historia de la administración timeline

2600 BCE

Egipcios

Descentralización en la organización.
2000 BCE

Egipcios

Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoríastaff.
1800 BCE

Hammurabi (Babilonia)

Empleo de control escrito y testimonial;: establecimiento del salario mínimo; reconocimiento de que la responsabilidad no puede transferirse.
1491 BCE

Hebreos

Conceptos de organización, principio escalar, principio de la excepción.
600 BCE

Nabucondonosor (Babilonia)

Control de la producción e incentivos salariales.
500 BCE

Mencius (China)

Reconocimiento de la necesidad de sistemas estándares
400 BCE

Egipcios

Reconocimiento de la necesidad de planear organizar y controlar.
400 BCE

Sócrates (Grecia) Ciro (Persia) Platón (Grecia)

Enunciado de la universalidad de la administración. Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas; empleo del estudio de movimientos arreglo físico y manejo de materiales.
Enunciado del principio de la especialización.
175 BCE

Caton (Roma)

Uso de las descripciones de funciones
20

Jesús (Judea)

Unidad de mando, reglamentos relaciones humanas.
284

Diocleciano (Roma)

Delegación de autoridad
1436

Arsenal de Venecia

Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos.
1436

Arsenal de Venecia

Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos.
1525

Nicolás Maquiavelo

Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciado de las cualidades de liderazgo, descripción de tácticas políticas.
1767

Sir James Stuart (Inglaterra)

Teoría de la fuente de autoridad, impacto de la automatización, diferenciación entre gerentes y trabajadores, basada en las ventajas de la especialización.
1776

Adam Smith (Inglaterra)

Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control.
1799

Eli Whitney (Estados Unidos)

Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa.
1800

James Watt Mathew Boulton (Inglaterra)

Procedimientos estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados, bonificaciones de navidad, utilización de la auditoría
1810

Robert Owen

Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, responsabilidad del entrenamiento de los obreros e introducción de planes de vivienda para estos.
1832

Charles Babbage (Inglaterra)

Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudios de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero.
1856

Daniel McCallum (Estados Unidos)

Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la administración sistémica en los ferrocarriles.
1886

Henry Metcalfe (Estados Unidos)

Arte de la administración, ciencia de la administración
1915

Frederick W. Taylor (Estados Unidos)

Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción aplicado al sistema de costos, estudio de métodos estudio de tiempos, definición de la administración científica, énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control.
1925

Henri Fayol (Francia)

Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas, financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los elementos del proceso administrativos (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar). Reconocimiento de los 14 principios generales de la administración.