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Inicio de la historia de la calidad
El hombre elaboraba sus armas y vestimenta. Observaba las características y realizaba mejoras en su elaboración. -
"Normalización de píezas"
Honoré Le Blanc desarrolló un sistema para la fabricación basado en la idea de los componentes intercambiables. Esto suponía la normalización de las piezas, que eran fabricadas según unas especificaciones. -
Revolución en la historia
Henry Ford aplica la cadena de montaje por primera vez. Esta aplicación tiene efectos trascendentes sobre la vida del hombre, ya que aumento la productividad de la industria y ayudo a producir bienes a precios cada vez más bajos. -
Asociación de Inspección Técnica
Se funda en Inglaterra la Asociación de Inspección Técnica; posteriormente se convierte en el Instituto de Aseguramiento de Calidad. Los Laboratorios Bell de AT&T forman un departamento de calidad, centrándose en la calidad, la inspección y las pruebas, y en la confiabilidad del producto. -
Gráficas de control
Shewhart introduce las gráficas de control en Laboratorios Bell. -
Primer libro sobre Control de Calidad
Shewhart publica el primer libro de Control de Calidad Interno para Laboratorios Farmacéuticos -
Harold Dodge
Se publica en la American Society for Testing Materials (ASTM) el “Manual on Presentation of Data” editado bajo la dirección de Harold Dodge, uno de los miembros del grupo de estudio en los laboratorios Bell. -
Difusor del concepto de calidad total
William Edwards Deming, mejoró la calidad de la fabricación del armamento durante la Segunda Guerra Mundial. -
ASQC
Se constituye la American Society for Quality Control (ASQC) para favorecer el desarrollo y la difusión de las técnicas de control de calidad en este país. Nace la American Society for Quality Control. -
Laboratorios en E.U.A
Levery y Fennings introducen el control de calidad en los laboratorios clínicos en E.U.A -
Manual de Calidad
Joseph M. Juran publica el libro “Manual de Calidad” que lo encumbra en forma internacional. Presenta en el primer capítulo la economía de la calidad con su famosa antología de los costos de calidad. -
Tonks
Tonks publica las primeras recomendaciones para establecer las normas de calidad de las pruebas de laboratorio. -
Programa para el mejoramiento de calidad
Se crea el programa para el mejoramiento de la calidad en Nueva York. -
"Valores normales"
Barnett evalúa el mejoramiento a través de un resultado de laboratorio utilizando distribución de los resultados de mediciones en individuos sanos, los llamo valores normales. -
IMSS
El IMSS establece el control de calidad interno -
IMECA
Nace el Instituto Mexicano de Control de Calidad (IMECA). -
NQPC
Se funda la Interamerican Network of Quality and Productivity (NQPC), asociación formada por más de 50 instituciones no lucrativas del continente americano, orientadas a investigar y promover la calidad, la productividad y la calidad de vida en el trabajo. -
INAPRO
El Centro Nacional de Productividad cambia de nombre por el Instituto Nacional de Productividad (INAPRO). Las actividades de esta institución se orientan en la capacitación de ingenieros industriales y otros especialistas con un enfoque similar, básicamente taylorista bajo el objetivo de operación de orden industrial. -
Administración Científica
Frederick W. Taylor introduce los principios de la “Administración Científica” para dividir el trabajo en unidades más pequeñas. El interés se centraba en la productividad. -
Premio Nacional de Calidad Total
Se constituye el Premio Nacional de Calidad Total, sus objetivos son:- Fomentar y estimular los procesos de calidad total.
- Promover la productividad y la calidad de los productos.
- Fomentar las exportaciones.
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ENCB
Se crea en ENCB el programa de evaluación (PECEL) de la calidad entre laboratorios, a cargo del Dr. Sergio I. Alva -
EMA
Se crea la EMA y comienza a operar como el primer órgano acreditador en México -
PACAL
Se crea el Programa de Aseguramiento de la Calidad, incluye la participación de 3000 laboratorios -
Normas ISO 9000
Las normas serie ISO 9000 fueron establecidas por la ISO para dar respuesta a una necesidad de las organizaciones, la de precisar los requisitos que debería tener un sistema de gestión de la calidad. (2008 es la actualización que esta en vigor).
