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1911
La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad. 1911 Frederick Winslow Taylor. Publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard. -
ORIGEN.
Al hablar del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce actualmente, es necesario
mencionar el derecho laboral y la administración científica, así como otras disciplinas.
Los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación,
dirección y, por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo
Taylor viendo la importancia del área, creo las oficinas de selección. -
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
Aun cuando la administración de personal ha sido reconocida, formalmente por cerca de medio siglo, como un
campo de práctica y especialización funcional sus raíces penetran profundamente en el pasado. La
administración de personal ha sido necesaria siempre que han existido grupos de personas organizadas para
lograr objetivos comunes. -
PRIMEROS DESARROLLO AL CAMPO
Algunos de los primeros desarrollos que se relacionan directamente con la administración de personal
contemporánea se presentaron durante el periodo de la Edad Media. Fue en aquella época que las relaciones
de libre empleo, sobre las cuales están basadas las relaciones contemporáneas con el personal, comenzaron a
emerger. El crecimiento de pueblos y ciudades proveía una nueva demanda para productos y servicios. -
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO
Antes de la mitad del siglo pasado los trabajadores contaban
con una muy pequeña protección legal. No existían leyes que garantizaran sus derechos de negociación
particular o colectiva. -
Desarrollo de la Empresa en gran escala.
El desarrollo de las operaciones de manufactura en gran escala, también fue posible por medio del desarrollo
de mejores técnicas de producción así como de equipo y maquinaria que ahorró mano de obra. Aunque estos
desarrollos incrementaron la productividad del trabajador, también aumentaron los gastos indirectos de
fabricación y los salarios. -
El movimiento del la administración científica.
El movimiento de la administración científica fue estimulado por las aportaciones de Frederick W. Taylor,
que suele ser citado como el padre de la administración científica. Entre sus contemporáneos, que también
contribuyeron al movimiento, se encontraban personalidades tan destacadas tales como Frank y Llillan
Gilbreth, Henry L. Gantt, Harrington Emerson y Harry Hopf. -
Evolución de las Funciones del Personal
A medida que los beneficios que se derivan de las funciones de personal son cada vez más reconocidos y
aceptados, se expande el ámbito de los programas de personal. Los programas principiaron a evolucionar
desde sólo llevar meramente registros o funciones de contratación, hasta ser algo que cubre todas las fases de
la administración de personal. -
1940
Años 40’s. Aparecen los talleres empresariales y las fábricas. -
1950
se le llamo administración de personal. Ya no se trataba solo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente. -
1960
el concepto sufrió una nueva transformación. La legislación laboral se volvió gradualmente obsoleta, mientras que los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionalmente. Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional, como los únicos recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos. -
1970
Años 70, comienza a utilizarse el término “Recursos humanos”. -
1970
surgió el concepto de administración de recursos humanos aunque todavía sufría de la vieja miopía de ver a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización. -
1980
Años 80, las administración de recursos humanos llega a su madurez, repartidas en áreas específicas dentro de la gestión ( capacitación, sueldos y salarios). -
2000
La denominación de gestión del talento humano o gestión del conocimiento del talento humano se empezó a emplear en años recientes por los autores Chiavenato (2002), García y Hernández (2000), Salleh & Wee – Keat (2002) entre otros. Hace referencia a las funciones y actividades que realiza el área, reconocida por los administradores de recursos humanos, lo cual se observa en la administración del personal en la empresa y la relación con el área, sus funciones o roles
