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Historia de la Administración en el Tiempo

  • Escuela Cientifica Siglo XX

    Escuela Cientifica Siglo XX
    Por Frederik Taylor. Desarrolla la teoría del eficiencia de las organizaciones, control y división del trabajo del obrero métodos, la tradición quedaba así sustituida por la planificación, pasando el control del trabajo de los obreros a los directivos de la empresa, especializando en una actividad programada por un salario . Se denomina el hombre Economicus (motivación el Salario descuidando la salud, la parte social, una maquina mas)
  • Escuela Clasica a mediados siglo XX.

    Escuela Clasica a mediados siglo XX.
    Henry Fayol plantea que la organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. División del trabajo conduce a la especialización, mejora la eficacia y la productividad y la rentabilidad de la organización,Implemento: Autoridad y responsabilidad, Disciplina, Unidad de Mando, Unidad de Dirección, Subordinación de interés individual al interés general, Remuneración, Centralización, Cadena escalar, Orden, Equidad, Estabilidad del personal, Iniciativa, Espíritu de cuerpo
  • Teoría de las Relaciones Humanas

    Teoría de las Relaciones Humanas
    La teoría de las relaciones humanas aporta nuevos conceptos a la administración como es la motivación, el liderazgo, la comunicación, la organización informal, la dinámica de grupo. En lo que respecta a la motivación, está busca explicar el comportamiento de las personas, el ser humano es motivado no sólo por estímulos económicos y salariales, sino también por recompensas sociales y simbólicas. La teoría de las relaciones humanas, desarrollada por George Eltón Mayo (1880-1949).
  • ESCUELA NEOCLASICA

    ESCUELA NEOCLASICA
    La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, la búsqueda de resultados concretos y palpables, no descuida los conceptos teóricos de la administración. Esta escuela busca establecer los principios generales de administración capaces de orientar al administrador en el desarrollo de sus funciones. Estos principios son planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados
  • Escuela Neoclasica

    Escuela Neoclasica
    La teoría neoclásica se caracteriza por destacar los aspectos prácticos de la administración, la búsqueda de resultados concretos y palpables, no descuida los conceptos teóricos de la administración. Esta escuela busca establecer los principios generales de administración capaces de orientar al administrador en el desarrollo de sus funciones. Estos principios son planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados.
  • Escuela Estructuralista o de la Burocracia

    Escuela Estructuralista o de la Burocracia
    Max Weber, quien es ampliamente reconocido como el padre de la Burocracia, dos son los elementos que caracterizan a la Burocracia Weberiana, el uso de normas, reglas y procedimientos, y el concepto de racionalidad. La Burocracia es una forma de administración que seguirá siendo ampliamente adoptada dentro de las organizaciones, ya que aspectos como orden, certidumbre, control, y poder son considerados como elementos que requieren las sociedades modernas para sobrevivir y crecer,
  • Escuela del Comportamiento

    Escuela del Comportamiento
    Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa. El enfoque de esta escuela consiste básicamente en considerar a las relaciones en el ámbito organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y productividad adecuada.
  • Teoria Matematica

    Teoria Matematica
    La teoría matemática no es propiamente una escuela, al igual que la teoría de las relaciones humanas, sino una corriente que se encuentra en varios autores que enfatizan el proceso de decisión y lo tratan de modo lógico y racional a través de un enfoque cuantitativo, detertministico y lógico. Se ocupa del estudio de la administración en general. Propone desarrollar la habilidad conceptual, sin prescindir por completo de las habilidades humanas y técnicas.
  • Escuela Sistematica

    Escuela Sistematica
    Según esta escuela, la empresa es un sistema en el cual todas las partes internas trabajan coordinadas para alcanzar de los objetivos y las partes externas están para logra un buen funcionamiento. El diseño de la organización se basa en los requerimientos de los sistemas individuales; su principal herramientas es la computadora que además de realizar el procesamiento de datos determina las relaciones entre componentes, surge con los trabajos del biólogo alemán Ludwing von Bertalanffy
  • Teoria Situacional de la administracion

    Teoria Situacional de la administracion
    En un aspecto amplio la teoría situacional destaca que la eficacia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único. También la estructura de las organizaciones complejas depende de la interrelación con el medio ambiente externo
  • TEORIA DE LA CALIDAD PHILIP CROSBY

    TEORIA DE LA CALIDAD PHILIP CROSBY
    La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de hacerlo correctamente la primera vez (doing it right the first time" DIRFT). También incluyó sus cuatro principios básicos: la definición de calidad está de acuerdo a las necesidades un manejo estándar equivale a cero errores la medida de la calidad es el precio de la inconformidad De los cuales se deprenden sus catorce principios: Compromiso de la dirección, la cual tiene que definir y comprometerse con una política.
  • TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING

    TEORIA DE LA CALIDAD WILLIAM DEMING
    Los puntos se presentaron por primera vez en su libro Out of the Crisis (Salir de la Crisis). Crear constancia en la mejora de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en el negocio, además proporcionar puestos de trabajo. Adoptar una nueva filosofía de cooperación en la cual todos se benefician, y ponerla en práctica enseñándola a los empleados, clientes y proveedores. Desistir de la dependencia en la inspección en masa para lograr calidad.
  • ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION

    ENFOQUES ACTUALES DE LA ADMINISTRACION
    Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada día el servicio hacia nuestros clientes no podrá ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos de empresa. Algunos de los enfoques siguientes: Estrategia organizacional
    Equipos de alto desempeño
    Benchmarking
    Reingeniería
    Calidad total