Ejemplos de civilizaciones antiguas

ADMINISTRACIÓN A TRAVÉS DE LOS TIEMPOS

  • 3500 BCE

    SUMERIOS

    SUMERIOS
    Desarrollan la escritura, por consecuencia realizan la conservación de registros a través de su sistema tributario recaudaron y administraron cantidad de bienes.
  • 3150 BCE

    EGIPCIOS

    EGIPCIOS
    Reconocen la necesidad de planear, organizar y regular, así como la necesidad del juego limpio en la administración,, con ello crean la terapia de la entrevista. Utilizan la organización descentralizada.
  • 1792 BCE

    BABILONIA

    BABILONIA
    Utilizan el control por el uso de testimonios y estructura del salario mínimo, reconocimiento. Todo esto queda asentado en el código Hammourabi.
  • 616 BCE

    HEBREOS

    HEBREOS
    Crean el concepto de organización al igual que el principio de jerarquización y delegación.
    Su principal representante fue Moíses, el cual preparando todo para la liberación de su pueblo utilizó estrategias administrativas que se utilizan hoy en día.
  • 550 BCE

    CHINA

    CHINA
    Sun Tzu descubre la necesidad de la organización, planificación, dirección y control. Mencius realiza los sistemas y estándares.
    Reconocen el principio de especialización.
    Chow en su constitución que asentado varias estrategias administrativas. .
  • 500 BCE

    GRECIA

    GRECIA
    Descubren el método científico aplicado al uso de métodos de trabajo tiempo.
    Sócrates funda la universidad de la administración.
    Jenofonte reconoce que la administración es un arte separado.
    Platón desarrolla el principio de especialización.
  • 400 BCE

    INDIA

    INDIA
    Kautilya crea la ciencia y el arte del gobierno. enfocándose en la administración política, social, y económica del Estado.
  • 330 BCE

    PERSIA

     PERSIA
    Ciro realiza el reconocimiento de las necesidades de las relaciones humanas, además descubre el uso de estudio de materiales para un mejor desarrollo de los procesos.
  • 200 BCE

    ROMA

    ROMA
    Implementan la administración rural, además de la administración imperial.
    Catón describe las tareas que se deben desarrollar en cada puesto de trabajo.
    Varrón usa la especificación de tareas, complementando lo anteriormente descubierto por Platón.
  • Period: 476 to 1492

    PERIODO MEDIEVAL

    Tras la caída del imperio Romano, los pueblos de Europa Occidental, tuvieron que cubrir sus necesidades elementales y su seguridad, así surge la tapa feudal.
  • 900

    FEUDALISMO

    FEUDALISMO
    Fue un sistema contractual de relaciones políticas y militares entre los miembros de la nobleza de Europa Occidental durante la Edad Media.
    Se caracterizó por la concesión de feudos (tierras y trabajo) a cambio de una prestación política y militar, contrato sellado por un juramento de homenaje y fidelidad.
  • 1401

    MERCADERES DE VENECIA

    MERCADERES DE VENECIA
    Barbarigo comienza a utilizar formas de organización de los negocios, trabajos sobre procesos contables usados.
  • 1436

    ARSENAL DE VENECIA

    ARSENAL DE VENECIA
    Utilizan la contabilidad de costos, facturas y balances para e control. Numeran las partes inventariadas, uso de la administración de personas, así como la estandarización de partes.
    El Arsenal de Venecia llego a ser lo que quizá fue la mas grande planta industrial de aquel tiempo. Cubrió sesenta acres de tierra y agua y empleo unos dos mil trabajadores.
    La administración del Arsenal fue notoria por sus balances y comprobaciones.
  • 1469

    NICOLAS MAQUIAVELO

    NICOLAS MAQUIAVELO
    Principio de la confianza en el consentimiento de las masas, se reconoce la necesidad de la cohesividad en la organización; enunciación de las cualidades en un jefe.
  • 1478

    TOMAS MORO

    TOMAS MORO
    Realiza el llamado a la especialización, denuncia a las faltas por administración y jefatura de los pobres.
  • FREDERICK W. TAYLOR

    FREDERICK W. TAYLOR
    TEORÍA CLÁSICA Administración Científica
    Énfasis en la racionalización del trabajo obrero, su objetivo era la mayor eficiencia en las organizaciones. Su enfoque operacional: Teoría de los sistemas (aplicados, socio técnicos,sociales cooperativos) Teoría de la decisión (situacional y racional) Modelos matemáticos (ciencia de la admón.) Experiencia clínica de los ejecutivos (análisis de los gerentes y roles) Psicología(comportamiento interpersonal) Sociología psicosocial (comportamiento del grupo)
  • HENRY L. GANTT.

    HENRY L. GANTT.
    ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO.
    Enfoque Humanista
    Gráficas de Gantt y adiestramiento a los trabajadores, su obra más importante fue "Trabajo, salarios y beneficios" en 1913.
  • HUGO MÜSTERBERG

    HUGO MÜSTERBERG
    ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO.
    Creación del campo de la psicología industrial o la organización científica del trabajo. Hace referencia a las actividades que deben emprender los administradores para reemplazar los métodos empíricos de trabajo ineficientes y evitar la simulación sistemática, analizando el mejor método de trabajo.
  • HENRY FAYOL

    HENRY FAYOL
    Teoría clásica de la administración.
    Énfasis en la racionalización del trabajo obrero.
    Su objetivo fue hacer énfasis en la estructura de la organización.
    Sus principios: Subordinación de intereses particulares, unidad de mando, unidad de dirección, centralización, jerarquía, división del trabajo, autoridad y responsabilidad.
  • ELTON MAYO

    ELTON MAYO
    TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
    Verificó que la especialización externa no garantizaba más eficiencia en la organización, evidenció que el contenido y la naturaleza del trabajo influyen en la moral del trabajador. Además de utilizar el concepto sociológico de "grupos de trabajo".
  • MARY PARKER FOLLET

    MARY PARKER FOLLET
    ESCUELA DEL COMPORTAMIENTO.
    En el desarrollo de sus teorías rompió con el pensamiento dominante del momento, representado por la división de tareas (Taylorismo) y la creación de cadenas de trabajo aplicadas por Ford.
    Por esto se define su modelo como más humanista y menos mecánico. En su tesis, Follett sugirió que las organizaciones deberían trabajar en conjunto.