historia de la administración

  • 2016 BCE

    5000 a.C Sumerios

    5000 a.C Sumerios
    Establecierón registros escritos para uso comercial y gubernamental.
  • 2016 BCE

    4000 a.C. Hebreos

    4000 a.C. Hebreos
    Aplicaron el principio de exepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control.
    es.scribd.com/doc/160388888/Aportes-de-la-cultura-Hebrea-a-la-Administracion
  • 2016 BCE

    2000 – 1700 a.C. Babilonicos

    2000 – 1700 a.C. Babilonicos
    Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas.
  • 2016 BCE

    500 a.C Chinos

    500 a.C Chinos
    Establecieron la Constitución Chow y Confusio, siendo las primeras bases para un buen gobierno.
  • 2016 BCE

    500-200 a.C Griegos

    500-200 a.C Griegos
    Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates); iniciaron el método científico para la solución de los problemas.
  • 2016 BCE

    200 a.C. – 400 d.C. Romanos

    200 a.C. – 400 d.C.  Romanos
    Desarrollaron sistemas de fabricación de armamentos, cerámicas y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas en bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
  • 2016 BCE

    1300 d.C Venecianos

    1300 d.C Venecianos
    Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios.
  • Oct 7, 1436

    ARCENAL VENANCIO

    ARCENAL VENANCIO
    Utilización de la técnica de linea de la administración de personal
  • INGLATERRA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    INGLATERRA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    "Progresiva mecanización de la producción textil a lo largo del siglo XVIII, con el resultado de incremento de la producción y reducción de la mano de obra necesaria" (Kay, 1733)
  • ADAM SMITH

    ADAM SMITH
    División del trabajo.
    El trabajo queda dividido en muchas operaciones distintas realizadas por distintos obreros.
  • INGLATERRA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL MÁQUINA A VAPOR

    INGLATERRA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL MÁQUINA A VAPOR
    La máquina a vapor fue inventada por James Watt en el siglo XVIII.
    Este tipo de máquina utilizaba la energía del vapor de agua para mover otras máquinas.
  • ADMINISTRACIÓN CONSIDERADA CIENCIA

    ADMINISTRACIÓN CONSIDERADA CIENCIA
    La admón es considerada una ciencia, una técnica y un arte; la cual depende de la planeación, organización, dirección y control de los recursos.
  • ACONTECIMIENTO

    ACONTECIMIENTO
    Procedimientos estandarizados de operación, especialización, métodos de trabajo y planeación.
  • SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SIGLO XIX

    SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL SIGLO XIX
    Se emplearon nuevas fuentes de energía: la electricidad y el petroleo. Los nuevos inventos proporcionaron el desarrollo de tres sectores industriales: eléctrico, químico y siderúrgico.
  • JOSPH WHARTON

    JOSPH WHARTON
    Ofreció el primer curso de nivel terciario sobre administración.
  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    Administración científica "principios", Se desarrollo en Estados Unidos, Taylor y los esposos Gilberth y Henrry L. Gantt quienes determinaron las bases de la administración científica.
  • Henrry Fayol

    Henrry Fayol
    Hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padre de la teoría clásica de la administración, la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas.
  • ELTON MAYO

    ELTON MAYO
    Esta teoría también llamada escuela humanística de la administración fue desarrollada por Elton Mayo, surgió como consecuencia de los resultados obtenidos en Howthorne, como un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración la cual no era bien aceptada entre trabajadores y sindicalistas.
  • LUDWIN VON BERTALANFFY

    LUDWIN VON BERTALANFFY
    Trata de una construcción teórica que se ocupa de los principios y de las leyes que conciernen a toda clase de sistemas, no busca solucionar problemas o intentar soluciones practicas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
  • ROBERT TANNENBAUM Y WARREN H. SCHAMIDT

    ROBERT TANNENBAUM Y WARREN H. SCHAMIDT
    Primeros teóricos que describen los factores que influyen en el estilo de liderazgo que elige el gerente. Sugerían que el gerente tomara en cuenta tres series de fuerzas antes de elegir el estilo del liderazgo.
    fuerza del gerente
    fuerza del empleado
    fuerza de las situación
  • HENRY MINTZBERG

    HENRY MINTZBERG
    En base a un estudio realizado sobre el trabajo de los administradores, señala que en la mayor parte de su tiempo ejercen una serie de papeles o roles.
  • WILLIAM OUCHI TEORIA Z

    WILLIAM OUCHI TEORIA Z
    Sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez el autoestima de los empleados.
  • MICHAEL E. PORTER

    MICHAEL E. PORTER
    Búsqueda de una posición favorable dentro de una industria, escenario fundamental donde se lleva a cabo la competencia. Su finalidad es establecer una posición rentable y sustentable frente a las fuerzas que rigen la competencia de la industria.
  • STEPHEN COVEY

    STEPHEN COVEY
    Es un paradigma de transformación, una nueva forma de pensar que ayuda a resolver los problemas típicos de la vida moderna
  • ACTUALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

    ACTUALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
    En la actualidad, la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales: tarea, estructura, personas, tecnología y ambiente.