • MEXICO

    Roberto Macías Pineda, del IPN, destina un
    espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa
    de doctorado en ciencias administrativas y se constituye en un antecedente histórico
    relevante, porque hasta ese momento el desarrollo del tema era incipiente.
  • ORGANIZACION

    Stephen R. Michaelxxvi aborda en forma singular el tema de la
    medición del desempeño y evaluación de la efi ciencia en una organización productiva.
  • DIMITRI

    Dimitris N. Chorafas,xxvii considera la necesidad de que las empresas tengan
    presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y
    transformación, lo que las obliga a tener un adecuado control de sus acciones
  • COSTA RICA

    En ese mismo año, en Costa Rica se publica Signifi cado e importancia de la prognosis
    administrativa, de José Galván Escobedo,xxviii obra que destaca la previsión de los cursos
    de acción que una organización puede adoptar, por lo que la valoración administrativa
    de sus condiciones actuales y esperadas es fundamental para su crecimiento
  • DAVID

    David Andersen R. y Leo Schmidt,xxxii relacionan la conformación idónea
    de una unidad de auditoría, específi camente en cuanto a sus funciones, personal y
    estructura.
  • JOSE

    José Antonio Fernández Arenaxxxiv desarrolla un marco comparativo entre
    diferentes enfoques de la auditoría administrativa y presenta una propuesta a partir
    de su propia visión de la técnica.
  • AUDITORIA

    W. T. Greenwoodxxxv publica A Management Audit System, obra en la que
    profundiza acerca del marco metodológico, alcance e importancia que tiene para las
    organizaciones la auditoría administrativa
  • AUDITORIA

    se producen tres nuevas aportaciones: en primer lugar la obra de C.
    A. Clark,xxxvi Auditoría social para la gerencia, en la que considera a la auditoría
  • FABIAN

    Fabián Martínez Villegasxxxix expone el enfoque para la ejecución de una
    auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica
    del proceso administrativo.
  • AGUSTIN

    haciendo gala de la versatilidad que lo caracterizaba, Agustín Reyes Ponce,xlii
    publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de
    recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa.
  • CENTRO

    el Centro Nacional de Productividad, A. C., elabora las Bases de Autodiagnóstico,
    en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar
    los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones.
    También Carlos E. Anayaxliii trabaja en las propuestas de los exponentes más reconocidos
    en este campo, e incluye aportaciones y experiencias propias
  • CESAR

    César González Alcántaraxliv retoma la importancia de la función de control
    como etapa fi nal del proceso administrativo y, además, defi ne el contenido estructural,
    funcional y humano de una contraloría.
  • ROY

    Roy A. Lindberg y Theodore Cohnxlv desarrollan el marco
    metodológico para instrumentar una auditoría de las operaciones que realiza una
    empresa.
  • CONTRIBUCIONES

    se concretan las contribuciones de Patricia Diez de Bonilla, Jorge Álvarez
    Anguiano y Salvador Cervantes Abreu. Diez de Bonillaxlvi propone aplicaciones viables
    de llevar a la práctica. Álvarez Anguianoxlvii elabora un marco metodológico enriquecido
    que permite entender la esencia de la auditoría administrativa
  • ANCLA

    la Asociación Nacional de Licenciados en Administración A. C. (ANCLA), compendia
    y difunde un trabajo presentado en el VII Congreso Nacional de Licenciados en
    Administración
  • VICTOR

    Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentesl despliegan las consideraciones
    generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así
    como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
  • ORGANIZACION

    Spencer Hayden,li familiarizado con el cambio organizacional, analiza los
    procedimientos de trabajo de una empresa, y propone una nueva forma para evaluarlos.
    En el mismo periodo, Philip M. Faucettlii publica Auditoría administrativa para fabricantes,
    obra en la que destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar el
    panorama que brinda la auditoría de estados fi nancieros, al poder autovalorar la administración
    de un negocio.
  • ORGANIZACION

    Robert J. Thieraufliii introduce la auditoría administrativa y la forma de aplicarla
    sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de
    trabajo y los sistemas de información. Por su parte, el Alexander Hamilton Institute,liv
    en el documento denominado La auditoría administrativa, plantea cómo optimizar la
    efi ciencia y efi cacia de su compañía, es decir, propone la forma de evaluar el empleo
    racional de los recursos en el cumplimiento de los objetivos de una empresa.
  • GABRIEL

    Gabriel Sánchez Curiellv aborda el concepto de auditoría operacional, la
    metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y
    seguimiento de sugerencias, mientras que John William Wingate,lvi en su obra Auditoría
    administrativa para comerciantes, señala cómo evaluar el comportamiento comercial
    de una empresa.
  • EUA

    la Oficina de la Contraloría General de Estados Unidos prepara las Normas de
    Auditoría Gubernamental, que son revisadas por la Contraloría Mayor de Hacienda (entidad
    de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México). Estas normas contienen los
    lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las ofi cinas públicas. Asimismo,
  • AUDITORIA

    la obra Auditoría Operacional, del Instituto Mexicano
    de Contadores Públicos, amplía el espectro de aplicación de la auditoría cifrada en
    las operaciones. Además, Víctor Manuel Martínez Chávezlviii aporta los elementos que
    fundamentan el diagnóstico y el análisis administrativo, en particular los relativos a
    procedimientos y procesos.
  • JOAQUIN

    Joaquín Rodríguez Valencialix analiza los aspectos teóricos y prácticos de la
    auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más
    representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
    Al inicio de los noventa se produjeron dos nuevas aportaciones.
  • MIGUEL

    Miguel Ángel Dávila Guzmánlxi desarrolla una
    nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las ofi cinas de gobierno.
  • AAA

    aparecen dos nuevas aportaciones. La primera, de la Treadway Commission,
    National Commission on Fraudulent Financial Reporting, constituida por American Accounting
    Association (AAA), American Institute of Certifi ed Public Accountants
  • JACK

    Jack Fleitmanlxiv incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con
    un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación,
    la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y presenta un caso práctico
    para ejemplifi car una aplicación específi ca.
  • PERU

    la Contraloría General de la República de Perú preparó el Manual de Auditoría
    Gubernamental,lxvii documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general
    del proceso para aplicar auditorías de estados fi nancieros y de gestión.
  • BOLIVIA

    Lidia Zuazolxix —entonces presidente del Colegio de Auditores de
    La Paz, Bolivia—, presenta su libro Papeles de trabajo de auditoría externa e interna,
    en el cual realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativa,
    de estados fi nancieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad,
    entre otras.
  • EDUARDO

    Eduardo José Mancilla Pérezlxx publica La auditoría administrativa: un enfoque
    científi co, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina
    con un enfoque científi co sustentado en los componentes del proceso administrativo
  • ARTURO

    se publican cuatro interesantes trabajos. El primero, de Francisco
    Arturo Montaño Sánchez,lxxv Auditoría administrativa, herramienta estratégica de planeación
    y control, esboza la instrumentación de la auditoría administrativa como elemento
    clave de las fases de planeación y control de una organización, complementada
    por auditorías de estados fi nancieros, legales, ecológicas, de calidad y mercadológicas,
    entre otras.