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1911
1911
La teoría de la administración surge, en parte, por la necesidad de elevar la productividad.
1911 Frederick Winslow Taylor. Publica los principios de la administración científica, iniciando el concepto
de recursos humanos o capital humano. Junto a Gilbreth, Fayol y Barnard. -
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Al hablar del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce
actualmente, es necesario
mencionar el derecho laboral y la administración científica, así como otras disciplinas.
Los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación,
dirección y, por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo
Taylor viendo la importancia del área, creo las oficinas de selección. -
INICIO
Al hablar del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce
actualmente, es necesario
mencionar el derecho laboral y la administración científica, así como otras disciplinas.
Los principios de Taylor y Fayol pusieron las bases de la administración, a través de la coordinación,
dirección y, por tanto, del mejor empleo de los recursos humanos que intervienen en el trabajo. El mismo
Taylor viendo la importancia del área, creo las oficinas de selección. -
DESARROLLO
Algunos de los primeros desarrollos que se relacionan directamente con la administración de
personal
contemporánea se presentaron durante el periodo de la Edad Media. Fue en aquella época que las
relaciones
de libre empleo, sobre las cuales están basadas las relaciones contemporáneas con el personal,
comenzaron a
emerger. -
MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Antes de
Antes de la mitad del siglo pasado los trabajadores contaban
con una muy pequeña protección legal. No existían leyes que garantizaran sus derechos de negociación
particular o colectiva. -
Nov 12, 1915
El desarrollo de las operaciones de manufactura en gran escala, también fue posible por
medio del desarrollo
de mejores técnicas de producción así como de equipo y maquinaria que ahorró mano de obra. Aunque
estos
desarrollos incrementaron la productividad del trabajador, también aumentaron los gastos indirectos de
fabricación y los salarios -
administración científica.
El movimiento de la administración científica fue estimulado por las aportaciones de Frederick
W. Taylor,
que suele ser citado como el padre de la administración científica. Entre sus contemporáneos, que
también
contribuyeron al movimiento, se encontraban personalidades tan destacadas tales como Frank y Llillan
Gilbreth, Henry L. Gantt, Harrington Emerson y Harry Hopf.
Oct -
Funciones del Personal
A medida que los beneficios que se derivan de las funciones de personal son cada vez más
reconocidos y
aceptados, se expande el ámbito de los programas de personal. Los programas principiaron a evolucionar
desde sólo llevar meramente registros o funciones de contratación. -
1940
Aparecen los talleres empresariales y las fábricas. -
1950
se le llamo administración de personal. Ya no se trataba solo de mediar en las desavenencias
y de aminorar los conflictos, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación
laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente. -
1960
el concepto sufrió una nueva transformación. La legislación laboral se volvió gradualmente
obsoleta, mientras que los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionalmente. Las personas
fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional, como los únicos
recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos. -
1970
comienza a utilizarse el término “Recursos humanos”. -
1980
surgió el concepto de administración de recursos humanos aunque todavía sufría de la vieja
miopía de ver a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades
deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización. -
1981
las administración de recursos humanos llega a su madurez, repartidas en áreas
específicas dentro de la gestión ( capacitación, sueldos y salarios). -
2002
La denominación de gestión del talento humano o gestión del conocimiento del talento
humano se empezó a emplear en años recientes por los autores Chiavenato (2002), García y
Hernández (2000), Salleh & Wee – Keat (2002) entre otros. Hace referencia a las funciones y
actividades que realiza el área, reconocida por los administradores de recursos humanos, lo
cual se observa en la administración del personal en la empresa y la relación con el área, sus funciones o
roles -
2017
atras queda el director de Recursos Humanos con experiencia en manejo de nómina y conocimientos en temas legales. El rol de esta área ya no será transaccional. “Tiene que estar muy cerca de la gerencia general, tener un pensamiento estratégico y ser un verdadero líder que permee y piense en cultura, desarrollo y liderazgo. Ser el motivador transversal y vertical de una compañía que está en proceso de transformación”.
