GIIPE_U3_Jesús_Ríos_A1 - Evolución de la cadena de suministro

  • LOGÍSTICA MILITAR

    LOGÍSTICA MILITAR
    Se origina en los campos militares, destacan los acontecimientos relativos a la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces se relaciona la logística militar con la producción industrial.
    Tomado de: file:///C:/Users/Jes%C3%BAs%20R%C3%ADos/Downloads/ORIGEN%20DE%20LA%20LOGISTICA%20INTERNACIONAl.pdf
  • Period: to

    EVOLUCION DE LA CADENA DE SUMISTRO

    En los procesos que intervienen en el segmento industrial, la gestión de la cadena de suministros, al igual que otras herramientas y técnicas, han evolucionado a través del tiempo, así esta surge de la necesidad de colaboración entre organizaciones, industrias y empresas, para obtener un resultado favorable frente al cliente, mediante una ventaja competitiva.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • EL ENFOQUE DE LA INVESTIGACION LOGISTICA

    EL ENFOQUE DE LA INVESTIGACION LOGISTICA
    Se usó para mejorar los procesos de manejo de materiales y en cómo aprovechar el espacio. El concepto de “unidad de carga” ganó popularidad y el uso de paletas se generalizó. Tomado de : https://www.euston96.com/cadena-de-suministro/#Historia
  • MANEJO DE MATERIALES / MANUFACTURA

    MANEJO DE MATERIALES / MANUFACTURA
    En la industria la aplicación de la administración de operaciones desde los años 50´s se centró en las empresas manufactureras.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • COMPRAS

    COMPRAS
    Consiste en un análisis intensivo de los materiales, procesos, sistemas de información y flujos de materiales que intervienen en la producción de un artículo.
    Entre sus ventajas figuran la reducción de los costos de producción, materiales y distribución, márgenes de ganancia más abundantes y un incremento en la satisfacción del cliente. Tomado de:http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_2745.pdf
  • SERVICIO AL CLIENTE

    SERVICIO AL CLIENTE
    La historia del servicio al cliente va de la mano con el desarrollo de la tecnología. De acuerdo con un estudio de Waseda University, en Japón, la historia del servicio al cliente empieza en la era preindustrial. Para el experto, “ser servido” era un privilegio de las clases más ricas, que descubrieron nuevas necesidades a medida que aumentaba su fortuna.
    Tomado de: https://www.zendesk.com.mx/blog/historia-servicio-al-cliente/
  • ALMACENAMIENTO

    ALMACENAMIENTO
    Un almacén es un lugar o espacio físico para el almacenaje de bienes dentro de la cadena de suministro. En un almacén se pueden depositar tanto materias primas, como el producto semiterminado o el producto terminado a la espera de ser transferido al siguiente eslabón de la cadena de suministro. Sirve como centro regulador del flujo de mercancías entre la disponibilidad y la necesidad de fabricantes, comerciantes y consumidores.
    Tomado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Almac%C3%A9n
  • MARKETING

    MARKETING
    El marketing es una disciplina con un fundamento histórico, ligado al desarrollo económico de la humanidad.
    A finales del siglo XIX se producen una serie de acontecimientos que dan lugar al nacimiento del marketing. La saturación del mercado, hizo que los productos comenzasen a diferenciarse, tenían que presentar características únicas para atraer a los consumidores. Tomado de: https://www.ceupe.com/blog/historia-claves-marketing.html
  • TRANSPORTE

    TRANSPORTE
    Sistema Ferroviario Mexicano
    La historia del ferrocarril en México marca un precedente en la actividad económica y comercial de nuestro país. La infraestructura ferroviaria en México está compuesta por: 17,360 km de vía principal y secundaria concesionada, 4,474 km de vía auxiliar (patios y laderos) y 1,555 km de vías particulares, las cuales en conjunto suman un total de 23,389 km de vía operada.
    Tomado de: https://mexicana.cultura.gob.mx/es/repositorio/x2ambmn7nn-2
  • EL EFECTO LATIGO

    EL EFECTO LATIGO
    El concepto primero apareció en Jay Forrester Dinámica Industrial (1961) y por ello es también conocido como el efecto Forrester. Desde la magnificación de la demanda oscilante cuesta arriba de una cadena de suministro es reminiscente a las grietas de un látigo.
    Tomado de: https://es.wikipedia.org/wiki/Efecto_l%C3%A1tigo
  • Period: to

    50´S

    La logística cobra mayor importancia debido a la transición que atraviesan los países más desarrollados, de una economía caracterizada por el exceso de demanda.
    Tomado de: https://clusterlogistic.org/es/evolucio-de-la-logistica-durant-lultim-segle/
  • MANEJO DE MATERIALES / MANUFACTURA

    MANEJO DE MATERIALES / MANUFACTURA
    El Material Handling Institute define el manejo de materiales como “el movimiento, la protección, el almacenamiento y el control de materiales y productos en todo el proceso de su manufactura y distribución, consumo y desecho.
    Tomado de: https://www.reporteroindustrial.com/temas/Evolucion-de-equipos-para-manejo-de-materiales+99204
  • DISTRIBUCIÓN FÍSICA

    DISTRIBUCIÓN FÍSICA
    La distribución física de mercancías consiste en el conjunto de actividades que realiza una empresa para movilizar sus productos terminados desde el punto de producción hasta el consumidor final. En este sentido, en la distribución física interviene tanto la distribución comercial como la distribución logística.
    Tomado de: https://www.beetrack.com/es/blog/distribucion-fisica-funciones-objetivos-importancia
  • LOGÍSTICA DEL NEGOCIO

    LOGÍSTICA DEL NEGOCIO
    La distribución física internacional es el grupo de operaciones indispensables para desplazar la carga desde un punto de origen hacia un destino. De acuerdo con La Comisión de la Promoción de las Exportaciones se requiere: exportadores, operadores logísticos, agentes de aduana, transporte, puertos de origen y destino e importadores. Tomado de: https://www.esan.edu.pe/apuntesempresariales/2018/03/los componentes-y-operadores-de-la-distribucion-fisica/
  • METODO KANBAN

    METODO KANBAN
    se une al concepto de cadena de suministro método japonés denominado "justo a tiempo" en el que la cantidad, la eficiencia y el tiempo deberían ser exactos, con ello se mejora la optimización de recursos y los tiempos. Por ello diversos personajes la integran al concepto de cadena de suministro. Tomado de: https://www.youtube.com/watch?v=PSP0dYweFSA
  • Period: to

    60´S

    La logística tomó un nuevo enfoque donde el «outsourcing» era el mecanismo más adecuado para llegar a los clientes, para incrementar el flujo de bienes, la información fuera eficiente y llegara a todas las partes que estuvieran al alcance de la empresa.
    Tomado de: https://clusterlogistic.org/es/evolucio-de-la-logistica-durant-lultim-segle/
  • LOGÍSTICA

    LOGÍSTICA
    Optimización de los flujos: Producto, dinero, información.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • Period: to

    70´S

  • VINCULACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    VINCULACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
    Interrelación entre las actividades que componen la cadena.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • Period: to

    80´S

    La crisis energética del momento propulsa el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento.
    Tomado de: https://clusterlogistic.org/es/evolucio-de-la-logistica-durant-lultim-segle/
  • LOGÍSTICA GLOBAL

    LOGÍSTICA GLOBAL
    Aprovechamiento de capacidades, recursos y materias primas a nivel global.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • Period: to

    90´S

    La logística se fue convirtiendo en un proceso más integrado con respecto a su entorno externo e interno. Es decir, con sus clientes y proveedores.
    Tomado de: https://clusterlogistic.org/es/evolucio-de-la-logistica-durant-lultim-segle/
  • CHRISTOPHER

    Una red de organizaciones que están relacionadas a través de las conexiones o corriente abajo o corriente arriba (en la dirección de los productores o proveedores), en los diferentes procesos y actividades que producen valor en la forma de productos y servicios finales ofrecidos al consumidor final.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • ALTEEN

    La cadena de suministros es la red de organizaciones conectadas e interdependientes trabajando juntas en forma cooperativa para controlar, manejar y mejorar el flujo de materiales e información desde los proveedores hasta los usuarios finales.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • LAMBERT

    Una cadena de suministros no es tan solo una cadena de negocios con relaciones “uno a uno”, sino que es una red de múltiples negocios y relaciones.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • LOGÍSTICA VIRTUAL

    LOGÍSTICA VIRTUAL
    Cadena dinámica con actividades totalmente integradas en función de las necesidades del cliente.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • KRAJEWSKI ET AL

    La integración de la cadena de suministros se da cuando todos los socios interactúan en todos los niveles de la gestión de la cadena de suministros para optimizar los beneficios, la cual requiere de un alto grado de integración organizacional y funcional. (Krajewski et al, 2000).
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].
  • Period: to

    2000

  • MENTZER

    La cadena de suministros es el conjunto de tres o más entidades (organizaciones o individuos) directamente involucradas en los flujos descendentes y ascendentes de productos, servicios, finanzas e información, desde la fuente primaria de producción hasta el cliente final.
    Tomado de: UNADM | DCEIT | GI| GIIPE_U3_Gestion de la cadena de suministros [Archivo PDF].