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Teoría de la contingencia o teorías institucionales
(Ralph Stogdill y Edwin Ghisell)Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación. -
Teoría del Comportamiento
Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry
Características de medida por el cual el líder logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos -
Teoría de la Contingencia
Fielder
Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo. -
Teoría de las relaciones
Evans y house
Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión -
Teoría de las Metas
Evans y House
Los lideres son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos -
Teoría de la decisión normativa
Vroom y Yettom
Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen -
Teoría de los sustitutos de liderazgo
Kerr y Jiemer
Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario -
Teoría intercambio líder miembro
Graen y Ulh-Bien
Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores -
Teoria del Liderazgo transaccional
Bass
Hace concension a los intereses personales mediante recompensas contingentes -
Teoría de los Recursos Cognitivos
Fielder y Garcia
Examina las variables situacionales como el estres personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal -
El liderazgo transformacional
Bryman
Connotacion orientada a la participacion y a la flexibilidad en la organizacion
