Ct1

Historia de la Calidad

  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    Clasificación de producto bueno o malo, y surge el principio de intercambiabilidad .
    1.La limitación de dimensiones a conjunto de valores estándares
    2. Fijación de Tolerancia
    3. sistema de control que defina medidas e instrumentos apropiados.
  • Código de Humarabi

    Código de Humarabi
    En este siglo ya se establecen sanciones respecto a la calidad como ejemplo si un constructor construye una casa y no lo hace con buena resistencia y esta se derrumba el constructor era ejecutado.
  • Nace el Fordismo

    Nace el Fordismo
    Llega para romper con ese monopolio del trabajo, por un trabajo alienante con características que llevan al obrero a perder ese "monopolio" y por ende perder el control de los tiempos de producción de esta nueva clase trabajadora, los obreros estaban sindicados, lo cual les brindaba un respaldo frente a la opresión capitalista, fuertemente ligados al trabajo de los artesanos y gremios de trabajadores.
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    Fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica para determinar la mejor forma de hacer un trabajo.
  • Walter shewhart

    Walter shewhart
    Introdujo el concepto de control estadístico de calidad en un histórico memorándum dirigido a sus superiores, en los Laboratorios Bell, el 16 de mayo y a principios de los años 30, comienza ya la aplicación de este concepto en la industria con el uso de las gráficas de control creadas por él mismo, las cuales desde ese entonces han sido usadas con éxito en una amplia variedad de situaciones de control de procesos, en todo el mundo.
  • Edwards Deming

    Edwards Deming
    Fue estadístico, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total, sus trabajos introdujeron en la industria japonesa los nuevos principios de la gestión, y con ello el ciclo PHVA elcual es Planear,Hacer, Verificar,Actuar..
  • Period: to

    Visión de Aseguramiento

    De cada mil paracaídas que eran fabricados por lo menos 3.45 no se abrieron y se intensifico la búsqueda para establecer los estándares de calidad .
  • Period: to

    Edwards Deming

    Contribuyo precisamente a mejorar la calidad de la industria norteamericana dedicada a la guerra.
  • Calidad 3 procesos básicos

    Calidad 3 procesos básicos
    Los cuales son :
    La planificación de calidad
    El control de calidad
    El mejoramiento de calidad
    también ofrece conferencia a ingenieros japoneses sobre los métodos estadísticos y la responsabilidad de la alta gerencia en la calidad.
  • Period: to

    Calidad

    surgió el éxito fundamental de la calidad como estrategia competitiva de las organizaciones y empresas.
    La norma de calidad se ha convertido en una constante en la historia industrial del mundo moderno que se ah globalizado en todos los países industriales.
  • Period: to

    Crosby lanzo conceptos de cero defectos

    Este método entraña la supresión de numerosos controles y genera en el operario la toma de conciencia de “hacerlo bien a la primera y siempre”
  • Crosby evoluciono el concepto de calidad

    Crosby evoluciono el concepto de calidad
    Entendiéndola como el aseguramiento de una empresa para evitar bienes defectuosos .
  • Importancia en el control estadístico en los procesos

    Importancia en el control estadístico en los procesos
    Tiene como fin, mejorar los procesos productivos, disminuyendo costos para así ofrecer productos o servicios realmente competitivos
  • se da a conocer las Normas Internacionales como Iso 9000

    se da a conocer las Normas Internacionales como Iso 9000
    El cual define los requisitos de los sistemas de Gestión de Calidad